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文档简介
宁德砖砌烟囱拆除施工方案一、项目概况与编制依据
项目名称:宁德砖砌烟囱拆除工程
项目地点:宁德市XX区XX街道
项目规模:该工程涉及一座砖砌烟囱的拆除,烟囱高度约为30米,直径约为4米。
结构形式:砖砌烟囱,采用清水砖砌筑,内外抹灰,顶部设通风帽。
使用功能:原烟囱用于排放工业废气,现因环保要求,需拆除并重新规划排放途径。
建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)执行,确保工程质量、安全、环保。
设计概况:由XX建筑设计院设计,设计图纸齐全,包括建筑图纸、结构图纸、设备图纸等。
项目目标:在保证施工安全和质量的前提下,按时、按质、按量完成砖砌烟囱的拆除工作,确保施工现场的环境保护。
项目性质:该工程属于建筑工程拆除施工项目,具有一定的危险性,需严格按照相关法律法规和标准规范进行施工。
项目主要特点:
1.施工环境复杂:拆除现场周边环境较为复杂,周边建筑物密集,需注意施工过程中的安全防护。
2.施工周期较短:项目要求在限定的时间内完成拆除工作,施工进度紧凑。
3.施工技术要求高:砖砌烟囱拆除过程中,需采用专业的拆除技术,确保施工质量。
4.施工安全管理严格:拆除过程中,要严格执行各项安全措施,确保施工人员的人身安全。
编制依据:
1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。
2.标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)等。
3.设计图纸:XX建筑设计院提供的砖砌烟囱拆除工程设计图纸,包括建筑图纸、结构图纸、设备图纸等。
4.施工组织设计:根据项目特点和施工需求,编制详细的施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、资源配置、安全管理等。
5.工程合同:宁德砖砌烟囱拆除工程合同,明确了双方的权利和义务。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构是确保施工顺利进行的关键,以下为宁德砖砌烟囱拆除工程的项目管理组织结构:
(1)项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作,确保项目按时、按质、按量完成。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目日常管理、质量、安全、进度等方面的监督和协调。
(3)施工技术负责人:负责施工方案编制、技术指导、现场施工管理等。
(4)质量安全管理负责人:负责项目质量、安全、环保等方面的监督和管理。
(5)施工协调员:负责现场施工协调、材料供应、设备调度等工作。
(6)施工员:负责现场施工管理、技术交底、施工监督等。
(7)质检员:负责项目质量检查、验收等工作。
(8)安全员:负责现场安全监督、隐患排查、安全教育等。
2.施工队伍配置
根据工程规模和施工要求,确定施工队伍配置如下:
(1)施工队伍数量:共需配置50人,分为拆除组、清理组、运输组、安全监督组。
(2)专业构成:拆除组由熟练的拆除工人组成,负责烟囱拆除工作;清理组由清理工人组成,负责现场清理工作;运输组由运输工人组成,负责拆除物料的运输工作;安全监督组由安全员组成,负责现场安全监督工作。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备砖砌结构拆除、清理、运输等相关技能,且具备良好的安全意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。在施工高峰期,增加劳动力投入,保证施工进度。
(2)材料供应计划:根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时供应。材料包括砖块、水泥、钢筋、砂石、模板等。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工需求,配置相应的施工机械设备,如挖掘机、吊车、切割机、运输车等。设备使用过程中,确保设备正常运行,减少故障停工时间。
具体计划如下:
(1)施工周期:60天
