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文档简介
§6.5投资偏差分析时间安排:共2课时
解决问题:课堂讲解、查阅资料及练习解决方式:1、资金使用计划的编制
2、施工阶段投资偏差分析和进度偏差分析
一、资金使用计划的编制1、合理确定工程造价施工阶段的目标值,使工程造价的控制有所依据,并为资金的筹措与协调打下基础。
2、可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测,消除不必要的资金浪费和进度失控,也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失,减少盲目性,使现有资金充分发挥作用。(一)资金使用计划的作用3、可以有效控制工程造价上升,最大限度地节约投资,提高投资效益。(二)资金使用计划的编制方法方法说明时标网络计划利用确定的网络计划便可计算各项活动的最早及最迟开工时间,获得项目进度计划的横道图横道图可编制按时间进度划分的投资支出预算,进而绘制时间-投资累计曲线(S形曲线图)S形曲线图即时间-投资累计曲线,每一条S形曲线都是对应某一特定的工程进度计划,S形曲线必然包括在“香蕉图”内香蕉图由全部活动都按最早开始和全部都按最迟开工时间的曲线组成二、施工阶段投资偏差分析和进度偏差分析
实际工程进度与计划工程进度的差异,称为投资偏差与进度偏差。1、拟完工程计划投资(BCWS)是指根据进度计划安排,在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。拟完工程计划投资=拟完工程量×计划单价(一)实际投资与计划投资2、已完工程实际投资(ACWP)是指根据实际进度完成状况在某一确定时间内已经完成的工程内容的实际投资。已完工程实际投资=已完工程量×实际单价3、已完工程计划投资(BCWP)是指根据实际进度完成状况在某一确定时间内已经完成的工程内容的计划投资。已完工程计划投资=已完工程量×计划单价(二)投资偏差与进度偏差1、投资偏差(CV)是投资计划值与投资实际值之间存在的差异。投资偏差CV=已完工程实际投资(ACWP)-已完工程计划投资(BCWP)其值为正:表示超支,其值为负:表示节余2、进度偏差(SV)是进度计划值与与进度实际值之间的差异。投资偏差CV=拟完工程计划投资(BCWS)-已完工程计划投资(BCWS)其值为正:表示拖延,其值为负:表示提前三、偏差形成的原因分类及纠正方法(一)偏差形成的原因1、客观原因:人工费涨价、材料涨价,自然因素,地基因素,交通原因,社会原因,法规变化2、业主原因:投资规划不当,组织不落实,建设手续不健全,未及时付款,协调不佳3、设计原因:设计错误或缺陷,设计标准变更,图纸提供不及时,结构变更4、施工原因:施工组织设计不合理,质量事故,进度安排不当(二)偏差的纠正措施1、组织措施:从投资控制的组织管理方面采取的措施2、经济措施
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