一建 千题百炼 管理

第1章建设工程项目组织、规划与控制程是()。26程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大。(6)与收分部工程；(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；(8)进行工程计量；(9)参与工程变更的审查4.ABC【解析】项目资本金比例投资项目最低资本金比例城市和交通基础设施项目城市轨道交通项目港口、沿海及内河航运项目铁路、公路项目机场项目2房地产开发项目保障性住房和普通商品住房项目其他项目3房地产开发项目钢铁、电解铝项目水泥项目煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目4其他工业项目玉米深加工项目化肥(钾肥除外)项目电力等其他项目140%;C.水泥项目最低资本金比例35%;D.煤炭项目最低资本金比例30%;E.机场项目最低资本金比例第1章建设工程项目组织、规划与控制1.业主方项目管理的进度目标是指()。2.工程总承包方项目管理中，试运行经理应依据合同约定，负责组织或协助()编制试运行方3.下列关于业主方项目管理的说法中，错误的是()。B.对于大多数建设单位而言，自行进行项目管理往往存在很大的局限性4.按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构可分为的三种形式是()。5.某施工项目管理组织机构图如下，其组织形式是()。6.关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是()。C.直线式组织中可实现专业化管理强D.7.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是()。包括()。包括()。A.项目经理B.施工经理管理，包括()。期限，排序正确的是()。9.由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工方案，应由()审批。第1章建设工程项目组织、规划与控制12.关于工程项目目标控制措施中，下列属于组织措施是()。B.采用“四新”技术并组织专家论证13.工程项目目标体系构建后，工程项目管理的关键在于()。14.下列工程项目目标控制措施中，属于经济措施的是()。A.强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标D.与建设单位协商确定完善的合同条款，争取有工期15.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准人是()。16.属于事中过程控制的是()。17.项目管理实施规划的编制过程包括：①熟④组织编制根据《建设工程项目管理规范》,正确的编制程序是()。C.②→①→④→③D.②→①→③→④18.编制单位工程施工组织设计时，要检查初始施工进度计划是否满足要求，检查内容包括：①项目的施工顺序和搭接关系是否合理；②总工期是否满足合同约定；③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；④主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分。其中首要检查的内容是()。19.下列关于施工组织设计的动态管理的说法，错误的是()。D.工程施工过程中，应对施工组织设计的执行情况二、多项选择题1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的内容包括()。1否无有工程变更是①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理；②总工期是否满足合同约定；③主要工种的工人是否能(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；(4)编制初步施工总进度计划；(5)形成正式的施批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程施工方案和QQ/微信：3849第2章建设工程项目管理相关体系标准12.质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及卓越绩效管理等标准均强调以()为A.运行策划和控制B.应对风险和机遇的措施14.()应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、15.卓越绩效准则框架中，()是驱动力，关注的是组织如何做正确的事。16.企业新建立全面一体化管理体系时，管理体系文件一般按()顺序进行编制。1.全面一体化管理体系文件的编制原则包括()。E.证实检查原则2.下列属于质量管理7项原则的是()。3.《质量管理体系要求》GB/T19001-2016中的三大过4.在质量管理体系中，质量管理的核心是()。C.持续改进D.领导作用5.环境管理体系核心内容中领导作用包括()。6.组织在应用职业健康安全管理体系标准时应注意的要求包括()。E.持续改进7.影响职业健康安全管理体系效能的核心因素，包括建立()的有效程序。面内容的是()。9.建筑企业建立全面一体化管理体系应具备以下()条件。