4.4.2 风险型决策方法_第1页
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文档简介

决策树的构成决策树由决策点、方案枝（亦称决策枝）、状态结点、概率枝和期望值构成。决策树的决策点为决策的出发点，用口表示；决策点引出若干条决策枝，每条决策枝代表一个方案，决策枝的末端为状态结点，用○表示；状态结点又引出概率枝，每一条概率枝代表一种自然状态，概率末端为期望值，用△表示，整个形状像树形，故称为决策树4.4.2风险型决策方法4.4.2风险型决策方法

（1）绘制决策图（2）计算期望值（3）选择决策方案决策树分析的步骤课下作业5（风险型决策练习）：为生产一种新产品，有关部门提供了三个建厂方案:方案一、建大厂，需投资300万元，如果销路好，每年可获利100万，如果销路差，每年亏损20万；方案二建小厂，需投资180万元，小厂建成后如销路好，每年获利40万，如销路差，每年获利30万。方案三是先建小厂，试销三年，若产品销路好可考虑再扩建为大厂，扩建需投资100万，扩建后产品销路好则每年的盈利可增加到95万。方案使用期限为10年。根据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。请用决策树法决策。销路好

0.7决策IS4建大厂

-300100-2030前3年389.5销路好

0.7S3S2S1销路好

0.7销路差

0.3销路差

0.34030建小厂

-180先小后大-180决策

销路差

0.3S54095扩-100不

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