业务风险与应急管理制度

业务风险与应急管理制度第一章总则第一条为了规范企业的运营行为，有效防备和应对业务风险，确保企业的连续稳定发展，订立本制度。第二条本制度适用于本企业的各个部门、职能团队、员工以及与本企业相关的外部合作伙伴。第三条本制度遵从科学、规范、公平的原则，将业务风险管理与应急管理相结合，形成一体化的风险管理体系。第二章业务风险管理第四条业务风险管理是指对企业运营过程中可能受到的各类风险进行识别、评估、掌控和监测的过程。第五条企业应建立健全的风险管理制度和机制，包含但不限于风险识别、风险评估、风险掌控、风险应对、风险监测等环节。第六条风险识别：企业应通过对内部和外部环境进行全面分析，确定可能影响企业运营的潜在风险因素。第七条风险评估：企业应依据风险识别结果，对各类风险进行评估，确定其可能发生的概率和影响程度。第八条风险掌控：企业应采取有效的措施掌控和降低各类风险的发生概率和影响程度，确保风险在可控范围内。第九条风险应对：企业应订立相应的风险应对措施和预案，针对不同风险情景，及时做出应对决策，减少损失和影响。第十条风险监测：企业应建立健全的监测机制，对已识别的风险进行定期跟踪和监控，及时发现风险的变动和新的风险。第十一条企业应加强对员工的业务风险教育和培训，提高员工风险意识和应对本领。第三章应急管理第十二条应急管理是指在突发事件发生时，采取紧急措施，减少损失，恢复正常生产经营秩序的管理活动。第十三条企业应建立健全的应急管理体系，包含但不限于预警机制、组织机构、应急预案、资源保障、危机沟通和恢复重修等方面。第十四条预警机制：企业应建立一套完善的预警系统，实时监测和评估潜在风险事件，并及时发出预警信号。第十五条组织机构：企业应明确应急管理组织机构，明确各个部门的职责和工作流程，确保应急响应的协同搭配。第十六条应急预案：企业应编制应急预案，明确各级应急响应流程、责任人、工作要求和资源保障措施，并进行定期演练和修订。第十七条资源保障：企业应储备必需的应急资源，包含但不限于人员、设备、资金等，以保障应急工作的顺利开展。第十八条危机沟通：企业应建立健全的危机沟通机制，及时向内外部相关方发布信息，保持信息透亮度，稳定市场信心。第十九条恢复重修：企业需在灾难事件发生后，及时打开恢复重修工作，尽快恢复正常的生产经营秩序。第二十条企业应加强员工的应急意识和技能培训，组织定期的应急演练，提高员工应急反应和处理本领。第四章监督与评估第二十一条企业应建立健全的监督与评估机制，对业务风险管理和应急管理进行定期检查和评估。第二十二条监督与评估应包含对风险识别、风险评估、风险掌控、风险应对、风险监测、应急预警、应急预案、应急组织、资源保障、危机沟通、恢复重修等方面的检查和评估。第二十三条监督与评估结果应及时反馈给相应的部门和责任人，并采取必需的措施矫正存在的问题。第二十四条企业应建立风险管理和应急管理的档案，并按规定的期限保管相关资料。第五章附则第二十五条本制度的解释和修订权归企业管理负责人全部。第二十六条本制度自颁布之日起正式实施。第二十七条本制度自颁布