10.质量管理体系关键要素()。A.组织机构B.纠偏13.卓越绩效管理具有哪些特点()。管理手段；(3)广泛的适用性；(4)遵循自愿原则；(5)与其他管理体系兼容；(6)应用的灵活性；(6)C.持续改进D.风险评估第2章建设工程项目管理相关体系标准目C.人和文化因素D.领导作用E.持续改进3.《风险管理指南》GB/T24353—2022第5章，下列属于框架要素有()。A.人和文化因素B.领导作用与承诺C.整合、设计D.实施E.评价和改进4.下列关于风险应对说法正确的是()。A.风险应对的目的是选择和实施风险处理方案B.风险应对方案之间是相互排斥的，适用于所有情形C.采取风险应对的理由不仅要考虑经济因素，还宜考虑所有的组织义务、自愿性承诺和利益相关者的观点D.可依据组织目标、风险准则和可用资源选择风险应对方案E.应对计划要明确指明实施风险应对的顺序EQ\*jc3\*hps20\o\al(\s\up1(佳可),信息)框架(第5章)过程(第6章)合1.组织治理决策程序和结构①公民和政治权利；②经济、社会和文化权利；③工作中3.劳工实践①就业和劳动关系；②工作条件和社会保护；③民主管理和集体协商；④职业健所中人的发展与培训①污染预防；②资源可持续利用；③减缓并适应气候变化；④环境保护、生物多5.公平运行实践①反腐败；②公平竞争；③在价值链申促进社会①公平营销、真实公正的信息和公平的合同实践；②保护消费者健康与安全；③可持续消费；④消费者服务、支持和投诉及争议处理；⑤消费者信息保护与隐私；⑥基本服务获取；⑦教育和意识7.社区参与和发展①社区参与；②教育和文化；③就业创造和技能开发；④技术开发和获取；⑤财健康；⑦社会投资(5)尊重法治；(6)尊重国际行为规范；(7)尊重人权。/1A.利益相关者B.团队7.根据国际标准《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》,关于项目群及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目、项目8.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》中项目管理的说法，不正确的是()。9.面对复杂多变的项目环境，()项目管理是项目管理的发展趋势10.为了有效实施项目群管理，应具备的先决条件不包括(1.国际项目管理协会制定的个人能力基准(IPMAICB),将个人能力分为的维度包括()。A.环境能力E.协调能力2.为了有效实施项目群管理，应具备的先决条件包括()。4.下列关于价值驱动型项目管理基本理念的描述中，正确的是()。A.如果是做错的项目，那么项目执行得再QQ/微信：3849第3章建设工程招标投标管理与合同管理提高总报价，这是采用的()报价技巧。采用()报价技巧。的有()。总价合同单价合同成本加酬金合同固定百分比酬金固定酬金目标成本加奖罚应用范围建设单位造价控制易较易难不易大小有11.A【解析】固定总价合同承包商风险最总价合同单价合同成本加酬金合同固定百分比酬金固定酬金目标成本加奖罚应用范围建设单位造价控制易较易难不易大小有特点又称无限竞争性招标，是指招标人通过新闻媒体发布招标公告，邀请具备条件的法后从中确定中标者并与之签订工程合同的过优点是：招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争激烈，有利于招标人将工程项目实施，并获得有竞争性的报价。同时，也可在较大程度上避免招标过程中的贿标行为。缺点是：准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大，招标时间长、费用又称有限竞争性招标，是指招标人以投标邀请书形式邀请预先确定的若干家符合条争，然后从中确定中标者并与之签订工程合同的过程。优点是：不需要发布招标公告和设置资格预审程序，可节约招标费用、缩短招标时间，程中承包商违约的风险。缺点是：由于邀请对象的选择面窄、范围较小，有可能会排除某些在技术上或报价上人，因而使投标竞争的激烈程度相对较差，进而会提高中标合同价。112.ABCD【解析】影响合同计价方式的因素：(1)工程复杂程度；(2)工程设计深度；(3)技术先1A.7B.10的是()。用和(或)工期延误的是()。14.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,全部分包工作完成，经工程承包人认可后合同供货周期一般不超过()个月。()为准。3.根据《标准设计施工总承包招标文件》,无论承包人复核时发现与否，以下()情况，导致承5.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列工作中，属于承包人责任和义务的有一、单项选择题8.D【解析】无论承包人复核时发现与否，由于以下资料的错误，导致承包人27.C【解析】承包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制价)×100%=(1-2.4512.6)1.BCD【解析】发包人的主要义务：(1)发出开工通知；(2)提供施工场地；(3)协助承包人办理4.ABDE【解析】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》承包人应提供总包合同(有关4.