新年员工大会发言稿

新年员工大会发言稿新年员工大会发言稿「篇一」尊敬的董事长、总经理、各位领导、各位同事：大家好！今是辞旧迎新的日子，我们都充满了喜悦。我们公司的每个人都会在每年的这一天聚会。今天，我的心情很激动，因为我可以站在台上发言，我感到很荣幸，作为一名优秀的员工的获得者，我感到很自豪。我代表所有优秀的员工向各位表示感谢，感谢领导的认可和同事们的支持。我在这家公司已经工作x年了。这些年来，我明显感受到了公司的发展和自己的成长。记得刚进公司，我只是一个茫然的小女孩，没有任何的经验。在过去的几年中，得益于良好的教育和同事们的支持和帮助，我获得了很多经验，成长了很多。今年，我可以得到优秀员工的荣誉，首先，我认为这属于大家的荣誉，我的成长和领导的关心和同事的帮助是分不开的。在这里，我真诚地说一声“谢谢”，谢谢公司给我机会，谢谢领导的认可，谢谢同事们的鼓励和支持。我认为我的成就与公司环境有着密切的关系，在我们公司，办公设备越来越先进，办公环境越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务越来越精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲。在这样的环境下工作，我激情满满，愿意把我所有的精力都用在我最喜欢的工作上。20xx年即将结束，20xx年即将到来，过去的成绩已经过去。在未来的工作中，我将再接再厉，努力完成公司交给我的各项工作任务，尽职尽责、兢兢业业。同时，我要向公司的老员工学习，学习他们良好的素质和熟练的工作业务。我相信，通过努力后，我在工作上会取得更好的成绩，我相信，在我们的共同努力下，我们公司会越来越好。最后，我要感谢公司，感谢领导，感谢同事，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！谢谢大家！新年员工大会发言稿「篇二」各位同事、亲爱的员工朋友们:大家下午好！首先请允许我代表银都大酒店全体股东向在场的诸位表示衷心的感谢和诚挚的问候！在此我感谢有三:一要感谢各级管理人员和员工献计献策，为酒店的经营方向奠定了坚实的基础；二要感谢酒店全体员工精诚团结，在银都的日子里你们亲如一家；三要再谢我们的全体员工能理解酒店，与酒店同甘共苦，共同为银都的明天努力拼搏着！银都大酒店有着10年的发展历程，自九七年酒店开业以来，银都大酒店在激烈的行业竞争中，凭借着“以人为本，真诚服务”的经营管理宗旨和对顾客高度负责的态度，服务于社会大众，创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评。但我们清楚的明白，酒店业面临着残酷的生存压力，我们要在同行业中立于不败之地，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场找突破口，所以我们毅然决定装修改造，使酒店在硬件设施和软件服务上都有一个质的飞跃！借此机会我要对以前在银都工作，此刻另外寻找自我方向的银都人表示感谢，祝愿他们能够得到更高的提升和更大的发展！银都大酒店是我们银都人智慧和汗水的结晶，它的筹划和诞生，倾注了我们银都人所有心血，凝聚了银都全新的信念，欣慰地是，有在场各位的精诚团结和共同努力，我们一路走来，并将以坚实的步伐大踏步走向成功！战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存的五个条件，它们是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为银都发展的基础。信是企业存亡的最基本因素，失信于天下必亡国，失信于客户，企业谈何能发展！名是企业的名声，声名狼藉必不长久，人过留名，雁过留声，我们树立的是银都威望！亲即是人心，我们将尽全力为全体员工带给最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台！财是社会存在的物质基础，也是企业存在和拼搏的目的！功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑，给你们发挥才能的机会，只要你们能够，银都的明天将由年轻的你们领导！温州市的现代化建设突飞猛进，乐清地区也是如火如荼，未来的竞争将更加激烈，作为银都大酒店的具体运营者，我深知自我肩负的重担和使命，但是困难与期望同在，在场的你们是支撑银都大酒店存在并运作的信心和源泉，应对挑战，我坚信，银都大酒店必在市场上傲然挺立，拥有一方天空。为此，我们将携银都大酒店全体员工奋力拼搏，做好乐清地区的地标和窗口，要奏响乐清的最强音，要为乐清人民创造一个永不落幕的新都会！多谢大家！1、介绍下公司及自我的历程:自从xx年来到xx公司以后，在各位领导的关怀下，在各位同仁的帮忙下。公司及你个人取得的成绩！2、介绍下自我的工作计划及目标和对公司的推荐！这些得根据你们公司的具体状况来定了，最好是多提些自我的思路，能壮大发展公司的推荐最好，领导最看重的是你的工作潜力！3、作为一名经理，这时候得关怀下下属，和他们拉近下关系！4、结尾感谢公司领导给我这次发言的机会，期望我们在这奥运年里能取得更好的成绩，说些祝福公司的话，祝福大家的话！新年员工大会发言稿「篇三」尊敬的领导、亲爱的同事们：大家新年好！承蒙大家厚爱，获得20xx年度“优秀员工”，此时此刻站在这个奖台上，我的心情非常激动和感动。感谢祥腾xx集团和xx公司，国有企业雄厚的实力和民营企业灵活的机制提供了良好的发展平台，感谢总监的关心和鞭策，放权让我去做喜欢做的事情，感谢嘉定项目公司的x总经理，x总、x总对我的信任和包容，给予我的设计管理工作最大的支持，感谢同样优秀的同事们，为了共同的目标，大家同舟共济，勇往直前。xx年对于我而言是一个新的起点，责任、严谨、效率一直是我工作的信条，在总工室和嘉定项目环境下通过一年辛勤的工作，得到的是探索、学习、成长。荣获“优秀员工”，能给予我这份殊荣，我感到很荣幸。这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。过去的荣誉已成为过去，20xx年新的征程已经开启，我们面临的新的形势既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，自学加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实。最后值此新春佳节来临之际，请允许我向一年来关心、支持爱护和帮助我的各位领导、全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意！谢谢大家！新年员工大会发言稿「篇四」各位同事：大家好！今天这个明朗的早晨，我们一到四楼第一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢各位给了我这样一个机会让我加入我们这个大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢！说到开会，很多人心里就在想：一大早就开会了……真烦！从事酒店管理五月以来，我也和大家一样，从开始到现在，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的，“管理无大事，酒店无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难免要开会。