建设工程信息管理 课件 第3、4章 施工项目信息管理、管理信息系统开发概述

第3章施工项目信息管理3.1施工项目信息管理概述3.2施工项目信息管理基础3.3施工项目管理信息系统3.1施工项目信息管理概述3.1.1施工项目管理的特点建筑施工项目管理的特点主要体现在：1．涉及面广2．工作量大3．制约性强4．信息流量大3.1施工项目信息管理概述3.1.2施工项目信息管理的内涵与任务1．施工项目信息管理的内涵包含两层含义：（1）信息管理（2）管理的信息化3.1施工项目信息管理概述3.1.2施工项目信息管理的内涵与任务2．施工项目信息管理的任务

包含两层含义：（1）准备和组织信息（2）建设和运用项目管理信息系统3.1施工项目信息管理概述3.1.3建筑施工中应用信息技术的必要性

（1）基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作，共享的信息为管理服务、为项目决策提供可靠的依据。（2）使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。3.1施工项目信息管理概述3.1.4施工项目信息管理的意义（1）利用信息技术提供的便利，减轻了项目参与人日常管理工作的负担。例如，它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝，使部位不同而内容上基本一致的项目管理工作效率得到了极大提高，减少了传统管理模式下大量的重复抄录工作。（2）可以提供一个机制，使各项目参与者很好地协同工作。例如，它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知，减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数，并保证了信息的传递变得迅捷、及时和通畅。3.1施工项目信息管理概述3.1.4施工项目信息管理的意义（3）适应建筑施工项目管理对信息量急剧增长的需要，允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集，并提供对各管理环节进行及时便利的督促与检查，实行规范化管理，从而促进了各项目管理工作质量的提高。（4）建筑施工项目的全部信息以系统化结构化的方式存储起来，便于施工后的分析和数据复用。因此，对建筑施工项目实行信息化管理，可以有效地利用有限的资源，用尽可能少的费用、尽可能快的速度保证优良的工程质量，获取项目最大的社会经济效益。3.1施工项目信息管理概述3.1.5施工项目信息管理的作用1．预算的指导作用2．物料的主控作用

（1）量的控制作用（2）价的借鉴作用（3）生产经营水平的衡量作用（1）物料采购（2）物料管理的基础信息（3）物料管理的控制作用。3．进度的监控作用

（1）节点控制（2）配合协调（3）相关作用4．成本的核算作用（1）事前测算（2）事中控制（3）事后核算3.2施工项目信息管理基础3.2.1施工项目中的信息流1．项目中的信息流（1）工作流（2）物流（3）资金流（4）信息流3.2施工项目信息管理基础3.2.1施工项目中的信息流

2．施工项目中的信息交换过程（1）项目与外界的信息交换。项目作为一个开放系统，它与外界有大量的信息交换。包括：由外界输入的信息，例如环境信息、物价变动的信息、市场状况信息，以及外部系统（如企业、政府机关）给项目的指令、对项目的干预等；项目向外界输出的信息，如项目状况的报告、请示、要求等。（2）项目内部的信息交换。即项目实施过程中项目组织者因进行沟通而产生的大量信息。3.2施工项目中信息管理基础3.2.2施工项目信息分类1．施工项目信息分类体系（1）按信息来源划分包括项目内部信息和外部信息。（2）按项目控制目标划分包括成本控制信息、质量控制信息、安全控制信息和进度控制信息。（3）按管理信息的层次划分包括决策层信息、管理层信息和实施层信息。3.2施工项目信息管理基础2．施工项目信息框架

3.2.2施工项目信息分类3.2施工项目信息管理基础3.2.3施工项目信息内容1．法规和部门规章信息2．市场信息3．自然条件信息4．工程概况信息5．施工记录信息6．施工技术资料信息7．日施工计划表、工程统计表、材料消耗表和现金台账等8．进度控制信息包括工作进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作作分析表、WBS作业报表和WBS界面文件表9．成本信息10．资源需要量计划信息11．商务信息12．安全文明施工及行政管理信息13．交工验收信息3.3施工项目管理信息系统

