管理学案例分析-奥迪vs奔驰_第1页
管理学案例分析-奥迪vs奔驰_第2页
管理学案例分析-奥迪vs奔驰_第3页
管理学案例分析-奥迪vs奔驰_第4页
管理学案例分析-奥迪vs奔驰_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理学案例分析奥迪VS奔驰奔驰第一季度销量不到奥迪一半5月12日消息，相较于奥迪、宝马，同为德系“豪华三马车”的奔驰近来日子不太好过。今年一季度，奥迪、宝马在华销售分别为10.2万辆和8.06万辆，增速分别为11.4%和7.4%，而奔驰仅销售4.54万辆，同比下滑11.5%。而就在去年年底，为提高销量，奔驰刚刚与北汽集团合资成立了北京奔驰销售公司，不料，今年一季度的销售成绩不增反降。SWOT分析表

奥迪简介一汽-大众奥迪公司我们可以很明显看出来，奥迪知道消费者需要的是什么，更加知道如何迎合市场。奥迪可能不能像宝马那样提供更加纯粹的驾驶快感，也无法像奔驰那样给予车主优雅稳重的感觉。但是奥迪却可以吸引更多的人去购买，这就够了，销量和利润对于一家企业来说永远是最重要的，这些奥迪都有了。奥迪更像是一个纯粹的商人，由于模块化造车理念使新车研发时间缩短，所以奥迪基本可以做到，什么好卖造什么，人们想要什么，就给你什么，就这么简单且高效。

SWOT分析思考：通过以上分别对奥迪和奔驰的SWOT分析，针对目前奔驰所面临的情况，如果你是奔驰在中国的相关负责人，你将采取什么措施？建议重新审视在中国的相关模式；大力投入科研力量，以满足消费者的不断提高需求；努力捉住社会文化的发展趋势，使产品跟进时代，走在潮流尖端；有针对性的产品差异化来突出自己的品牌，来满

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论