医院保洁主管一周工作计划三

医院保洁主管一周工作计划三一、工作计划1、全面负责医院保洁工作，确保医院环境卫生整洁，提高患者就医体验。2、制定和完善保洁管理制度，明确保洁工作标准和流程，提高保洁服务质量。3、对保洁人员进行培训和考核，提升保洁人员专业素养，确保保洁工作顺利进行。4、巡查医院环境卫生，发现问题及时整改，确保医院环境卫生得到持续提升。5、与相关部门沟通协作，共同推进医院环境卫生管理工作。二、具体任务2、周二：上午巡查病房楼、门诊楼、办公楼等区域环境卫生；下午检查保洁工具和药品物资。3、周三：上午与后勤部门沟通，解决保洁工作中遇到的问题；下午对保洁工作进行自查自纠。4、周四：上午组织保洁人员进行大扫除，重点清理卫生死角；下午对保洁质量进行验收。5、周五：上午向院领导汇报本周保洁工作情况；下午对下周工作进行预安排。6、周六：上午参加医院组织的相关活动；下午休息。7、周日：全天休息。三、工作措施1、强化保洁人员责任制，明确各区域保洁责任人，确保环境卫生得到有效保障。2、加大巡查力度，对保洁工作进行不定期检查，发现问题及时整改。3、开展保洁技能培训，提高保洁人员业务水平，提升保洁服务质量。4、加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进医院环境卫生管理工作。5、广泛征求患者和医务人员意见，不断改进保洁工作，提高患者满意度。四、工作提示2、请各部门提前提交保洁物资需求，确保保洁工作顺利进行。3、请保洁人员在工作中注意安全，防止意外事故发生。4、请各科室配合保洁工作，共同维护医院环境卫生。五、工作考核1、对保洁人员的工作质量进行考核，包括保洁效果、工作态度等。2、对保洁工作中的问题进行梳理，找出原因，制定整改措施。3、对保洁人员培训效果进行评估，不断提高保洁人员业务水平。4、对协作部门的沟通情况进行考核，确保保洁工作得到有效支持。六、工作展望2、加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进医院环境卫生管理工作。4、不断提升保洁人员业务素养，为医院环境卫生提供更有力的保障。医院保洁主管一周工作计划三一、工作计划1、全面负责医院保洁工作，确保医院环境卫生整洁，提高患者就医体验。2、制定和完善保洁管理制度，明确保洁工作标准和流程，提高保洁服务质量。3、对保洁人员进行培训和考核，提升保洁人员专业素养，确保保洁工作顺利进行。4、巡查医院环境卫生，发现问题及时整改，确保医院环境卫生得到持续提升。5、与相关部门沟通协作，共同推进医院环境卫生管理工作。二、具体任务2、周二：上午巡查病房楼、门诊楼、办公楼等区域环境卫生；下午检查保洁工具和药品物资。3、周三：上午与后勤部门沟通，解决保洁工作中遇到的问题；下午对保洁工作进行自查自纠。4、周四：上午组织保洁人员进行大扫除，重点清理卫生死角；下午对保洁质量进行验收。5、周五：上午向院领导汇报本周保洁工作情况；下午对下周工作进行预安排。6、周六：上午参加医院组织的相关活动；下午休息。7、周日：全天休息。三、工作措施1、强化保洁人员责任制，明确各区域保洁责任人，确保环境卫生得到有效保障。2、加大巡查力度，对保洁工作进行不定期检查，发现问题及时整改。3、开展保洁技能培训，提高保洁人员业务水平，提升保洁服务质量。4、加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进医院环境卫生管理工作。5、广泛征求患者和医务人员意见，不断改进保洁工作，提高患者满意度。四、工作提示2、请各部门提前提交保洁物资需求，确保保洁工作顺利进行。3、请保洁人员在工作中注意安全，防止意外事故发生。4、请各科室配合保洁工作，共同维护医院环境卫生。五、工作考核1、对保洁人员的工作质量进行考核，包括保洁效果、工作态度等。2、对保洁工作中的问题进行梳理，找出原因，制定整改措施。3、对保洁人员培训效果进行评估，不断提高保洁人员业务水平。4、对协作部门的沟通情况进行考核，确保保洁工作得到有效支持。六、工作展望2、加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进医院环境卫生管理工作。4、不断提升保洁人员业务素养，为医院环境卫生提供更有力的保障。补充点：1、对保洁人员的绩效考核要公平、公正，激励保洁人员的工作积极性。2、对医院垃圾处理要严格按照规定进行，避免对环境造成污染。3、对医院公共区域的消毒工作要加强，预防疾病传播。4、对医院草坪、花坛的维护工作也不能忽视，保持医院环境的美丽。5、定期对医院卫生间进行清理和消毒，提供干净的使用环境。注意事项：1、注意保洁工作的安全问题，防止意外事故发生。2、要注意与各部门的沟通协作，形成合力