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优秀个人提名表的范文优秀个人提名表的范文篇一一、评选范围优秀员工评选范围为公司全体员工（包括主管以上管理层），在职不足一年的员工不在荣誉评选范围。评选推荐比例：各门店以每10名员工推荐1名的比例进行推选，不足10人不参与该比例推选（例：门店全部人员27人，可参加推选名额2人）。操教部、行政财务部各推选1名优秀员工。二、评选办法为体现评选的民主性、代表性、权威性，先由各部门经理推荐，然后进行所有员工投票表决。名单报至行政部后经总经理例会讨论筛选确定。三、优秀评选条件1、品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬；2、具有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；3、完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚；4、凡全年有旷工情况的予以否决；5、必须附有先进事迹（为公司、门店作出突出贡献的，为公司、门店、部门挽回损失的，妥善处理危机事件等）。四、表彰与奖励对被评选上的优秀员工将给予通报表彰，同时颁发奖金及证书。五、请各店领导高度重视对拟申报的候选人进行全面认真的考察，于12月27日前上报公司行政部。评选工作由行政人事部牵头组织，以各店为单位，对本店员工进行评选推荐。要求各部门在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。优秀个人提名表的范文篇二为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名季度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核得票次数最多。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5、工作区域干净整洁。6、当月无惩处记录。二、季度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。2、季度优秀员工将进行现金奖励500元。3、优秀员工名单将予以公布。四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。季度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将季度优秀员工名单提报至总经

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