你们平常要开的班前会、班后会、…说起来就是一大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了,还有几个人要进进出出，好像特别忙，手机也是突然在哪个角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的，当场就睡着了。能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要;会议不在于是长是短，在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。目前结合市场酒店业发展的动态来看，中国的酒店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。在这里我就不讲了就讲几点目前需要的吧。其实酒店业不光需要理论，更是一个讲求实用、需要经验的行业，光凭理论是很难一步登天的。现在招聘员工，就是心情复杂，为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说，高星级酒店需要高素质的员工，这样才能提高整个酒店的层次。而很多人往往眼高手低，觉得自己学了那么多理论，就是来做管理的，不是做小事的，光当员工肯定不行，至少要做领班、主管，基层干了一两个月，或者三个月、半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到一些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。酒店业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出，就做不好酒店。曾经有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说：“我看了天台其他的宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了，我们比，就要比最好的，外面豪华的大饭店比比皆是，国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝)，我们差太远，我们比较安庆地区其他好的酒店，我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样，我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。我知道,酒店的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程，酒店的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。面对客人和同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。调岗在酒店管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外，实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任，光从一个岗位上来的管理人员，难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告，还有的人害怕自己被下岗，自己不出面，煽动其他人来起哄。遇到这种情况，你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说：“来说是非者，就是是非人”。曾经一个酒店的董事长朋友经常对我说这句话：“如果这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢?因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己，“指鹿为马”的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理，真理只能去流浪。从开业到现在,我感觉最直接的是没有以前热闹了。那时我们的包厢几乎天天座满，现在有时上座率只有30%，有时还要差，但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺，不会愿意看见宾馆变差的，目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子，我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃饭，人家还是看在面子上勉强来一次，不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护，现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步，实际上很危险了。大家每天如果只想到酒店发给我多少钱，这个酒店还有什么生命力?没有了酒店，我们再到哪里去生存?你们意识到市场带来的危机感没有?新年员工大会发言稿「篇五」大家好！欢迎加盟红汇物业公司，我们非常荣幸与您合作。我们将在共同理解与尊重信任的基础上，度过您在公司的岁月。红汇物业公司的目标是成为本市乃至国内知名的企业，为客户提供最专业与优质的服务。实现这个目标，需要所有的员工秉承团队合作的精神，走集体奋斗的道路，把个人意愿和公司目标最佳地结合起来，实现公司与个人的双赢。不善于团队合作，不尊重别人，不能与人友好互助的人，很难发挥聪明才智，这样等于丧失了您在红汇物业公司发展的机会，不如重新考虑，另行选择。进入红汇物业公司并不意味着高福利与待遇，公司凭能力定岗位，以岗位定薪酬，论贡献行奖励。岗位提升就是要承担更多的压力和责任，创造更大的劳动价值，待遇与压力和责任成正比，与您创造的劳动价值直接相关。对于新员工，一切从现有的岗位开始。如果您善于吸收别人的经验，虚心接受别人的批评和帮助，可能会进步很快。如果自以为是，期望过高，不能合群，可能会丧失发展乃至合作的机会。要相信对您的使用和安排是谨慎和有依据的，相信对您的评价是全面和客观的。要多从自身找原因，追求完善比怨天尤人更为现实。一份耕耘，一份收获，不付出艰苦劳动，不具备做好事受委屈的胸怀，如何能成大事。机会永远是均等的，不要去幻想绝对的公平与公正，生活的评价会有误差，但您的努力是永远不会被忽视的。红汇物业公司在设计上精益求精，因此要求您具有高度的荣誉感，永远把公司利益放在第一位，任何时候、任何地点，都不要做对不起大家的事情，辜负了公司对您的信任与尊重。公司要求每一个人以高度认真负责的态度，高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫，积极主动，多想办法，丢掉速成的幻想，脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手，耐下心来，持之以恒，积沙成塔，方成大器。在公司的进步主要取决你的能力与业绩，要学会正确的思考方法和工作方法。红汇物业公司是一个学习型的企业，没有文化就无从创造。您要多学习，公司会提供一些培训与学习的机会，但培养更为主要。你要有意识地培养自己，适应公司的需要，不要指望他人，要多问，多请教，多思考，放下架子，受益的是自己。要努力把兴趣与工作结合起来，快乐地工作，勇敢地直面工作中的挫折与困难，体会到工作的喜悦和满足，这样你的职业生涯才是丰富多彩的。要遵守和执行公司的管理制度，一个团队只能有唯一的游戏规则。红汇物业公司的管理是从它的目标和资源出发的，有自身特定的方式和方法。其正确与完善与否不是由您来评价的，不要