工程分包属于风险应对中的()策略。第3章建设工程招标投标管理与合同管理A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保A.投标担保B.工程款支付担保C.履约担保D.预付款担保A.履约担保B.工程款支付担保A.监理人B.发包人C.承包人D.项目主管部门支付的前提是该工程投保了建筑工程()。A.一切险B.一切险加第三者责任险A.人身意外伤害险C.工程一切险B.工伤保险D.第三者责任险D.工伤保险0P0MHLMHLM6.B【解析】工程担保通常是指在工程建设活动中，由保证人向QQ/微信：3849二、多项选择题第4章建设工程进度管理C.分部分项工程进度计划D.月(旬)作业计划第4章建设工程进度管理12.不属于常用的工程进度计划表达形式(图)的是()。QQ/微信：384913.D【解析】相关单位影响包括：(1)建设单位原因。(2)勘察设计单位原因。(3)工程监理单位第4章建设工程进度管理1第4章建设工程进度管理17.在流水施工中，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。C.流水段1.与依次施工，平行施工方式相比，流水施工方式的特点有()。D.单位时间内投入的资源量较为均衡2.下列各类参数中，属于流水施工参数的有()。E.机械参数3.下列流水施工参数中，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有()。4.采用加快的成倍节拍流水施工方式的特点有()。A.相邻施工过程的流水步距相等B.不同施工过程的流水节拍成倍数关系5.建设工程组织流水施工时，划分施工段原则()。A.每个施工段需要有足够工作面B.施工段数要满足合理组织流水施工要求E.施工段必须在同一平面内划分6.建设工程组织非节奏流水施工的特点有()。A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.相邻施工过程的流水步距不尽相等C.各施工段的流水节拍相等D.专业工作队数等于7.有节奏流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程在各施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工，可分为()。工段数-1)×流水节拍+间歇时间-插入时间=(3+4-1)×4+3-1=26(天)。9.C【解析】流水施工工期=(3+3-1)×2+2×2=14天。业工作队数=6/3+6/3+9/3=7。第4章建设工程进度管理施工过程1:25912;原则：(1)各施工段的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过15%,以保证施工在连续、均衡的条件下()天。A.0A.2;1心心A.1B.2A.2和5B.4和5C.2和7D.4和7A.6和2B.6和4C.7和2D.7和3工作ABCDEFGH紧前工作AC第4章建设工程进度管理11.某工程双代号网络计划如下图所示(箭头上方数字为相应工作的最早开始时间和最迟开始时间)。图中表明的正确信息有()。C.工作②-⑤的自由时差为3D.工作⑤-⑦的总时差与自由时差相等12.某工程单代号网络计划如下图所示，66F82B55G68K44D23C892E5A3A.工作G的最早开始时间为10B.工作G的最迟13.某工程单代号网络计划如下图所示(图中节点上方数字为节点编号),其中关键线路是()。33C88H64D25E56F2A6G5B4A.1-2-3-8B.1-2-3-6-8参考答案及解析参考答案及解析====C正确，工作②-⑤的自由时差=11-(5+3)=3D错误，工作⑤-⑦总时差=14-11=3,自由时差=15-(11+4)=0,不相等E正确，工作⑥-⑧总时差=13-11=2,自由时差=18-(11+5)=2,相等884D322B855E533C884A3G66F89I283C82E564D28H6G5B4A66F268一、单项选择题1.下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是()。A.分析进度偏差产生的原因B.分析进度偏差对工期的影响C.确定工期的限制条件D.比较实际进度与计划进度第4章建设工程进度管理2.工程网络计划中，某工作实际进度拖后超过总时差，则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是()。3.工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由时差分别是6天和2天，则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是()。4.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目()。C.实际进度拖后的时间5.通过缩短某些工作的持续时间对施工进度计划进行调整的方法，其主要特点是()。6.调整施工进度计划可采取的组织措施是()。7.调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，可采取的技术措施之一是()8.下列施工进度计划调整措施中，属于组织措施的是()。9.