施工项目管理的主要任务就是采取有效的组织管理措施，对施工项目的工期、质量、投资等三大目标实施动态控制，确保三大目标得到最合理的实现。

3.3施工项目管理信息系统3.3.1进度控制子系统1.功能（1）输入原始数据，为建设项目进度计划的编制及优化提供依据。（2）根据原始数据编制进度计划，包括横道计划、网络计划及多级网络计划系统。（3）进行进度计划的优化，包括工期优化、费用优化和资源优化。（4）工程实际进度的统计分析。（5）实际进度与计划进度的动态比较。（6）进度计划的调整。（7）各种图形及报表的输出。3.3施工项目管理信息系统3.3.1进度控制子系统2.组成3.3施工项目管理信息系统3.3.1进度控制子系统2.组成（1）工程进度计划的编制输入原始数据生成网络图计算，包括网络计划时间参数的计算和日历时间转换网络计划的优化（2）实际工程进度统计与分析（3）实际进度与计划进度的动态比较（4）工程进度计划的调整（5）图形及报表的输出3.3施工项目管理信息系统3.3.2质量控制子系统1．功能（1）存储有关设计文件及设计修改、变更文件，进行设计文件的档案管理，并进行设计质量的评定。（2）存储有关工程质量标准，为项目管理人员实施质量控制提供依据。（3）运用数理统计方法对重点供需进行统计分析，并绘制直方图、控制图等管理图表。（4）处理分项工程、分布工程、隐蔽工程级单位工程的质量检查评定数据，为最终进行建设项目质量评定提供可靠依据。（5）建立计算机台账，对主要建筑材料、设备、成品、半成品及构件进行跟踪管理。（6）对工程质量事故和工程安全事故进行统计分析，并能提供多种工程事故统计分析报告3.3施工项目管理信息系统3.3.2质量控制子系统2．组成3.3施工项目管理信息系统3.3.3成本控制子系统1．功能（1）输入计划成本数据，从而明确控制的目标。（2）根据实际情况，调整有关价格和费用，以反映控制目标的变动情况。（3）输入实际成本参数，并进行数据的动态比较（4）进行费用偏差分析。（5）对未完工程进行成本预测。（6）输出有关报表3.3施工项目管理信息系统3.3.3成本控制子系统2．组成

3.3施工项目管理信息系统3.3.3成本控制子系统

2．组成（1）确定与调整成本计划。（2）费用数据查询。（3）成本数据比较。（4）成本偏差分析。（5）未完工程成本预测。（6）报表输出。3.3施工项目管理信息系统3.3.4合同管理子系统1．功能（1）提供常规合同模式，以便与项目管理人员进行合同模式的选用。（2）编辑和打印有关合同文件。（3）进行合同信息的登录、查询及统计。（4）进行合同变更分析。（5）索赔报告的审查分析与计算。（6）反索赔报告的建立与分析。（7）各类经济法规的查询等。3.3施工项目管理信息系统3.3.4合同管理子系统2．组成

3.3施工项目管理信息系统3.3.5管理决策子系统1．系统的特征与结构

在工程建设的实施过程中，由于受许多因素的影响，即使是经过优化的计划，在实施过程中的变化也是不可避免的。为了辅助项目管理人员实施有效的控制，施工项目管理决策支持系统不仅要能利用知识库中的知识审核项目实施计划，并能编制合理的项目实施计划，而且要能定期检查工程建设的实施情况，并在分析偏差产生原因的基础上，辅助项目管理人员提出相应的控制措施。因此，建设项目管理决策支持系统是一个动态控制系统。建设项目管理的基本任务是采取有效措施，确保建设项目三大目标（进度、质量、成本）的实现。而由于进度、质量、成本三大目标之间存在着项目制约关系，使得项目管理人员的任何决策都必须以三者之间的最佳匹配为目标，由此可见，建设项目管理决策支持系统应是一个多目标的动态优化控制系统。3.3施工项目管理信息系统3.3.5管理决策子系统2．功能（1）工程进度计划的审核与编制。（2）工程进度动态控制。（3）质量控制与评定。（4）成本的控制。（5）实际费用支出的动态分析与预测。（6）工程索赔分析与决策。（7）组织协调策略的制定。3.3施工项目管理信息系统3.3.5管理决策子系统3．系统模块结构第4章管理信息系统开发概述4.1管理信息系统的理论基础

