仓库年终工作总结范文集锦6篇

仓库年终工作总结范文集锦6篇仓库年终工作总结范文集锦6篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织力量，让我们一起仔细地写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我为大家收集的仓库年终工作总结6篇，欢迎阅读与保藏。

仓库年终工作总结篇1

一年来，在公司各部门的支持与关心下，对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满足的。在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与关心下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失。鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。

1.材料申购

依据所下订单需要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数量等，报选购部进入选购程序。

2.工作总结进仓

全部来料经品管部验收后，依据选购合同做好物料型号、规格、数量等的核对，如无特别则进行填单入库，并按来料类型分类上架存储，并准时填写物料登记卡；如发觉所选购物料不符合规定要求，则准时通知选购部进行退、换货手续。

3.材料保管

对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时把握所控物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。清点好物料数量，仔细、准时做好台帐，做到账、卡、物相符。按时、精确     上报各种数据报表。

4.材料发放

依据生产订单的物料配用量，精确     、准时地发放生产车间所需物料，并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜，协作生产部门准时做好退、补、换物料工作，保证生产正常顺当进行。

5.盘存

平常对库存个别物料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存物料的实际库存量，并与物料登记卡、台帐中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，并制作盘点表，报财务审查核对。

6.成品的进出库

依据客户订单，核对包装成品数量的进仓数量；依据出货码单，支配出货事宜。据统计，全年成品出货数量为xxx。

在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：

（1）提高工作效率，使工作再上新台阶。

（2）账目方面，努力做到账、卡、物相符。

（3）帮助选购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许，我信任在领导和同事的关心与支持下，肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。

仓库年终工作总结篇2

真是时间飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快!!回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应当好好总结，找出不足，发挥特长，为仓库在材料物资管理供应阅历和方法，为公司的成本方案铺好道路。

一、我们的成长，我们的成果。

1.材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格根据公司物料申请程序走，依据公司的要求和生产的实际需要，协作成本方案的实施，仓库已做好了常备物料方案表，具体注明白物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。减轻了选购部的工作压力，仓库的缺料状况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，削减资金占用。

2.材料入库。仓库进一步规范了材料的入库程序。对全部需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库仔细核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。这样能削减要办理退，换货的状况发生。对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱选购的发生。做的有选购的，能用上，无有所用的状况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低成本的效果。

3.物料摆放及保管。仓库在10月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的干净。物料到货，准时摆放到相应的位置，并且准时做好了登记入库手续;出库，按成本方案放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原则，并且准时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物全都。

二、我们待改善的地方。

1.仓库以一换一工作存在不足，没有协调好与各班组长的工作。

2.与各部门协调不足，没有明确自己的本职工作。

3.个人工作方式存在不足，没有支配好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望将来，我们要做到的成果。

在总结14年工作的基础上，找出了在过去一年工作中的不足，想出相关的解决方法。我盼望在接下来的一年里能做到以下几点。

1.时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境干净，实物与账面全都。

2.严格执行成本掌握，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。

3.全面落实钢材的成本方案，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用状况。

4.注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部以前消失的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的状况。进一步压低运输费用。

5.由于自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好服务，确保生产正常动作。

6.加强时间管理工作。这是我一个大问题。盼望能在领导的指导下，自己的努力下，状况有所改善。

四、在新的一年里，盼望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，盼望能对公司的状况有所改善。

1.加强各部门的协调沟通，削减信息传递不下去，事情没人跟的现象。

2.加强钢材的成本掌握，对没有方案使用钢材的，要加强管理。

3.客户供料的项目，技术应当同本厂供料一样，计算各种钢材的方案用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的状况。

仓库年终工作总结篇3

一、管理各仓库入库、出库工作，按操作程序和管理制度做好各项工作及记录。

严把质量关，协作各部门的领料工作，准时打印领料单，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。

二、把确保公司生产经营所需物资的供应作为仓库首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。

为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资选购方案的编制、下达和掌握上;协作各部门物料的申购工作，准时向选购部提交审核的物料申购单，了解物料入库状况及缘由;与各部门研讨调整相关流程，一年来，在我和全仓库人员的共同努力下，物资供应较好地保证了全公司生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不准时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。

三、把降低物资选购成本作为仓库重中之重的工作来抓。

今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资选购价格上，每月最少两次与相关人员到菜、调料市场去实地考察询价;依据各种物资的详细状况，削减库房租用、严格掌握选购数量和质量等措施，今年，无论是在选购资金占用上，还是费用支出上都有大幅降低。

四、把加强仓库内部管理、充分发挥和调动职工的工作乐观性、制造性作为一项长期的、基础的工作来抓。

一是加大了内部工作的检查考核力度，调动了职工的工作乐观性、主动性;

二是按财务管理要求，进一步加强了部门各物料的掌握，以旧换新，精打细算。

五、从我自身来讲，在领导和管理好部门工作和人员的同时，时时到处严格要求自己，以自己的模范带头作用影响和带动身边的同志。

一是不断加强个人的思想政治理论和业务学问与技能的学习，乐观自学和参与企业举办的各种培训，不断提高个人的工作力量和水平;

二是以“认仔细真做人，踏踏实实做事”的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自己职责范围内的事，不推委，不拖延;

总之，在上级领导和同事们的关怀关心下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱关心下，我将会更加努力，仔细学习，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。

仓库年终工作总结篇4

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确     ，质量定好，标志清晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。

3.依据当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。

4.根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的"产品。

6.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。

二、努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确     无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也便利。

仓库年终工作总结篇5

光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结，在年终岁首对自己进行番盘点。今年年初，由于领导关怀，同志们对我的支持，我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里，我仔细学习，切实提高自己，充实自己，经受了一段不平凡的考验和磨砺。

作为PCB行业，成本是公司的关键部门之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门使用的掌握，回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门主管的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数星多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门]物料使用管理供应参考依据。

二、掌握基础工作

（1）仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本掌握基础工作的指导，合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将统一核算体现各部门效益。

（2）本人从事PCB行业也有数年时间，但未真正接触成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点给公司制造更大的效益。

（3）按规定时间对各部门进行盘点，准时核算出各部门所使用物料费用。在月终总结中通报给各部门、准时指出各部门存在铺张现象，乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。

三、每月核算与日常管理工作

（1）各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节省使用、并时刻留意员I在使用物料过程中是否存在铺张现象，一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。

（2）每月统计出各部门使用物料费用，一经发觉有超标现象，准时查找缘由、核对进料单价，使用是否合理，准时发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理使用物料外，还需要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节省意识。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军，精细化成本管理需要”确保消耗最小化”、”确保公司效益”、”优化成本管理手段”等，这样，就足以对公司的成本管理做精做细。要以”细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每—项详细的物料，都建立起一套相应的成本归集。

并将成本管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理”零”死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为简单的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

仓库年终工作总结篇6

20xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，

发现同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来积累的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。

透过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(根据先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都留意翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实