公司车辆保养管理制度范文（二篇）

公司车辆保养管理制度范文第一条为确保公司车辆的使用寿命、安全性和可靠性，以及正常运行，特制定本规定。第二条本规定适用于公司所有机动车辆，涵盖公务车辆、租赁车辆及员工个人用车等。第三条公司车辆保养管理的目标旨在维持车辆的优良工作状态，延长使用寿命，提升安全性，降低运营成本，以保障公司业务的顺利进行。第四条公司车辆保养管理遵循“预防为主，维修为辅”的原则，定期进行常规保养与维修，及时处理车辆故障，确保车辆正常使用。第五条保养管理工作需科学规划，有序执行，明确责任分工，规定各环节责任人及具体要求。第六条须建立完善的车辆保养维修信息管理系统，实时记录车辆保养维修情况，为决策提供数据支持。第二章车辆保养周期第七条车辆保养周期依据车辆使用状况及制造商建议，通常不超过5000公里或3个月。根据车辆使用频率及车况，可适当调整保养周期。第八条保养工作应在规定期限内完成，同时需按时填写相关保养记录。第九条若车辆出现故障或其他影响使用的情况，应立即进行维修，不得延误。第三章保养内容第十条车辆保养内容包括但不限于：更换机油及滤清器、检查补充冷却液、调整刹车油、检查电瓶液、检查更换轮胎、更换雨刷片、更换灯泡及清洗保养车身外观等。第十一条保养内容应根据制造商要求及车辆实际状况进行调整，并及时更新保养标准。第十二条保养工作应由专业人员执行，以保证保养质量。第十三条保养人员需注重细节，确保每一项保养任务得到妥善处理。第四章维修管理第十四条维修工作应由专业维修人员进行，以确保维修质量和效果。第十五条车辆故障应及时报修，遵循维修人员的指导，不得私自修理或延误维修时间。第十六条除人为因素导致的故障或损坏，维修费用由公司承担，责任人需承担相应费用。第十七条维修工作应记录在案，及时反馈给相关责任人，以便对维修情况进行监管和评估。第五章责任落实第十八条负责车辆保养维修的人员包括但不限于：车辆管理部门负责人、保养人员、维修人员及驾驶员。各责任人应明确职责，按制度要求完成工作。第十九条若责任人员在工作中存在疏忽、违规或不尽职行为，将按照公司相关规定进行问责。第六章信息化系统第二十条公司需建立完善的车辆保养维修信息化系统，实时记录和更新车辆保养维修信息，提供报修申请、维修进度查询等功能，并确保信息的可查询性和统计性。第二十一条信息化系统由专人负责，定期维护更新，及时解决用户问题和需求。第七章审批程序第二十二条车辆保养维修的审批流程包括：提交申请、相关责任人审核、批准申请、安排工作、完成工作后的验收确认等环节。第二十三条保养维修申请需包含车辆基本信息、保养维修内容、预计时间等。第二十四条审批流程应简化、规范，不得延误保养维修时间。第八章监督和评估第二十五条公司应设立监督和评估机制，定期对车辆保养维修工作进行检查和评估。第二十六条监督评估由独立检查人员执行，及时将结果反馈给相关责任人。第二十七条监督评估内容涵盖保养维修质量、效果、费用等多个方面。第二十八条监督评估结果将作为改进保养维修工作的重要参考依据。第九章附则第二十九条本规定经公司高层审批后实施，同时进行相关培训和宣传。第三十条本规定解释权及修改权归公司所有。第三十一条本规定自发布之日起执行。公司车辆保养管理制度范文（二）第一章总则第一条目的与依据为规范公司车辆维护作业，延长车辆使用寿命，提升运行效率，确保交通安全，特制定本规程。第二条适用范围本规程适用于公司所有车辆的保养管理工作。第三条保养管理原则车辆保养管理应遵循安全、经济、合理的准则，保证车辆始终处于良好的技术状态。第四条保养管理内容1.制定与执行保养计划；2.设定保养工作标准和规范；3.建立与管理保养记录；4.审核与支付保养费用；5.监督与评估保养工作。第二章保养计划制定与执行第五条制定保养计划公司需依据车辆使用情况和相关规定，制定保养计划，并向相关部门报备。第六条执行保养计划车辆管理部门负责组织执行保养计划，适时调整和补充，以确保保养工作的连续性和有效性。第七条保养计划时间安排应合理规划保养时间，避免对车辆使用造成重大影响，优先对重要车辆和高里程车辆进行保养。第三章保养工作标准与要求第八条制定保养工作标准参照车辆制造商的保养手册，结合公司实际，制定适用的保养工作标准。第九条保养工作要求1.保养工作须遵循既定的保养标准，保证保养的全面性；2.严格按照保养手册和操作规程执行，确保保养的精确性；3.在保养过程中需对车辆进行全面检查，及时发现并处理潜在问题。第四章保养记录的建立与管理第十条建立保养记录每辆车应有相应的保养记录，记录保养日期、内容、执行人员等信息。第十一条管理保养记录保养记录应妥善保存，文件管理部门需建立完善的档案管理制度，确保记录的完整、准确和安全。第五章保养费用的审核与支付第十二条审核保养费用车辆管理部门应对保养费用进行审核，确保费用的合理性、真实性和有效性。第十三条支付保养费用保养费用应按照财务规定和流程进行支付，确保支付的及时性和准确性。第十四条监督保养费用公司需建立保养费用监督机制，对费用使用情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。第六章车辆保养工作的督导与考核第十五条督导保养工作车辆管理部门应定期对保养工作进行检查督导，发现问题及时整改和优化。第十六条考核保养工作保养工作应纳入公司绩效考核体系