2024年公司职工代表大会代表提案管理制度范文（2篇）

2024年公司职工代表大会代表提案管理制度范文代表提案管理制度旨在强化与规范公司职工代表大会（以下简称“代表大会”）代表提案的管理流程，确保提案得到充分、合理的讨论与实施，从而推动代表大会工作的科学化、民主化及规范化进程。一、制度制定背景与目的代表提案作为代表大会中代表履行职责、表达意见与建议的重要渠道，对于促进公司改革发展、优化员工福利及实现民主管理具有显著作用。然而，当前代表提案管理存在提案数量多、重复度高、质量参差不齐、实施效果不佳等问题。因此，本制度旨在通过规范提案的提交、审批、讨论与实施流程，提升提案质量与实施效果，进而增强代表大会的工作效能。二、提案提交管理1.提案主体：仅限于合法参与代表大会的代表。提案应具备针对性、可操作性与切实性。2.提案形式：代表可通过书面、电子邮件或口头形式提交提案，需明确提案主旨、问题、建议及预期效果，并附相关说明材料。3.提案受理：代表大会办公室将按既定时间安排受理提案，对符合规定的提案及时办理并记录受理时间与编号。4.提案筛选：由专业人员对提案进行初审与筛选，对不符合规定或缺乏可操作性的提案，将向提案人反馈修改意见或予以退回。5.提案登记：符合规定的提案将按照统一格式进行登记，包括提案人信息、提案内容、建议部门等，并向提案人发放登记表。三、提案审议管理1.审议流程：代表大会将安排专门时间与场地进行提案审议，流程涵盖提案报告、代表发言、深入讨论与投票表决等环节。2.提案报告：重要提案需由提案人现场汇报与解释，相关部门负责人参与评估与说明。3.代表发言：代表大会将确保充分时间供代表发言，鼓励交流讨论，形成综合意见。4.深入讨论：在代表发言后，通过小组讨论、研讨会等形式深入研究提案内容，形成综合意见与建议。5.投票表决：采纳或否决提案将通过投票表决形式进行，原则上遵循多数通过原则，重大提案可采取多数表决或全体代表一致通过方式。四、提案实施管理1.实施责任：代表大会办公室负责落实通过提案的具体实施方案，明确责任部门与责任人，并定期跟踪督促。2.实施进度：相关部门需制定实施计划并及时报告进度至代表大会办公室，后者将定期向代表通报实施情况。3.实施评估：代表大会办公室可组织专家对提案实施效果进行评估，形成反馈报告，为未来提案管理与实施提供参考。五、提案宣传与报告1.宣传方式：代表大会办公室将制定宣传策略，向全体员工普及代表提案的重要性与实施效果，鼓励员工积极参与。2.报告机制：办公室将定期向全体代表报告提案审议与实施情况，通过代表大会会议、会议纪要、工会通讯等形式进行传达与宣传。本制度的实施将有助于提高代表的参与积极性与创造性，深化公司改革与发展，促进民主管理与员工参与，进一步凝聚员工共识，共同推动公司健康稳定发展。2024年公司职工代表大会代表提案管理制度范文（二）尊敬的公司职工代表大会代表：鉴于____年公司职工代表大会代表提案管理制度的完善需求，本人特提出以下建议，旨在优化制度流程，提升提案质量与处理效率：一、建立健全提案收集渠道为确保提案收集的便捷与高效，建议公司设立提案收集平台，包括但不限于在线系统或电子邮件等，同时可设置实体提案箱，以供代表书面提交提案。二、明确提案要求与格式标准为提高提案的实用性与可操作性，公司应明确规定提案的撰写要求与格式标准。提案应包括主题、内容概述、目的、具体问题及解决方案等关键信息，以确保提案的完整性与清晰度。三、构建提案审查机制为确保提案的质量与合规性，建议公司设立由代表大会成员及相关部门代表组成的提案审查小组。该小组将负责提案的评审与筛选工作，确保提案符合公司政策及法律法规要求，并具备实施的可行性与可操作性。四、规范提案讨论与决策流程代表大会应定期召开会议，对代表提交的提案进行讨论与审议。在会议中，代表可针对提案发表意见、提问及辩论，共同决定是否采纳提案。对于被采纳的提案，公司应迅速制定实施计划，并定期向代表大会报告进展情况。五、建立激励机制与奖励制度为激发代表参与提案活动的积极性，建议公司设立相应的激励机制与奖励制度。通过表彰优秀提案代表、提供奖金或其他形式的奖励，以鼓励更多代表为公司发展与职工福