4.2管理信息系统开发的组织实施

4.3管理信息系统的技术基础

4.4管理信息系统的开发方法

4.5管理信息系统开发的过程管理4.1管理信息系统的理论基础

4.1.2管理信息系统的功能和特点

1.管理信息系统的功能

（1）数据处理功能（2）预测功能（3）计划控制功能（4）决策优化功能2．管理信息系统的特点

（1）面向管理决策（2）综合性（3）人机系统（4）现代管理方法和管理手段的结合（5）多学科交叉的边缘学科4.1管理信息系统的理论基础

4.1.3管理信息系统的分类

1．国家经济信息系统

国家经济信息系统是一个包含综合统计部门（如国家发展计划委员会、国家统计局）在内的国家级信息系统。在国家经济信息系统下，纵向联系各省、市、地、县及重点企业的经济信息系统，横向上联系外贸、能源、交通等各行业信息系统，形成一个纵横交错、覆盖全国的综合经济信息系统。主要功能：收集、处理、存储和分析与国民经济有关的各类经济信息，及时、准确地掌握国民经济运行状况，为各级经济管理部门提供统计分析和经济预测信息，同时也为各级经济管理部门及企业提供经济信息。4.1管理信息系统的理论基础

4.1.3管理信息系统的分类

2．企业管理信息系统

企业管理信息系统面向工厂、企业，如制造业、商业企业、建筑企业等，主要进行管理信息的加工处理，是一类最复杂的信息系统，一般应具备对工厂生产监控、预测和决策支持的功能。大型企业的管理信息系统一般都包括:“人、财、物”、“产、供、销”，以及质量、技术等，同时技术要求也很复杂，因而，常被作为典型加以研究，有力地促进了管理信息系统的发展。4.1管理信息系统的理论基础

4.1.3管理信息系统的分类

3．事务型管理信息系统

事务型管理信息系统面向事业单位，主要进行日常事务的处理，如医院管理信息系统、饭店管理信息系统、学校管理信息系统等。要求系统具有较高的实用性和数据处理能力，决策工作相对较小，而且数学模型使用的也较少。4．行政机关办公型管理信息系统

特点是办公自动化和无纸化，在行政机关办公型管理信息系统中，主要应用局域网、打印、传真、印刷、微缩等技术，提高办公事务效率。行政机关办公型管理信息系统对下要与各部门下级行政机关信息系统互联，对上要与上级行政主管决策服务系统整合，为行政主管领导提供决策支持信息。4.1管理信息系统的理论基础

4.1.3管理信息系统的分类

5．专业型管理信息系统

指从事特定行业或领域的管理信息系统，如人口管理信息系统、物价管理信息系统、科技人才管理信息系统、房地产开发管理信息系统等。这类信息系统专业性强，信息相对专业，主要功能是收集、存储、加工、预测等，技术相对简单，规模一般较大。“综合型”的管理信息系统

这是一类专业性更强的信息系统，如铁路运输管理信息系统、电力建设管理信息系统、银行管理信息系统、民航信息系统、邮电信息系统等。它们的特点是综合性强，包括了上述各种管理信息系统的特点。4.1管理信息系统的理论基础

4.1.4管理信息系统的结构

1．管理信息系统的概念结构信息源是信息的产生地，即管理信息系统的数据来源。信息处理器主要进行信息的接收、传输、加工、存储、输出等任务。信息用户是信息的使用者，包括企业内部同管理层次的管理者。信息管理者依据信息用户的要求负责管理信息系统的设计开发、运行管理与维护。信息管理者信息处理器信息源信息用户4.1管理信息系统的理论基础

4.1.4管理信息系统的结构

2．管理信息系统的层次结构中层管理高层管理基层管理战略管理管理控制作业管理生产销售物资财务人事…横向结构（职能划分）纵向结构（管理层次）事务处理4.1管理信息系统的理论基础

4.1.4管理信息系统的结构

3．管理信息系统的功能结构市场销售生产管理物资供应人力资源财务会计信息处理高层管理战略管理管理控制作业控制事务处理4.1管理信息系统的理论基础

4.1.4管理信息系统的结构

4．管理信息系统的软件结构公用程序市场销售生产管理人力资源财务会计信息处理高层管理战略管理管理控制应用软件用于事务处理作业控制专用文件公用数据文件模型库公用应用程序数据库管理系统物资供应4.2管理信息系统开发的组织实施

4.2.1管理信息系统开发的条件

1．领导者的重视与业务部门的支持2．具有一定科学管理工作基础（1）管理工作程序化（2）管理业务标准化（3）基础数据管理制度化（4）报表文件的统一化（5）数据资料代码化3．建立一支专业队伍（1）项目领导者的培训（2）开发人员的学习和培训（3）使用人员的培训4．具备一定的资金能力4.2管理信息系统开发的组织实施