(2)劳动力安排:
-第1-10天:拆除组20人,清理组10人,运输组10人,安全监督组10人;
-第11-20天:拆除组25人,清理组15人,运输组15人,安全监督组10人;
-第21-30天:拆除组30人,清理组20人,运输组20人,安全监督组10人;
-第31-40天:拆除组35人,清理组25人,运输组25人,安全监督组10人;
-第41-50天:拆除组40人,清理组30人,运输组30人,安全监督组10人。
(3)材料供应:
-砖块:每天需供应约1000块,共计60000块;
-水泥:每天需供应约1吨,共计60吨;
-钢筋:每天需供应约0.5吨,共计30吨;
-砂石:每天需供应约10立方米,共计600立方米;
-模板:每天需供应约20平方米,共计1200平方米。
(4)施工机械设备:
-挖掘机:1台,用于烟囱拆除;
-吊车:1台,用于材料吊装;
-切割机:2台,用于切割钢筋;
-运输车:5辆,用于材料运输。
三、施工方法和技术措施
施工方法:
1.砖砌烟囱拆除方法
-施工准备:检查烟囱结构,确认拆除范围,准备拆除工具和设备。
-拆除步骤:
a.采用人工拆除与机械辅助相结合的方式,首先从顶部开始,逐步向下拆除。
b.使用切割机对钢筋进行切割,确保安全拆除。
c.拆除砖块时,先从侧面开始,逐步向顶部拆除,避免整体倒塌。
d.拆除过程中,注意保护周边建筑物和设施,避免损坏。
2.拆除物清理方法
-拆除过程中产生的砖块、钢筋等拆除物,及时进行清理,采用人工与机械相结合的方式进行。
-使用铲车、挖掘机等机械将拆除物运至指定堆放点,人工进行后续的整理和分类。
3.安全防护措施
-在拆除现场设置安全警示标志,明确施工区域和危险区域。
-施工人员佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
-拆除过程中,设置警戒线,确保非施工人员远离危险区域。
技术措施:
1.烟囱结构稳定性控制
-在拆除过程中,密切关注烟囱结构稳定性,发现异常情况立即停止作业,采取措施确保安全。
-对于可能发生倾斜的烟囱,采用支撑和加固措施,防止事故发生。
2.钢筋切割技术
-采用切割机进行钢筋切割,确保切割速度快、质量高。
-在切割过程中,注意切割机稳定性和操作人员安全,避免切割过程中发生意外。
3.拆除物运输技术
-运输过程中,确保拆除物堆放整齐,防止运输车辆在行驶过程中发生倾斜或翻车。
-对于长距离运输,选择合适的运输车辆和路线,确保运输安全。
4.环境保护措施
-拆除过程中产生的粉尘、噪音等污染,采取洒水降尘、设置隔音屏障等措施。
-施工现场设置垃圾分类收集点,对拆除物进行分类处理,减少环境污染。
5.施工进度控制
-制定详细的施工进度计划,明确各分部分项工程的施工时间和完成节点。
-定期召开施工进度协调会议,确保施工进度按计划进行。
6.施工质量控制
-严格执行施工质量标准,对施工过程进行全程监控,确保施工质量。
-设立质量检查小组,定期对施工质量进行检查和验收。
四、施工现场平面布置
施工现场总平面布置:
1.临时设施:在施工现场设置办公区、生活区、临时宿舍、厕所等必要的生活设施。办公区和生活区设置在施工现场的相对安全区域,远离施工区域,确保工作人员的生活质量和安全。
2.道路:施工现场道路规划应满足施工运输需求,设置环形道路,方便材料运输和施工车辆通行。道路两侧设置排水沟,确保雨水及时排出,防止积水。
3.材料堆场:材料堆场应设置在施工现场的一角,远离生活区和办公区。堆场内材料分类堆放,便于管理和取用。堆场周边设置围栏,防止材料被风吹散或被无关人员损坏。
4.加工场地:根据施工进度,设置钢筋加工场、混凝土搅拌站等加工场地。加工场地应远离施工区域,避免对施工造成干扰。
分阶段平面布置:
1.施工初期:
-临时设施:搭建办公区、生活区、临时宿舍等,确保施工人员有良好的生活条件。
-道路:修建环形道路,确保施工运输车辆通行顺畅。
-材料堆场:设立材料堆场,分类堆放材料,确保施工材料供应。
2.施工中期:
-临时设施:完善办公区、生活区等设施,提高施工人员的生活质量。
-道路:根据施工需求,调整道路布局,优化运输路线。
-材料堆场:根据施工进度,调整材料堆场位置,确保材料供应。
3.施工后期:
-临时设施:拆除办公区、生活区等临时设施,清理施工现场。
-道路:拆除道路,恢复原状,确保周边环境整洁。
-材料堆场:拆除材料堆场,清理剩余材料,确保施工现场整洁。
