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文档简介
教育科研课题管理办法一、指导思想为确保教育科学研究工作顺利开展,提升学校科研课题管理水平,充分发挥教育科研在教育教学中的重要作用,增强教师参与科研的意识,推动我校教育科研课题管理工作向制度化、规范化和科学化方向发展,特制定本管理办法。二、课题选择1.学校教科室根据教育改革需求、县教科所的安排以及学校教育教学实际情况,每学年发布部分课题指南,供教师参考选择。2.教师结合自身实际和日常教学工作,参考学校提供的课题指南,自主选择研究课题。三、课题立项1.本校教职工均有资格向教科室提交课题申报意向,并需以书面形式填写“教育科研课题申报表”。原则上,每学年组织一次课题立项活动。2.学校教科室依据立项原则审核并确定校级课题,并择优推荐部分课题申报县级、市级、省级及国家级课题。3.立项原则:鼓励性原则:鼓励全校教师积极参与教育科研,提升科研能力。可行性原则:课题研究人员需具备一定的研究能力和精力,能够制定出切实可行的研究方案。实用性原则:强调科研对学校教育改革和发展的现实指导作用,以及对教师业务水平提升的促进作用。科学性原则:课题研究需有正确的指导思想,明确的研究目标,充分的理论依据,具体的内容和可行的方法步骤。4.为推动科研兴校、科研兴教,学校要求每位教师至少参与一个研究课题。为确保研究质量,每位教师的研究课题一般不超过两个。四、过程管理1.校教科室负责管理校级课题及以我校名义申报的各级各类课题。2.课题组人员分为组长和组员。组长负责课题组的全面工作,包括制定实施方案、组织实施活动、撰写实验报告等;组员在组长指导下开展工作,撰写个案、论文等。3.周期一年以上的课题每学期需制定阶段性研究计划,并按时提交阶段性研究总结。4.课题组长需定期组织教师研讨,收集资料,记录科研进展,每两个月向教科室提交课题进展报告。5.课题申报人应确保课题研究的严肃性,按时结题,并注重科研的科学性和实际指导意义,研究过程中可根据需要进行调整和改进。6.学校各级课题由教科室统一进行档案化管理,所有相关资料(如课题申报表、研究方案、阶段性研究计划、研究成果等)均纳入课题档案。7.课题一经立项,不得随意变更或终止。如因特殊原因无法按时结题或需中止,需书面说明理由并报教科室备案。8.出现以下情况之一,教科室有权撤销课题:研究成果存在严重政治问题;剽窃他人成果,弄虚作假;与批准的课题设计严重不符,学术质量或实践价值低劣;获准延期后仍无法完成;无故不提交课题进展报告及相关资料;违反课题研究规则的其他情况。被撤销课题的负责人两年内不得申报新课题。五、课题结题与鉴定管理1.符合结题条件的校级课题,由校教科室负责鉴定。课题负责人需提交《课题研究结题报告》及相关资料,包括研究主体报告、全部研究成果、反映研究过程的主要资料等。2.县级及以上立项课题的鉴定工作由上级科研部门负责。3.课题成果形式包括教育科研论文、研究报告、教育专著、教育产品及软件等,学校有权对成果进行合理管理和推广。六、考核办法1.分级考核:课题组长负责对课题组成员的考核,教科室负责对课题组长的考核,校长室负责对教科室的考核。2.考核方式为按月考核与阶段性成果考核相结合。每月由课题组长根据成员的态度、研究情况及成绩进行考核;成果考核由教科室负责,并依据《教科研成果奖励制度》进行奖励。3.教师在科研方面取得的成绩将作为年度业绩考核的重要依据之一。七、经费管理1.学校每年划拨一定经费作为教育科研专项资金,用于课题立项及研究运作。2.课题立项时间一般为一年,重点课题为2至5年。3.课题经费主要用于购买资料、参加论证、学习、课题推广等费用及研究超工作量补贴。4.如上级部门划拨专项课题经费,课题组可选择使用学校经费或上级经费。若选择使用学校经费,上级拨发的经费由学
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