山东环形塑胶跑道施工方案_第1页
山东环形塑胶跑道施工方案_第2页
山东环形塑胶跑道施工方案_第3页
山东环形塑胶跑道施工方案_第4页
山东环形塑胶跑道施工方案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

山东环形塑胶跑道施工方案一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:山东环形塑胶跑道

(2)项目地点:山东省济南市某体育公园

(3)项目规模:全长400米,宽10米,总面积40000平方米

(4)结构形式:环形塑胶跑道,采用透气型面层、缓冲层和底层

(5)使用功能:满足各类田径比赛、训练及健身活动需求

(6)建设标准:符合国家体育总局《田径场地设施建设规范》及相关标准

(7)设计概况:

a.设计单位:XX建筑设计研究院

b.设计范围:场地规划、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等

c.设计时间:2023年3月至2023年4月

2.编制依据

(1)法律法规:

a.《中华人民共和国建筑法》

b.《建设工程质量管理条例》

c.《中华人民共和国招标投标法》

(2)标准规范:

a.国家体育总局《田径场地设施建设规范》

b.《室外田径场地建设及验收规范》

c.《建筑材料及产品标准》

(3)设计图纸:

a.场地规划图

b.建筑设计图

c.结构设计图

d.给排水设计图

e.电气设计图

(4)施工组织设计:

a.施工组织设计说明书

b.施工进度计划

c.施工方案

d.施工资源配备计划

(5)工程合同:

a.工程承包合同

b.材料设备采购合同

c.人力资源合同

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同,旨在确保山东环形塑胶跑道工程顺利进行,达到预期的建设目标。在实际施工过程中,将严格遵循相关法律法规和标准规范,确保工程质量、安全和环保。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键,以下为项目管理的组织结构、人员配置及职责分工:

(1)项目管理团队组织结构

项目采用矩阵式管理组织结构,分为项目领导小组、项目管理部、专业工程部和综合管理部。

(2)人员配置及职责分工

项目领导小组:负责项目总体决策、协调和监督,成员包括项目经理、项目总监、技术负责人、财务负责人等。

项目管理部:负责项目整体协调、进度控制、质量控制、安全管理和合同管理等,下设以下部门及职责:

a.进度控制部:负责项目进度计划编制、实施和监控。

b.质量控制部:负责项目质量计划编制、实施和监控。

c.安全管理部:负责项目安全计划编制、实施和监控。

d.合同管理部:负责项目合同签订、变更、履行和结算等。

专业工程部:负责各专业工程的施工管理,下设以下部门及职责:

a.跑道施工部:负责塑胶跑道施工组织、技术指导和质量监控。

b.水电安装部:负责给排水、电气等安装工程的施工组织、技术指导和质量监控。

c.结构工程部:负责场地结构施工组织、技术指导和质量监控。

综合管理部:负责项目后勤保障、物资采购、人力资源管理、档案管理等,下设以下部门及职责:

a.后勤保障部:负责项目现场办公、住宿、餐饮等后勤保障工作。

b.物资采购部:负责项目所需材料、设备的采购、供应和管理。

c.人力资源部:负责项目人员招聘、培训、考核和薪酬管理等。

d.档案管理部:负责项目各类文件、资料的管理和归档。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模,施工队伍总数为50人。

(2)专业构成:包括跑道施工、水电安装、结构施工、综合管理等专业技术人员。

(3)所需技能:

a.跑道施工队伍:具备塑胶跑道施工经验,熟悉相关工艺和技术要求。

b.水电安装队伍:具备水电安装施工经验,熟悉相关规范和操作流程。

c.结构施工队伍:具备场地结构施工经验,熟悉相关规范和操作流程。

d.综合管理队伍:具备项目管理经验,熟悉各类管理方法和流程。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

a.项目实施期间,每天投入施工人员30人,分为两班制。

b.项目前期投入管理人员10人,负责项目协调、监督和指导。

c.项目后期投入管理人员5人,负责项目收尾和验收。

(2)材料供应计划

a.确保材料供应充足,满足施工需求。

b.根据施工进度,提前一周安排材料采购,确保材料及时进场。

c.材料进场后,由材料管理员进行验收,确保材料质量。

(3)施工机械设备使用计划

a.根据施工进度,合理调配施工机械设备,确保施工顺利进行。

b.施工过程中,定期对机械设备进行检查、保养,确保设备正常运行。

c.施工结束后,对机械设备进行清洗、维修,为下次施工做好准备。

本施工组织设计旨在确保山东环形塑胶跑道工程顺利进行,通过合理的项目管理组织、施工队伍配置、劳动力、材料、设备计划,为项目提供有力保障。在实际施工过程中,将严格按照施工组织设计执行,确保项目高质量、按期完成。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)跑道基础施工方法

