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文档简介

门窗厂岗位职责一、生产经理岗位职责1.生产计划制定:根据市场需求和公司战略,制定年度、季度和月度生产计划,确保生产任务的顺利完成。2.生产流程优化:分析生产流程,识别瓶颈环节,提出改进方案,提高生产效率和产品质量。3.资源管理:合理配置生产资源,包括人力、物料和设备,确保生产线的高效运作。4.安全管理:负责生产现场的安全管理,定期组织安全培训,确保员工遵守安全操作规程。5.团队建设:培养和管理生产团队,提升员工的专业技能和团队协作能力,增强团队凝聚力。二、质量检验员岗位职责1.原材料检验:对进厂的原材料进行质量检验,确保符合生产标准,防止不合格材料进入生产环节。2.过程检验:在生产过程中进行定期抽检,监控产品质量,及时发现并纠正生产中的质量问题。3.成品检验:对成品进行全面检验,确保产品符合国家标准和客户要求,出具检验报告。4.质量记录管理:建立和维护质量检验记录,确保数据的准确性和可追溯性,为后续质量分析提供依据。5.质量改进建议:根据检验结果,提出质量改进建议,协助生产部门优化工艺流程,提高产品质量。三、设备维护工程师岗位职责1.设备维护计划:制定设备的日常维护和保养计划,确保设备的正常运转,减少故障率。2.故障排查:对生产设备进行故障排查和维修,及时处理设备故障,确保生产的连续性。3.设备改造:根据生产需求,提出设备改造和升级建议,提高设备的生产效率和安全性。4.技术支持:为生产部门提供设备使用和维护的技术支持,培训操作人员掌握设备的正确使用方法。5.设备档案管理:建立设备档案,记录设备的维护和维修历史,确保设备信息的完整性和准确性。四、销售经理岗位职责1.市场分析:对市场进行调研和分析,了解行业动态和竞争对手情况,制定相应的销售策略。2.客户关系维护:建立和维护良好的客户关系,定期拜访客户,了解客户需求,提供优质服务。3.销售目标制定:根据公司战略,制定销售目标和计划,带领销售团队完成销售任务。4.销售数据分析:定期分析销售数据,评估销售业绩,提出改进措施,优化销售策略。5.团队管理:管理销售团队,进行人员培训和绩效考核,提升团队的整体销售能力。五、采购专员岗位职责1.供应商管理:负责供应商的开发、评估和管理,确保供应商的稳定性和产品质量。2.采购计划制定:根据生产需求,制定采购计划,合理安排采购时间和数量,控制采购成本。3.合同谈判:与供应商进行价格和合同条款的谈判,确保采购的经济性和合理性。4.采购订单管理:负责采购订单的下达和跟踪,确保物料按时到货,满足生产需求。5.库存管理:定期对库存进行盘点,分析库存周转情况,提出库存优化建议,降低库存成本。六、仓库管理员岗位职责1.入库管理:负责物料的入库验收,确保入库物料的数量和质量符合要求,及时录入系统。2.库存管理:定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性,及时处理库存异常情况。3.出库管理:根据生产需求,及时安排物料的出库,确保生产线的物料供应。4.仓库环境维护:保持仓库的整洁和安全,定期进行仓库的清理和消毒,确保物料的安全存放。5.数据记录:建立和维护仓库管理记录,确保数据的准确性和可追

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