在施工现场平面布置过程中,应注意以下几点:
1.施工现场平面布置应满足施工需求,确保施工顺利进行。
2.施工现场平面布置应考虑施工安全、环保、文明施工等方面。
3.施工现场平面布置应遵循节约用地、合理布局、便于管理、方便施工的原则。
4.施工现场平面布置应定期进行检查和调整,确保施工现场整洁有序。
五、施工进度计划与保证措施
施工进度计划:
1.施工进度计划表编制
-根据工程规模和施工要求,编制详细的施工进度计划表,明确各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点。
-施工进度计划表包括主要施工工序、预计工期、人员配置、材料需求、设备使用等内容。
2.施工进度计划表内容
-施工准备阶段:包括施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、设备准备等,预计工期为7天。
-拆除施工阶段:包括烟囱拆除、拆除物清理、现场临时设施拆除等,预计工期为35天。
-施工收尾阶段:包括现场清理、环境恢复、资料整理等,预计工期为18天。
-总工期:60天。
3.关键节点
-拆除施工阶段的关键节点:烟囱拆除完成、拆除物清理完成。
-施工收尾阶段的关键节点:现场清理完成、环境恢复完成。
保证措施:
1.资源保障
-人员保障:根据施工进度计划,合理配置施工人员,确保施工队伍稳定。
-材料保障:提前制定材料供应计划,确保材料及时到位。
-设备保障:提前对施工设备进行检查和维护,确保设备正常运行。
2.技术支持
-施工技术指导:施工过程中,由施工技术负责人对施工人员进行技术指导,确保施工质量。
-施工方案优化:根据施工过程中遇到的问题,及时调整施工方案,提高施工效率。
3.组织管理
-施工协调:建立施工协调机制,确保各部门、各工种之间的沟通与协作。
-施工进度监控:设立施工进度监控小组,定期对施工进度进行检查,及时发现并解决问题。
-质量安全管理:严格执行质量、安全管理制度,确保施工过程安全、质量达标。
4.施工进度计划调整
-定期召开施工进度协调会议,根据实际情况调整施工进度计划。
-遇到特殊情况,如天气、材料供应等原因导致施工进度延误,及时调整施工计划,确保工程按时完成。
5.施工进度计划实施
-施工进度计划实施过程中,严格执行计划安排,确保各分部分项工程按计划完成。
-定期对施工进度进行总结和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
六、施工质量、安全、环境保证措施
质量保证措施:
1.施工质量管理体系
-建立健全施工质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保施工质量符合国家及行业标准。
-实施质量责任制,对施工过程中的质量问题进行责任追溯,确保质量问题的及时解决。
2.质量控制标准
-严格执行国家及行业标准,制定详细的施工质量控制标准,确保施工质量符合设计要求。
-对施工材料、施工工艺、施工过程进行严格的质量控制,确保各环节质量达标。
3.质量检查验收制度
-建立施工质量检查验收制度,对施工过程中的各环节进行定期检查和验收。
-设立质量检查小组,负责对施工质量进行监督和检查,确保施工质量符合标准。
安全保证措施:
1.施工现场安全管理制度
-制定施工现场安全管理制度,明确施工现场安全责任,确保施工过程安全有序。
-对施工现场进行安全隐患排查,及时整改,消除安全隐患。
2.安全技术措施
-针对拆除工程的特点,采取相应的安全技术措施,如:
a.对拆除区域的周边进行围护,防止拆除物飞溅;
b.对施工人员进行安全培训,提高安全意识;
c.设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全;
d.对施工设备进行检查和维护,确保设备安全运行。
3.应急救援预案
-制定应急救援预案,明确事故处理流程、应急响应措施等,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行救援。
环境保证措施:
1.施工环境保护措施
-制定施工环境保护措施,包括噪声、扬尘、废水、废渣等的控制措施,确保施工对环境的影响降到最低。
2.噪声控制措施
-限制施工时间,避开夜间和居民休息时间进行施工;
-使用低噪音施工设备,减少噪声污染。
3.扬尘控制措施
-施工现场设置围挡,防止扬尘扩散;