跑道基础采用水泥混凝土浇筑,施工方法如下:

a.清理场地,确保基础表面平整、干净。

b.铺设排水层,采用砂石混合料,厚度为100mm。

c.浇筑水泥混凝土,厚度为200mm,确保混凝土强度达到C25。

d.混凝土养护,养护期为7天,期间保持湿润。

(2)跑道面层施工方法

跑道面层采用透气型塑胶,施工方法如下:

a.清理基础表面,确保无油污、杂物等。

b.铺设防水层,采用SBS防水卷材,厚度为1mm。

c.铺设缓冲层,采用EPDM颗粒,厚度为10mm。

d.铺设面层,采用透气型塑胶,厚度为10mm,采用喷涂工艺施工。

e.施工完成后,进行养护,养护期为7天。

(3)跑道线条和标线施工方法

跑道线条和标线采用热熔划线,施工方法如下:

a.清理跑道面层,确保线条和标线清晰可见。

b.使用热熔划线机,按照设计要求进行划线。

c.确保线条和标线均匀、美观。

(4)跑道排水系统施工方法

跑道排水系统采用暗沟排水,施工方法如下:

a.设计排水沟,确定沟槽尺寸和位置。

b.开挖沟槽,确保沟槽尺寸符合设计要求。

c.铺设排水管,采用PVC排水管,直径为100mm。

d.沟槽回填,采用砂石混合料,确保排水畅通。

2.技术措施

(1)重难点问题一:跑道基础沉降

技术措施:

a.在基础施工前,进行地质勘探,确保基础稳定性。

b.基础施工过程中,采用分层浇筑,每层浇筑后进行夯实。

c.基础养护期间,加强观测,发现沉降及时采取措施。

(2)重难点问题二:跑道面层平整度

技术措施:

a.采用专业工具对跑道面层进行平整度检测。

b.发现平整度不达标区域,及时进行修补。

c.施工过程中,严格控制施工工艺,确保面层平整度。

(3)重难点问题三:跑道排水系统堵塞

技术措施:

a.在排水管铺设前,进行清洗和消毒。

b.铺设排水管时,确保管材无破损、无异物。

c.施工完成后,进行排水试验,确保排水系统畅通。

(4)重难点问题四:跑道线条和标线脱落

技术措施:

a.在划线前,对划线机进行调试,确保划线精度。

b.划线过程中,严格控制划线速度和压力。

c.划线完成后,进行线条和标线检查,发现问题及时修复。

四、施工现场平面布置

1.施工现场总平面布置

施工现场总平面布置如下:

(1)临时设施:设置项目管理部办公室、施工现场办公室、会议室、休息室等,确保施工人员的生活和工作环境舒适。

(2)道路:规划施工道路,包括主道路、人行道和消防通道,确保施工现场交通畅通,消防车辆能够顺利通行。

(3)材料堆场:设立材料堆场,用于堆放水泥、砂石、塑胶颗粒、防水卷材等材料,保持材料堆放整齐,便于施工取用。

(4)加工场地:设置材料加工场地,用于混凝土搅拌、防水层铺设、塑胶面层加工等,确保施工材料的质量和进度。

(5)施工机械停放区:规划施工机械停放区,包括挖掘机、搅拌车、运输车等,保持施工现场整洁有序。

(6)临时设施布置:在施工现场入口处设立围挡,明确施工区域,确保施工现场安全。

2.分阶段平面布置

根据施工进度安排,分阶段进行施工现场平面布置的调整和优化:

(1)基础施工阶段:

a.临时设施:设置项目管理部办公室、施工现场办公室等。

b.道路:确保主道路、人行道和消防通道畅通。

c.材料堆场:堆放水泥、砂石等基础施工材料。

d.加工场地:设置混凝土搅拌站。

e.施工机械停放区:停放挖掘机、搅拌车等。

(2)面层施工阶段:

a.临时设施:保持原有设施不变。

b.道路:确保施工道路畅通。

c.材料堆场:调整材料堆放位置,以适应面层施工需求。

d.加工场地:设置塑胶面层加工区。

e.施工机械停放区:调整施工机械停放位置。

(3)线条和标线施工阶段:

a.临时设施:保持原有设施不变。

b.道路:确保施工道路畅通。

c.材料堆场:调整材料堆放位置,以适应线条和标线施工需求。

d.施工机械停放区:调整施工机械停放位置。

(4)收尾阶段:

a.临时设施:拆除部分临时设施,如材料堆场等。

b.道路:确保施工道路畅通。

c.材料堆场:清空材料堆场。

d.施工机械停放区:清理施工机械停放区。

e.修复围挡,确保施工现场整洁。

施工现场平面布置应充分考虑施工进度、安全、环保等因素,确保施工现场有序、高效地运行。在实际施工过程中,根据现场实际情况,对平面布置进行调整和优化,以适应施工需求。

五、施工进度计划与保证措施

1.施工进度计划

施工进度计划如下,具体包括各分部分项工程的开始时间、结束时间以及关键节点:

(1)基础施工阶段

a.开始时间:2023年5月1日

b.结束时间:2023年5月20日

c.关键节点:基础混凝土浇筑完成,基础养护结束

(2)面层施工阶段

a.开始时间:2023年5月21日

b.结束时间:2023年6月10日

c.关键节点:塑胶面层铺设完成,防水层施工结束

(3)线条和标线施工阶段

a.开始时间:2023年6月11日

b.结束时间:2023年6月15日

c.关键节点:线条和标线施工完成,排水系统检查合格

(4)收尾阶段

a.开始时间:2023年6月16日

b.结束时间:2023年6月30日

c.关键节点:场地清理完成,项目验收合格

2.保证措施

为确保施工进度计划的实施,采取以下具体措施和方法:

