项目决策与财务评估制度

项目决策与财务评估制度第一章总则第一条本制度旨在规范企业项目决策的程序与财务评估的方法，确保项目选择与决策的科学性、合理性和可行性。第二条适用范围：本制度适用于企业全部项目决策与财务评估工作的各个环节，包含但不限于项目申请、立项、实施、调整、评估和决策过程等。第三条项目决策与财务评估原则：项目决策应遵从市场需求、战略规划和企业发展目标的原则；财务评估应综合考虑项目的投资风险、回报预期、现金流量等因素；决策应合法、公正、公开、透亮，遵守相关法律法规。第四条项目决策与财务评估机构：企业设立项目决策与财务评估委员会，负责项目决策与财务评估的审批和决策；项目决策与财务评估委员会由相关部门经理和财务总监构成；项目发起人应向项目决策与财务评估委员会提交项目申请，并供应相关资料。第二章项目决策第五条项目申请项目发起人应向项目决策与财务评估委员会提交项目申请书；项目申请书应包含项目概述、项目目标、项目影响因素分析、项目资金需求等内容；项目发起人应供应真实、准确、完整的项目信息，如有虚假叙述或隐瞒紧要信息，将承当相应的法律责任。第六条项目评估项目决策与财务评估委员会应对项目申请进行评估；项目评估应综合考虑项目的市场前景、技术可行性、投资回报预期等因素；评估结果应以评估报告的形式提交给项目决策与财务评估委员会。第七条项目决策项目决策与财务评估委员会依据项目评估报告，对项目的可行性和优先级进行决策；项目决策结果应在决策会议记录中予以记载；项目决策与财务评估委员会对项目决策结果负责，应确保决策过程公正、合法、透亮。第三章财务评估第八条投资评估项目决策与财务评估委员会应对项目的投资进行财务评估；财务评估应综合考虑项目的投资本钱、收入猜测、现金流量、风险调整等因素；评估结果应以财务评估报告的形式提交给项目决策与财务评估委员会。第九条风险评估项目决策与财务评估委员会应对项目的投资风险进行评估；风险评估应综合考虑项目的市场风险、技术风险、法律风险等因素；评估结果应以风险评估报告的形式提交给项目决策与财务评估委员会。第十条决策审核决策审核应对项目的财务评估结果进行审核；审核内容包含财务数据的真实性、准确性、完整性等；审核结果应以决策审核报告的形式提交给项目决策与财务评估委员会。第十一条决策公告项目决策与财务评估委员会应将项目决策结果公告于企业内部；决策公告内容应包含项目决策的理由、决策结果、决策过程等；决策公告应保护商业秘密，不得泄露涉及企业核心竞争力的信息。第四章项目实施与调整第十二条项目实施项目决策与财务评估委员会应订立项目实施计划，并明确项目责任人；项目实施计划应包含项目目标、阶段性任务、资源需求、实施时间等内容；项目实施过程中，应及时报告项目进展情况，如项目显现重点变动或延期，应及时汇报并矫正。第十三条项目调整项目实施过程中，如发生项目调整需求，应及时提出项目调整申请；项目调整申请应由项目责任人向项目决策与财务评估委员会提交，并供应相应的调整理由和影响分析；项目决策与财务评估委员会应对项目调整进行评估并决策。第十四条项目绩效评估项目决策与财务评估委员会应对项目的绩效进行评估；绩效评估应综合考虑项目的投资回报率、本钱掌控、市场占有率等因素；评估结果应反馈给项目责任人，供其改进和调整项目实施过程。第五章附则第十五条本制度由企业项目决策与财务评估委员会负责解释和修订。第十六条本制度自发布之日起施行，对以前项目决策与财务评估工作不适用，已经决策的项目依照原有决策执行。第十七条本制度一经订立，应及时向全体员工进行宣传和培训，以确保全体员工的知晓和遵守。