《从菁英到管理者》系列课程测试卷及答案

《从菁英到管理者》系列课程测试卷及答案培训考卷（满分100分，90分合格）您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单项选择题（共20题，每题4分，共80分）1.从个人贡献者转型为管理者，最大的变化是?

[单选题]*A.工作时间更多用于具体业务B.通过他人完成组织目标(正确答案)C.拥有更大决策权D.薪酬待遇提升2.管理者的时间分配与个人贡献者的主要区别是?

[单选题]*A.管理者不需要处理具体业务B.管理者更多精力用于计划与协调(正确答案)C.管理者工作时间更长D.管理者不参与任何执行工作3.管理的四大基本职能是?

[单选题]*A.计划、组织、指挥、协调B.计划、组织、领导、控制(正确答案)C.决策、执行、评估、反馈D.目标设定、任务分配、绩效评估、激励4.以下哪项不属于团队管理三板斧中的内容?

[单选题]*A.建团队B.拿结果C.追利润(正确答案)D.培养人5.Tuckman团队发展模型中，团队成员冲突最多、最混乱的阶段是?

[单选题]*A.形成期B.风暴期(正确答案)C.规范期D.表现期6.团队发展到哪个阶段时，成员开始建立信任并形成合力?

[单选题]*A.形成期B.风暴期C.规范期(正确答案)D.解散期7.以下关于团队规范期的描述，正确的是?

[单选题]*A.成员之间冲突激烈，各持己见B.团队规则和分工逐渐清晰(正确答案)C.团队绩效达到最高水平D.团队成员开始离开8.AmyEdmondson提出的心理安全概念，指的是?

[单选题]*A.工作环境没有危险物品B.团队成员愿意冒险而不担心被惩罚或羞辱(正确答案)C.团队没有内部竞争D.成员之间不产生任何分歧9.提升团队心理安全，以下做法最有效的是?

[单选题]*A.严格要求，不留情面B.领导者示范承认错误，鼓励公开讨论(正确答案)C.避免让成员表达不同意见D.制定严厉的惩罚制度10.制定目标时，SMART原则中的R指的是?

[单选题]*A.可量化（Realistic）B.相关性（Relevant）(正确答案)C.风险评估（Risk）D.及时性（Real-time）11.OKR中的KR是指?

[单选题]*A.关键资源（KeyResources）B.关键结果（KeyResults）(正确答案)C.关键角色（KeyRole）D.知识储备（KnowledgeReserve）12.在目标管理中，追过程的主要目的是?

[单选题]*A.给下属施加压力B.及时发现问题并提供辅导，确保目标落地(正确答案)C.证明管理者的权威D.减少员工的自主权13.人才盘点九宫格横纵坐标分别是?

[单选题]*A.绩效/潜力(正确答案)B.能力/态度C.经验/学历D.业务能力/协调能力14.以下哪种人才在九宫格中属于明星人才?

[单选题]*A.高绩效、低潜力B.低绩效、高潜力C.高绩效、高潜力(正确答案)D.低绩效、低潜力15.培养下属时，授人以鱼不如授人以渔强调的是?

[单选题]*A.给下属发放福利B.直接帮忙完成任务C.教会下属方法论和思维方式(正确答案)D.减少对下属的干预16.业务管理三板斧的第一步是?

[单选题]*A.追过程B.拿结果C.定目标(正确答案)D.做复盘17.业务复盘的核心目的是?

[单选题]*A.追究责任B.总结经验教训，为下一轮行动做改进(正确答案)C.证明管理者做得好D.让员工感到压力18.情境领导力理论（SLII）中，领导者应根据下属的什么状态调整风格?

[单选题]*A.年龄和性别B.工作能力和工作意愿(正确答案)C.员工的学历背景D.组织的规模大小19.有效反馈的BIC模型中，I代表?

[单选题]*A.行为（Behavior）B.影响（Impact）(正确答案)C.意图（Intention）D.改进（Improvement）20.向上管理的核心是?

[单选题]*A.让上级完全按自己的想法做事B.了解上级工作风格，主动配合并提供价值(正确答案)C.尽量少与上级沟通D.向上级汇报时只报喜不报忧二、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.管理者只要业务能力强，就一定能管好团队。[判断题]*对错(正确答案)2.团队从风暴期走向规范期是正常且必要的发展过程。[判断题]*对(正确答案)错3.OKR的目标（O）必须由上级直接指派，下属不能自设。[判断题]*对错(正确答案)4.人才盘点的九宫格中，问题员工是指高绩效、低潜力的员工。[判断题]*对错(正确答案)5.建团队的核心之一是打造心理安全的团队氛围。[判断题]*对(正确答案)错6.业务三板斧的顺序是：定目标→追过程→拿结果。[判断题]*对(正确答案)错7.管理者在追过程时，应尽量减少与下属的沟通，避免干扰其工作。[判断题]*对错(正确答案)8.给予下属负面反馈时，应优先关注行为而非人格（对事不对人）。[判断题]*对(正确答案)错9.管理者的时间应该大部分用于会议和审批签字等事务性工作。[判断题]*对错(正确答案)10.