(1)资源保障

a.人员保障:根据施工进度计划,合理配置施工人员,确保各阶段有足够的人力资源。

b.材料保障:提前安排材料采购计划,确保材料及时进场,满足施工需求。

c.设备保障:提前做好施工机械设备的维护和保养,确保设备正常运行。

(2)技术支持

a.施工工艺:严格执行施工规范和操作规程,确保施工质量。

b.技术培训:对施工人员进行专业技术培训,提高施工技能和效率。

c.技术交流:定期组织技术交流活动,分享施工经验和新技术,提高施工水平。

(3)组织管理

a.项目管理:建立健全项目管理组织机构,明确各部门职责,确保施工进度有序推进。

b.进度控制:制定详细的进度计划,定期对进度进行跟踪和检查,发现问题及时调整。

c.质量控制:严格执行质量管理体系,确保施工质量达到设计要求。

d.安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工安全无事故。

(4)沟通协调

a.加强与业主、监理单位的沟通,确保施工进度、质量和安全得到有效控制。

b.建立良好的施工团队,提高团队协作能力,确保施工进度计划的顺利实施。

六、施工质量、安全、环境保证措施

1.质量保证措施

(1)施工质量管理体系

a.建立健全施工质量管理体系,确保施工质量符合设计要求和规范标准。

b.明确项目质量目标,制定质量管理制度,包括质量责任制、质量控制流程等。

c.定期对施工人员进行质量意识培训,提高全员质量意识。

(2)质量控制标准

a.严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量达到规定要求。

b.对施工材料进行严格筛选,确保材料质量符合设计要求。

c.对施工过程进行全程监控,确保施工工艺和质量控制措施得到有效执行。

(3)质量检查验收制度

a.施工前进行质量交底,明确质量要求和验收标准。

b.施工过程中进行不定期的质量检查,发现问题及时整改。

c.施工完成后进行竣工验收,确保工程质量符合设计要求和规范标准。

2.安全保证措施

(1)施工现场安全管理制度

a.制定施工现场安全管理制度,明确各工种的安全操作规程。

b.定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

c.设置安全警示标志,确保施工现场安全有序。

(2)安全技术措施

a.对施工现场进行风险评估,制定针对性的安全技术措施。

b.加强施工现场的防护设施建设,如安全网、防护栏杆等。

c.定期对施工机械设备进行安全检查,确保设备安全运行。

(3)应急救援预案

a.制定应急救援预案,明确各类事故的应急处理流程。

b.定期组织应急救援演练,提高应急处置能力。

c.配备应急救援物资,确保应急救援工作顺利进行。

3.环境保证措施

(1)噪声控制

a.限制施工时间,避免夜间施工产生噪声。

b.使用低噪声设备,减少施工噪声。

c.对施工现场周边进行隔音处理,降低噪声传播。

(2)扬尘控制

a.施工现场采取洒水降尘措施,减少扬尘污染。

b.对裸露地面进行覆盖,防止扬尘产生。

c.定期清理施工场地,保持现场清洁。

(3)废水控制

a.施工现场设置废水收集池,确保废水不直接排入环境。

b.对废水进行处理,达到排放标准后再进行排放。

c.加强施工现场的排水系统管理,防止废水泄漏。

(4)废渣控制

a.施工现场设置废渣堆放场,确保废渣堆放整齐、有序。

b.定期清理废渣,防止废渣污染环境。

c.对废渣进行分类处理,实现资源化利用。

七、季节性施工措施

1.雨季施工措施

(1)施工前准备

a.对施工现场进行排水系统检查,确保排水设施完好。

b.对施工材料进行防潮处理,防止材料受潮变质。

c.对施工机械设备进行检查和维护,确保在雨季施工中正常运行。

(2)施工过程中

a.加强施工现场排水,及时清理排水沟,防止积水。

b.遇到大雨时,暂停露天作业,确保人员安全。

c.雨停后,及时对受雨水影响的施工部位进行检查和修复。

2.高温施工措施

(1)施工前准备

a.调整施工时间,避开高温时段,尽量在早晚进行露天作业。

b.为施工人员提供防暑降温用品,如防晒霜、清凉饮料等。

c.对施工现场进行通风降温处理,提高施工环境舒适度。

(2)施工过程中

a.加强施工现场的遮阳和通风,减少施工人员暴露在阳光下。

b.适当调整施工进度,确保施工人员有足够的休息时间。

c.对施工人员进行防暑降温培训,提高自我保护意识。

3.冬季施工措施

(1)施工前准备

a.对施工现场进行防冻处理,确保施工材料不受冻。

b.对施工机械设备进行防冻保养,确保设备在低温环境下正常运行。

c.调整施工进度,避开冬季低温时段,尽量在温度适宜时进行施工。

(2)施工过程中

a.加强施工现场的保温措施,防止施工部位受冻。

b.对施工人员进行冬季施工培训,提高施工技能和应对低温环境的能力。

c.加强对施工过程的监控,确保冬季施工质量。

八、施工技术经济指标分析

1.技术分析

(1)施工方案合理性

a.施工方案充分考虑了项目所在地的气候条件、地质条件等因素,确保施工方案的科学性和可行性。

b.施工方案采用了先进的施工技术和工艺,提高了施工效率和质量。

c.施工方案对施工过程中可能出现的风险进行了充分评估,并制定了相应的应对措施。

(2)施工方案经济性

a.施工方案在保证工程质量的前提下,优化了施工组织,降低了施工成本。

b.施工方案合理配置了施工资源,提高了资源利用效率。

c.施工方案在施工过程中采取了节能减排措施,降低了能源消耗。

2.经济分析

(1)投资估算

a.施工方案投资估算准确,包括直接成本和间接成本。

b.直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等,间接成本包括管理费、利润等。

c.投资估算符合市场行情,确保了项目的经济合理性。

(2)成本控制

a.施工方案制定了成本控制措施,确保施工过程中成本不超支。

b.对施工材料、人工、机械等成本进行严格把控,避免浪费。

c.加强施工现场管理,降低施工过程中的损耗。

(3)效益分析

a.施工方案实施后,预计将提高施工效率,缩短施工工期。

b.项目建成后,将为业主带来良好的经济效益和社会效益。

c.施工方案的实施有助于提高企业的市场竞争力。

a.施工方案合理,技术先进,确保了施工质量和进度。

b.成本控制严格,经济效益显著,有利于项目的顺利实施。

c.施工方案的实施将对业主和社会产生积极影响,具有良好的社会效益。

九、总结项目经验和教训

1.项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论