2025年图书馆技术部重点工作计划年度工作计划

2025年图书馆技术部重点工作方案年度工作方案一、前言在2025年，图书馆技术部将继续致力于提升效劳质量，优化阅读体验，推动技术创新，为读者提供更加便捷、高效的效劳。为实现这一目的，我们制定了2025年度工作方案，明确重点工作，确保各项工作有序推进。二、工作目的1.进步图书馆数字化程度，实现资共享最大化。2.优化图书馆硬件设施，提升读者阅读体验。3.加强图书馆队伍建立，进步员工综合素质。4.拓展图书馆效劳领域，满足读者多样化需求。5.进步图书馆知名度，打造品牌形象。三、重点工作1.数字化资建立〔1〕新增数字化资：采购国内外优秀电子图书、期刊、数据库等，丰富数字化资种类。〔2〕资整合与优化：对现有数字化资进展整合，进步资检索效率，实现一站式检索。〔3〕资共享平台建立：搭建资共享平台，实现与其他图书馆及学术机构的数据对接，扩大资覆盖范围。2.硬件设施晋级〔1〕图书馆环境优化：对馆内布局进展调整，进步阅读空间舒适度。〔2〕设施设备更新：采购新型自助借还书设备、阅览桌椅、杀菌灯等，提升读者阅读体验。〔3〕网络根底设施提升：晋级馆内WiFi，进步网络速度，满足读者线上阅读需求。3.队伍建立〔1〕培训与选拔：组织员工参加专业培训，提升业务程度；开展选拔活动，选拔优秀员工担任关键岗位。〔2〕鼓励机制：设立绩效考核，激发员工工作积极性；开展优秀员工表彰活动，提升团队凝聚力。〔3〕人才引进：引进具有专业背景和丰富经历的人才，充实图书馆技术____伍。4.效劳拓展〔1〕讲座与培训：定期举办各类讲座、培训活动，进步读者信息素养，培养阅读习惯。〔2〕特色效劳：开展个性化推荐、专题检索等效劳，满足读者个性化需求。〔3〕合作与交流：与其他图书馆、学术机构开展合作，共享资，共同开展。5.品牌建立〔1〕宣传推广：加强图书馆宣传，进步知名度；利用社交媒体、官方网站等平台，发布图书馆动态。〔2〕活动筹划：举办各类阅读推广活动，如读书节、讲座比赛等，提升图书馆影响力。〔3〕馆际交流：积极参与国内外图书馆交流活动，借鉴先进经历，提升图书馆品牌形象。四、工作措施1.明确责任分工，确保各项工作有人抓、有人管。2.制定详细工作方案，明确时间表、道路图。3.加强沟通协调，确保各项工作有序推进。4.建立健全监视机制，对各项工作进展定期检查。2025年图书馆技术部将以提升效劳质量为核心，紧紧围绕工作目的，全力以赴推进各项工作。通过数字化资建立、硬件设施晋级、队伍建立、效劳拓展和品牌建立等方面的努力，为读者提供更加优质、便捷的效劳，使图书馆成为传播知识、引领阅读、促进创新的重要阵地。一、补充点1.技术创新与应用〔1〕引入技术：利用技术进步图书馆效劳效率，如智能问答、语音识别等。〔2〕推进虚拟现实技术应用：打造虚拟现实阅读空间，为读者提供沉浸式阅读体验。2.图书馆智慧化建立〔1〕智能化管理系统：构建智能化图书馆管理系统，实现自动化借还书、智能盘点等功能。〔2〕智能导航系统：引入智能导航系统，方便读者快速找到所需书籍。3.图书馆+互联网〔1〕线上图书馆：打造线上图书馆平台，实现线上阅读、咨询、借书等功能。〔2〕图书馆+社群：利用互联网社群平台，加强与读者的互动，推广图书馆效劳。4.读者效劳优化〔1〕个性化效劳：根据读者阅读爱好，提供个性化推荐、定制效劳。〔2〕弱势群体效劳：针对老年人、残疾人等弱势群体，提供特殊效劳，如上门送书、无障碍阅读等。5.图书馆平安保障〔1〕信息平安：加强图书馆信息平安管理，保障读者隐私和数据平安。〔2〕消防平安：加强图书馆消防平安检查，进步火灾防控才能。二、重点和考前须知1.重点：〔1〕数字化资建立与整合：提升数字化资种类和质量，实现资一站式检索。〔2〕硬件设施晋级：优化图书馆环境，提升读者阅读体验。〔3〕队伍建立：加强员工培训，进步业务程度和综合素质。〔4〕效劳拓展：开展特色效劳，满足读者多样化需求。〔5〕品牌建立：加强宣传推广，进步图书馆知名度。2.考前须知：〔1〕合理规划：明确工作目的和任务，确保各项工作