施工进度监测系统过程与施工进度调整系统过程各流程排序，①实施施工度计划比较分析③调整施工进度计划④分析进度偏差产生原因⑤收10.某工作实施过程中的S曲线如下图所C.a点进度超前和b点进度拖后b计划息有()。6.为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取下列措施()。7.以下进度计划调整方法和措施，属于组织措施的有()。8.以下进度计划调整方法和措施，属于经济措施的是()。C.提高奖金数额D.改善外部配合条件9.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时()。B.总工期不会延长10.某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如下图所示，从图中可以看出()。E.第4天末实际拖欠工程量60t第4章建设工程进度管理参考答案及解析参考答案及解析3.B【解析】当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差5.B【解析】通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期，这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作之间的逻辑关系，通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施，来缩短某些工作的持续时间，6.A【解析】组织措施：(1)增加工作面，组织更多的施工队伍；(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。9.C【解析】施工进度监测系统过程施工进度监测系统过程无否是施工进度调整系统过程有10.C【解析】利用曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得以下信息：(1)工程实际进展状况。若工程实际进展点落在计划曲线左侧(如上图中的a点),表明此时实际进度超前；若工程实际进展点落在计划曲线右侧(如上图中的b点),表明此时实际进度拖后；若工程实际进展点正好落在计划曲线QQ/微信：3849(2)技术措施；(3)经济措施；(4)其他配套措施。第5章建设工程质量管理8.工程质量管理体系的建立过程的正确程序为()。(1)确立工程质量责任的网络架构。(2)制110.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()。11.影响工程质量的因素有很多，工程质量影响因素中可变性最大的因素是()。12.影响施工质量的五大要素是指人、材料、机13.下列不属于加强计量和理化工作主要环节的是()。14.影响工程质量的因素有很多，其中影响工程实体质量基础的是()。15.全面质量管理的基础工作内容包括()。16.工程质量形成过程中，确定建设工程应达到的质量目标及水平的是()。17.工程质量管理体系的运行机制，是由一系列质量管理制度安排所形成的内在动力，下列属于工程质量管理体系运行的核心机制的是()。1.下列属于工程质量管理体系的建立原则的有()。E.系统有效性原则2.建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。工程建设需要控制()第5章建设工程质量管理3.质量管理的发展大致可分为()三个阶段。E.全面质量管理阶段4.下列不属于工程质量影响因素的是()。A.人B.材料E.进度5.下列影响施工质量的因素中，属于工艺设备和各类机具的有()。A.垂直运输设备6.下列影响施工质量的环境因素中，属于自然环境因素的有()。7.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的有()。D.施工所依据的规范8.下列属于全面质量管理的特点的是()。C.参加管理人员的全面性9.为了充分发挥质量信息的作用，企业的质量信息必须()。炼参考答案及解析参考答案及解析象条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可抗力等因素；技术环境包括施工所依据的规范、规程、设计量的影响具有复杂和多变的特点，且有些因素是人难以控制的。这就需要管理人员尽可能全面地了解可能影响工程质量的各种环境因素，采取相应的预防性控制措施，确保工程质量符合相关要求。而不单纯是产品质量的单项管理。因为质量管理是个系统工程，只有具备全局的质量观念才能保持高效的质量管理。间、每一位员工的工作质量必然直接或者间接影响产品质量。因此，企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理，并对产品质量各负其责。具体来说，可以在企业范围内组建QC小组，充分调动全员积极参与的兴致。提出问题，分析问题，解决问题，改进品质。/5.DE【解析】一类是构成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如用于生产产品的设备、电梯、智能控制及暖通设备等。