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文档简介

研发总监安全职责一、背景介绍为确保公司研发工作的安全可靠进行，有效防备和管理各类安全风险，订立本规章制度，明确研发总监在安全方面的职责和义务。二、安全管理目标研发总监应乐观参加和推动公司的安全管理工作，确保公司的研发活动在安全的环境下进行，防备和处理各类安全事件，保障员工生命资产安全，维护公司声誉和利益。三、安全职责3.1安全目标订立和执行研发总监应定期与公司高层管理层沟通，订立公司研发活动的安全目标，并负责执行和监督相关安全管理措施的实施。3.2安全风险评估与掌控研发总监应组织开展安全风险评估工作，确定研发过程中可能存在的安全风险，并采取相应的掌控措施，确保公司研发活动的安全可控。3.3安全培训与教育研发总监应组织并参加公司研发人员的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能水平，加强对安全管理制度的宣传和执行。3.4安全制度与规范研发总监应订立和完善公司研发活动相关的安全制度和规范，确保研发过程中的安全要求得到有效落实，对安全问题进行跟踪和监督。3.5安全事故应对与处理研发总监应组织订立和完善应急预案，引导研发人员处理突发安全事件，及时报告和上报相关部门，并帮助公司进行事故调查和处理，防止仿佛事故再次发生。3.6安全检查与评估研发总监应定期进行安全检查和评估，查找安全隐患并采取相应措施，提出改进看法和措施，确保公司研发工作的连续安全。3.7安全记录与报告研发总监应对研发过程中的安全事件进行记录和报告，及时向公司高层管理层通报安全问题和处理情况，提出改进建议和措施，确保安全管理工作的透亮和追责。3.8供应商安全管理研发总监应与采购部门紧密合作，对涉及研发的供应商进行安全评估和管理，确保合作供应商符合公司的安全要求，并进行定期监督和评估。四、职责落实要求4.1人员配备公司人力资源部门应依据研发总监的安全职责和要求，合理布置充分数量和本领的安全管理人员，搭配研发总监完成安全管理工作。4.2资金支持公司财务部门应依据研发总监提出的安全管理需求，合理布置和支持相关的经费，保障安全管理工作的顺利进行。4.3协同搭配公司各部门应乐观搭配和支持研发总监的安全管理工作，建立健全安全管理责任制和工作机制，共同推动公司安全管理水平的提升。五、安全职责的评估和考核公司将依据研发总监在安全职责履行方面的表现和效果，进行定期的安全职责评估和考核，评估结果将作为绩效考核和奖惩的依据。六、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有违反，将依照公司的规定进行相应

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