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任务1.3建筑施工组织设计概述施工组织设计的分类施工组织设计的内容施工组织设计的编制与执行施工组织及其任务和作用施工组织设计的分类1一、按编制对象范围的不同分类

施工组织总设计以特大型项目或同类型建筑构成的群体工程为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济和管理的综合性文件（如新校区项目）。一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后由总承包单位的总工程师负责施工组织设计的分类以一个单位工程(或子单位工程)为编制对象，用以指导其施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件（如实训一号楼或学生公寓3、4号楼）。一般在施工图设计完成后、拟建工程正式开工前由项目技术负责人编制2一、按编制对象范围的不同分类单位工程施工组织设计施工组织设计的分类分部分项或专项工程施工组织设计，以分部分项或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用于指导其具体过程。是施工组织设计的进一步细化一般于单位工程施工组织设计编制后、分部分项或专项工程施工前，由项目部的技术人员负责编制。（如桩基础工程、模板工程等）3一、按编制对象范围的不同分类施工方案施工组织设计的分类二、根据编制的阶段不同分类（1）标前设计——简略

标前设计是以投标与签订工程承包合同为服务范围，在投标前由经营管理层编制，标前设计的水平是能否中标的关键因素。（2）标后设计——详细、有针对性

标后设计是以施工准备直至施工验收为服务范围，在签约后、开工前，由项目管理层编制，用以指导、规划部署整个项目的施工。施工组织设计的内容（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工进度计划（5）施工准备工作及资源配置计划（6）主要施工方案（7）施工现场平面布置图（8）主要施工管理计划施工组织设计的编制与执行施工组织设计的编制原则

1．充分利用时间和空间的原则

2．工艺与设备配套优选原则

3．最佳技术经济决策原则

4．专业化分工与紧密协作相结合的原则

5．供应与消耗协调的原则

6．合理安排季节性施工的原则

施工组织设计的编制与执行施工组织设计的贯彻

1．做好施工组织设计交底

2．制定各项管理制度

3．推行技术经济承

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