另一类是指施工机具，即施工过程中使用的各类机械设备，如垂直运输设备，6.BDE【解析】自然环境包括地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可抗力等因素；技术环境包括施工所依据的规范、规程、设计图纸、质量评价标准等因素；管理环境包括质量检验、8.ABCD【解析】(1)管理内容的全面性；(2)管理范围的全面性；(3)参加管理人员的全面性；(4)9.ABCE【解析】为了充分发挥质量信息的作用，企业的质量信息必须准确、及时、全面、系统和1.从理想角度考虑，为了获得100%的合格品，只有采用()才有可能达到目的。2.为了检验钢筋混凝土梁的极限承载力，采用()检验方式。3.当一批产品体积大、检验批量大，需要较大储存场所时，需要采用()形式。C.检验批D.固定批4.第一级抽样从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级抽样是在上一级抽样单元中抽取次一级的抽样单元，指的是随机抽样中的()。C.分层随机抽样5.将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的分析方法。是指施工质量统计分析方法中的()。6.在排列图法中，累计频率在80%～90%范围内的因素定位()因素。第5章建设工程质量管理析方法是()。A.看C.不相关17.工程建设中，常被用来检验电气安装工程中各种电器设备和材料的绝缘电阻值的检测方法是4.下列抽样方法中，可以代表总体(整批产品)的是()。第5章建设工程质量管理QQ/微信：384适用这种抽样方法广泛用于原材料、构配件进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后检系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内元，然后按一套规则确定其他样本单元。【举例】每隔一定时间或空间抽取本是随机的，所以又称为机械随机抽样。用系统随机抽样得到的样本称为系统用于工序质量检验。将总体分割成互不重叠的子总体(层),在每层中独立地按给定的样本量进行简单例】由不同班组生产的同一种产品组成一个批，在这种情况下，考虑各班组生有波动，为了获得有代表性的样本，便可将整批产品按不同班组分成若干层。这样，可使同一层内的产品质量均匀整齐，然后在各层内再分别抽取样第一级抽样从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级抽样是在上一级抽样单元单元。分级随机抽样一般用于总体很大的情况下，例如对批量很大的砖的抽样，就可以按二次抽样来进行。将总体分成若干互不重叠的群，每个群由若干个体组成。总体中随机抽取若干个群6.B【解析】累计频率在0~80%,范围内的因素定为A类因素，即主要因素；累计频率在80%～90%散布点形成由左至右向上变化的一条直线带，即随x增加，y值也相应增加。散布点形成由左下至右上较分散的直线带，X增加Y也相应地增加，X、Y关系不像正相关那样的明确，说明Y除受到X的影响，还受到其他因素的影响，那么此时需要进一步利用因果分析图法分析其他的影散布点形成一团或平行于X轴的直线带，说明X的变化不会引起Y的变化或者变化无规律。负相关散布点形成由左上至右下的直线带，X增加Y相应地减少。散布点形成由左上至右下的较分散的直线带，X增加Y也相应地减少，但X、Y关系不像负相关那样明确，此时应考点寻找影响Y的其他的更重要的影响因素。散布点呈一条曲线带，在一定范围内，X增加Y相应的增加，但当X达到一定的值之后第5章建设工程质量管理xx③左(或右)缓坡型：操作中对上限(或下限)控制太严造成的。1.AC【解析】按控制图的用途分类，控制图可分为：分析用控制图和管理(控制)用控制图。①参与，广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能按累计频率划分为(0%-80%)、(80%-90%)、(90%-100%)三部分，与其对应的影响因素分别为A\B\C5.技术交底书应由()编制，并经()批准。7.工程竣工验收合格后，()应在建(构)筑物的明显位置设置有关工程质量责任主体的永久性第5章建设工程质量管理19.项目监理机构审查批准的施工组织设计应报送()。二、多项选择题1.施工质量验收层次中，分项工程应根据()划分。A.工种B.材料2.施工质量验收应包括()施工质量验收。3.检验批应根据()需要，按工程量、楼层、施工段划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收4.下列属于施工质量控制的主要依据的有()。A.工程合同B.设计文件E.成本计划D.设计单位对工程变更要求进行研究，并分析建设单位或项目监理机构提出的建议或解决方案，并6.涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的重要材料、产品应按各专业经项目监理机构检查认可。工程应进行进场检验主要材料有()。7.工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。熟悉与会审图纸：建设单位主持，设计单位和施工单位、工程监理单位参加。编制和报审施工组织设计：施工单位在完成施工组织设计的编制及目监理机构审查，总监理工程师审核签认。项目监理机构审查批准的施工组织设计应报送建设单位。施工单位应按审查批准的施工组织设计文件组织施工。测最控制网的控制；施工平面布置的控制。