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文档简介

智能建造概论装配式建筑工程技术专业教学资源库智慧工地的进度管理模块五—施工工地的智慧化主讲人:02进度控制是建设项目管理中的一项关键内容,直接关系到项目的经济效益和社会效益。传统的进度计划编制与控制基本依靠项目管理者的经验,使得进度信息的反馈、对比、调整的工作复杂,导致进度控制的时效性相对较差。因此,我们建设项目中进度拖延的情况时有发生,较难做到进度与成本、质量、安全的统筹兼顾。02智慧化的进度管理,是智慧工地的重要组成部分,借助计算机技术、大数据、互联网、BIM、物联网等信息化手段,建立施工进度管理信息模型,使得进度管理过程能够实时感知实际进度计划完成情况,物理空间与信息空间充分互联,并将与进度管理有关的信息集成在一起。智慧进度管理,通常由进度计划编制系统和控制系统两部分组成。02进度计划编制系统常用的进度计划编制系统,采用Project、P3/P6、斑马进度等软件,通过对整个项目进行细化和分解(WBS),根据项目总控目标,结合各工序(任务项)所需各种资源,形成进度实施计划,并可根据需要形成月进度计划、周进度计划。02进度控制系统进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。在实际施工过程中,应当随着项目的进展,通过多维度分析、对比进度计划,找出偏差时间及

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