-定期洒水降尘,减少扬尘对环境的影响。
4.废水控制措施
-施工现场设置废水处理设施,对施工过程中产生的废水进行处理,确保达标排放。
5.废渣控制措施
-对拆除产生的废渣进行分类处理,对可回收利用的废渣进行回收利用,其余废渣按照规定进行处置。
七、季节性施工措施
1.雨季施工措施
-雨季施工期间,加强施工现场排水系统建设,确保排水畅通,防止积水。
-对施工现场进行风险评估,针对可能出现的洪水、滑坡等自然灾害,制定应急预案。
-施工材料堆场设置防雨棚,避免材料受潮损坏。
-施工过程中,注意施工人员防滑、防触电等措施,确保施工安全。
2.高温施工措施
-高温施工期间,合理安排施工时间,避开高温时段,确保施工人员身体健康。
-提供充足的防暑降温用品,如清凉饮料、防暑药品、防晒用品等。
-施工现场设置遮阳棚、喷雾系统等,降低施工环境温度。
-对施工人员加强安全教育,提高安全意识,防止中暑、热射病等事故发生。
3.冬季施工措施
-冬季施工期间,加强施工现场防冻保温措施,确保施工质量。
-对施工设备进行检查和维护,防止设备因低温损坏。
-对施工材料进行防冻处理,确保材料性能不受影响。
-施工现场设置供暖设施,保持施工环境温度,确保施工人员舒适工作。
具体措施如下:
-雨季施工:
a.施工现场设置排水沟,定期清理,确保排水畅通;
b.对施工人员进行雨季施工安全教育,提高安全意识;
c.加强施工现场围挡,防止雨水侵入施工区域。
-高温施工:
a.采取错峰施工,避开高温时段,减少施工人员暴露在高温环境下的时间;
b.提供充足的防暑降温用品,确保施工人员身体健康;
c.施工现场设置休息区,提供休息场所。
-冬季施工:
a.施工现场设置供暖设施,确保施工环境温度;
b.对施工材料进行防冻处理,确保施工质量;
c.加强施工现场的防冻保温措施,防止设备损坏。
季节性施工措施的实施,需结合施工现场实际情况,针对不同季节的特点,采取针对性的措施,确保施工进度、质量和安全。同时,加强施工现场的巡查和监督,确保各项措施落实到位。
八、施工技术经济指标分析
1.技术经济分析目的
本部分旨在对宁德砖砌烟囱拆除工程的施工方案进行技术经济分析,评估施工方案的合理性和经济性,为项目决策提供依据。
2.技术经济分析指标
-成本控制指标:包括直接成本、间接成本、材料成本、人工成本、设备成本等。
-工期控制指标:包括总工期、关键节点工期、实际工期与计划工期偏差等。
-质量控制指标:包括合格率、返工率、报废率等。
-安全控制指标:包括事故发生率、违章作业率等。
-环境保护指标:包括噪声、扬尘、废水、废渣等污染物的排放控制效果。
3.成本控制分析
-直接成本:主要包括材料费、人工费、机械使用费等。通过优化施工方案,合理选用材料,提高施工效率,降低直接成本。
-间接成本:包括管理费、现场经费等。通过加强项目管理,降低管理成本,提高资金使用效率。
4.工期控制分析
-总工期:根据施工进度计划,总工期为60天,符合工程要求。
-关键节点工期:拆除施工阶段为35天,施工收尾阶段为18天,关键节点工期合理。
-实际工期与计划工期偏差:通过实时监控施工进度,确保实际工期与计划工期偏差在可接受范围内。
5.质量控制分析
-合格率:根据施工质量控制标准,确保施工质量合格率达到100%。
-返工率:通过严格的质量检查和验收,降低返工率,提高施工效率。
6.安全控制分析
-事故发生率:通过制定安全管理制度和应急预案,降低事故发生率。
-违章作业率:加强安全教育,提高施工人员安全意识,降低违章作业率。
7.环境保护指标分析
-噪声、扬尘、废水、废渣等污染物排放控制:通过采取有效的环保措施,确保污染物排放达到国家标准。
8.结论
综合以上分析,宁德砖砌烟囱拆除工程施工方案在技术经济指标方面表现良好,具有以下特点:
-成本控制合理,直接成本和间接成本均处于合理范围内;
-工期控制得当,总工期和关键节点工期符合工程要求;
-质量控制严格,合格率高,返工率低;
-安全控制有效,事故发生率和违章作业率低;
-环境保护措施到位,污染物排放达到国家标准。
因此,该施工方案在技术经济方面具有较高可行性,可为项目决策提供有力支持。
九、总结项目经验和教训
宁德砖砌烟囱拆除工程在施工过程中,积累了以下经验和教训:
经验:
1.严格的施工组织与管理:通过建立健全的管理体系,确保施工进度、质量和
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