材料、构配件质量控制材料、构配件需要量计划；材料、构配件采购订货；进场材料、构配件的现场储存和使用。施工机械配置的控制主要围绕施工机械设备的选型、机械设备性能参数的确定、机械设面进行。第5章建设工程质量管理5.施工质量控制应坚持()的原则。21.技术核定是指为顺利完成工程施工，由()所出具，涉及合理施工措施(方案、方法、工艺、措施)等技术事宜，并经()和有关单位共同核定的凭证第5章建设工程质量管理此范围的有()。9.施工质量事故的成因分析中，下列属于违背工程建设基本规律的是()。A.无证设计、无证施工B.未搞清工程地质、水文情况10.技术核定由施工单位所出具，涉及合理施工措施包括()等技术事宜。C.工艺D.措施E.方法11.事故处理要达到的目的是()。12.质量事故中，对事故相关责任单位可实施的行政处罚有()。13.质量事故原因分析中，了解事故所涉及的所有因素包括()。E.管理一、单项选择题1.A【解析】指导责任事故。工程施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。(1)特别重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤，或者1亿元及以上直接经济(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元(3)较大事故，是指造成人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重伤，或者1000万元及(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元及以1000万元以下直接经3.A【解析】因技术原因引发的质量事故。在工程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误而造1第5章建设工程质量管理(1)违反工程建设程序。(2)违反有关法规和工处理失误设计计算失误致碱集料反应，使混凝土产生裂缝；(1)未经设计单位同意，擅自修改设计；或不按图施工。(2)图纸未经会审即仓促施工；或不熟悉图纸，盲目施工。(3)不按有关施工规范和操作规程施工。(4)不懂装懂，蛮干施工。(5)管理混乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误，技术交底不清等自然条件影响第6章建设工程成本管理C.工程成本数据收集整理D.工程施工成本和分项工程成本影响工程成本的程度影响工程成本的程度-----设计要求改变(设计标准、平面布置等)施工图设计施工阶段设计变更、发包14.施工质量不达标或低质量会带来哪些影响()。4.安全成本为确定工程计划成本和责任成本提供依据，下列属于安全成本的安全保障成本的是参考答案及解析参考答案及解析第6章建设工程成本管理8.D【解析】工程成本管理流程图。9.B【解析】选项A:对于工程总承包单位而言，工程成本就是投标、设计、采购、施工、竣工验收二、多项选择题1.施工责任成本是以()为前提。C.工程变更通知D.价格信息B.520万元D.777万元1第6章建设工程成本管理QQ/微信：3849QQ/微信：4.能否达到()目标，是成本控制成功的关键。A.CPI<1,实际费用节约B.CPI>1,实际费用超支C.费用绩效指数(CPI)=已完工程实C.进度绩效指数(SPI)=已完工程预算费用(法属于成本管理的()的工作内容。第6章建设工程成本管理标。③制定对策，纠正偏差。④调整改进成本管理方法。⑤找出偏差，分析原因。控制过程顺序正确的15.某建设工程项目根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用标，以控制发料。这种属于哪种材料用量控制方法()。16.下列控制施工机具使用费的控制措施中，下列不属于控制台班单价的是()。A.加强现场设备的维修、保养工作17.在工程施工阶段，对零星材料如钢丝、钢钉的用量控制，宜采用()方法。18.下列不属于成本偏差的表达方法是()。 C.核算法19.关于挣得值法及相关评价指标的说法，正确的是()。D.理想的状态是已完工程实际费用(ACWP)、拟完工程预算费用(BCWS)、已完工程预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升二、多项选择题1.常用的成本偏差的表达方法有()。A.网络图法2.下列关于管理行为控制和指标控制，说法不正确的有()。D.对各岗位人员的成本管理行为进行控制，就是为了保证成本目标的实现完工程实际费用(ACWP),则该工程()。第6章建设工程成本管理4.ACD【解析】(1)台班数量5.CDE【解析】已完工程预算费用(BCWP)>拟完工程预算费用(BCWS)>已完工程实际费用(ACWP),费用偏差(CV)=BCWP-ACWP,CV>0,表示费用节余；进度偏差(SV)=BCWP-BCWs,sV>0,表示进度提前；费用绩效指数(CPI)=BCWP/ACWP>1。/ 11.在施工成本分析的基本方法中，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，这是通过()目标元%431/第7章建设工程施工安全管理第7章建设工程施工安全管理这里仅对施工中易发生的高处坠落、物体打击、坍塌倾覆、机械伤害、触电与()事故危险源进行