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文档简介

房产中介带看技巧培训演讲人:日期:带看前准备工作现场带看技巧与注意事项沟通与谈判技巧培训后续跟进与转化成交能力提升团队协作与信息共享机制建立目录01带看前准备工作0102了解客户需求与预算询问客户的预算,以便为其推荐符合预算的房源,避免引导客户看不符合预算的房子,浪费双方时间。与客户充分沟通,了解其购房或租房的主要需求和关注点,如地理位置、房屋类型、面积、装修等。筛选合适房源根据客户需求和预算,在公司的房源库中筛选出合适的房源,并进行初步核实,确保房源信息的真实性。对筛选出的房源进行优劣排序,优先选择性价比高、符合客户需求的房源进行带看。与客户协商确定看房时间,尽量满足客户的时间安排,同时确保自己有足够的时间进行带看。根据房源地理位置和客户需求,规划合理的带看路线,以节省时间和精力。预约看房时间与路线规划准备必要的带看工具,如激光笔、卷尺、计算器、纸笔等,以便在带看过程中随时为客户解答疑问和提供帮助。准备房源的详细资料,包括户型图、装修情况、周边配套设施等,以便在带看过程中向客户详细介绍房源情况。同时,携带公司宣传资料,展示公司专业形象和服务优势。准备带看工具及资料02现场带看技巧与注意事项保持整洁、专业的着装,给客户留下良好的第一印象。仪容仪表准时赴约热情接待提前到达约定地点,展现出诚信和专业素养。面带微笑,主动与客户打招呼,营造轻松愉快的氛围。030201第一印象很重要深入了解房源信息,包括户型、面积、装修、地理位置等。熟悉房源根据客户需求,重点介绍房源的独特之处和优势。强调特色准备相关资料、图片或视频等,以证明房源的真实性和价值。提供证据突出房源卖点及优势

解答客户疑问并提供专业建议倾听需求认真倾听客户的疑问和需求,给予耐心细致的解答。提供专业意见根据市场情况和客户需求,为客户提供专业的购房建议。消除顾虑针对客户的顾虑和担忧,积极进行沟通和解释,增强客户信心。密切关注客户的情绪变化,及时调整沟通方式和策略。观察情绪注意客户的言行举止,判断其对房源的兴趣程度和购买意向。留意言行根据现场情况灵活调整带看计划和策略,以满足客户需求。灵活应变注意观察客户反应并调整策略03沟通与谈判技巧培训善于引导通过开放式问题引导客户表达需求,同时掌握对话主动权。清晰表达使用简洁明了的语言,避免术语或复杂词汇,确保客户能准确理解。肢体语言运用肢体语言和面部表情传递友好与专业,增强沟通效果。有效沟通技巧积极倾听全神贯注地倾听客户讲话,不打断或急于反驳。理解需求通过提问和确认,确保准确理解客户的购房需求、预算和期望。及时反馈将理解的需求及时反馈给客户,确保双方在同一个频道上。倾听并理解客户需求面对客户异议时保持冷静,不与客户争执或对立。保持冷静针对客户的疑虑,提供合理的解释和答案,消除客户顾虑。解答疑虑根据客户的性格和需求,灵活调整应对策略,以达到双赢。灵活应对应对客户异议及处理方法谈判策略与技巧运用提前了解市场行情、竞争对手和客户情况,为谈判做好准备。明确自己的谈判底线和目标,确保谈判过程中不轻易让步。在适当的时候做出让步,以换取客户的信任和满意。创造轻松、友好的谈判氛围,降低客户的紧张感和戒备心。知己知彼设定底线善于让步营造氛围04后续跟进与转化成交能力提升在带看后尽快回访客户,了解其对房源、价格、环境等方面的反馈意见。通过沟通,深入挖掘客户的潜在需求和关注点,为后续跟进提供方向。对于客户的疑问和不满,要耐心解答和安抚,以建立良好的信任关系。及时回访并了解客户反馈意见针对不同类型的客户,制定个性化的跟进策略,如定期推送房源信息、邀请参加线下活动、提供购房咨询等。在跟进过程中,要关注客户的动态变化,及时调整策略以满足其需求。根据客户的购房目的、预算、时间安排等因素,将其分为不同类型。针对不同类型客户制定跟进策略在客户对房源表现出浓厚兴趣时,要抓住时机进行促成交易的操作。可以通过提供优惠、协助办理贷款等方式,降低客户的购房门槛,提高其购房意愿。在交易过程中,要与客户保持紧密沟通,确保交易顺利进行。抓住时机促成交易达成

总结经验教训,持续改进提高在每次带看和跟进后,要及时总结经验教训,分析成功和失败的原因。针对存在的问题和不足,制定改进措施并付诸实践,以提高自身的专业能力。通过不断学习和实践,逐步提升自己的沟通技巧、市场洞察力等方面的能力。05团队协作与信息共享机制建立房产经纪人店经理区域经理/总监后台支持人员团队成员角色定位及职责划分01020304负责房源开发、客户接待、带看、谈判签约等具体业务操作。负责门店日常管理、团队建设、业务指导与监督等。负责区域市场分析及策略制定,团队管理与培训,业务协调与支持等。负责房源维护、数据分析、市场推广等后台支持工作。晨会/夕会周报/月报内部论坛/微信群房源共享系统建立有效信息共享渠道和机制每日固定时间进行简短交流,分享业务动态和市场信息。建立内部交流平台,鼓励团队成员分享经验和市场信息。定期汇总业务数据和市场动态,分析业务问题和机会。建立房源共享数据库,实现房源信息实时更新和查询。01问题团队成员之间沟通不畅,信息不同步。02解决方法建立定期沟通机制,明确沟通方式和内容,确保信息及时准确传递。03问题团队成员之间职责不清,工作重叠或遗漏。04解决方法明确团队成员职责划分,建立工作流程和规范,确保各项工作有序进行。05问题团队士气低落,缺乏凝聚力和向心力。06解决方法加强团队建设,组织团队活动,提高团队士气和凝聚力。团队协作中常见问题及解决方法让团队成员明确团队目标,理解个人目标与团队目标的关系。强调团队目标倡导团队

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