4.2.2管理信息系统开发的原则

1．创新原则

要充分发挥计算机的各种能力去改革传统的工作。2．面向用户原则

开发人员应始终与用户保持密切联系，不断地、及时地了解用户的要求和意见。3．整体性原则

体现在功能目标的一致性和系统结构的有机化。4．相关性原则

组成管理信息系统的各子系统都有其独立功能，同时又相互联系，相互作用，通过信息流把它们的功能联系起来。5．动态适应性原则

必须具有良好的可扩展性和易维护性。6．工程化、标准化原则

科学划分工作阶段，制定阶段性考核标准，分步组织实施，所有的文档和工作成果要按标准存档。4.2管理信息系统开发的组织实施

4.2.3管理信息系统开发的硬软件要求

1．开发和引进管理信息系统软件（1）统一规划，分步实施（2）开发队伍的合理构成（3）注意开发方法和工具的选择（4）注重现代管理理论的支撑和渗透作用（5）引进成熟的商品化软件2．建立管理信息系统的硬件平台路由器项目中的Intranet项目中的IntranetInternet（1）注意有关设备性能的可靠性（2）采用高性能的网络硬件平台4.3管理信息系统的技术基础

4.3.1数据库技术1．数据库系统的构成（1）计算机系统（2）数据库（3）数据库管理系统（4）人员2．数据库管理系统操作系统数据库管理系统应用程序数据库数据字典数据库管理数据库开发数据库查询数据库维护应用开发4.3管理信息系统的技术基础

4.3.1数据库技术3．数据库设计（1）信息的转换

现实世界客观事物事物类：相关性质集合人认识选择描述实体及联系实体集合实体相关属性集合信息世界E-R模型存储结构二进制数据集合计算机世界加工转换加工转换DBMS数据库文件记录相关数据项集合DBMS的数据模型数据世界4.3管理信息系统的技术基础

4.3.1数据库技术3．数据库设计（2）E-R信息模型的设计

E-R（entityrelationshipapproach）方法，即实体-联系方法，该方法通过E-R图形表示信息世界中的实体、属性、关系的模型。

姓名年龄性别经理管理企业编号名称地点11(a)经理与企业一对一关系库号地点面积仓库存放产品货号品名价格1N数量(b)仓库与产品一对多关系姓名年龄性别学生学习课程课程号MN性别课程名学时数成绩(c)学生与课程多对多关系方框：实体菱形：联系椭圆形：属性4.3管理信息系统的技术基础

4.3.1数据库技术3．数据库设计（2）E-R信息模型的设计

例如：某企业物资入库管理E-R图。

物资入库1N库存订货购进验收供方单位合同付款结算M1LMMNNNN实体属性供方单位单位号单位名地址联系人邮政编码物资物资代码名称规格备注库存入库号日期货位数量合同合同号数量金额备注结算结算编号用途金额经手人联系联系方式入库1:N验收1:N购进多对多付款多对多订货M:N:L4.3管理信息系统的技术基础

4.3.1数据库技术3．数据库设计（3）数据模型：

数据模型是对客观事物及其联系的数据化描述。

S1S2S6S3S4S5S7S8S9（b）层次模型R1R2R3R4（a）网络模型（c）关系模型学号姓名年龄性别课程号课程名学时数学号课程号分数学生关系框架：课程关系框架：学习关系框架：4.3管理信息系统的技术基础

4.3.2计算机网络

1．计算机网络类型

（1）局域网（LocalAreaNetwork，LAN）--在有限范围内，将各种计算机和外围设备（如打印机）连接而成的网络。（2）城域网（MetropolitanAreaNetwork，MAN）--城域网的范围可以覆盖一个城市或是相连的几个小城市，物理距离在50km之内。（3）广域网（WideAreaNetwork，WAN）--是一种跨地区的数据通信网络,通常包含一个国家或地区。（4）因特网（Internet）--因特网是国际最大的互联网，包含各种不同领域的应用系统，能够提供商务、政治、经济、娱乐、新闻、科技等各类信息，实现全球范围的信息资源共享。4.3管理信息系统的技术基础

4.3.2计算机网络

2．局域网（1）局域网的拓扑结构：总线型、环型、星型。

（2）局域网的组成一般由传输介质、网络连接设备、网络服务器、用户工作站和网络软件组成。（3）无线局域网利用电磁波在空气中发送和接受数据，而无需线缆介质。

4.3管理信息系统的技术基础

4.3.2计算机网络

3．因特网（1）Internet的接入方式1）公共电话交换网（PSTN）2）综合业务数字网（ISDN）3）数字用户线路（xDSL）4）光纤接入5）光纤/铜线混合接入网（HFC）

6）无线接入网络（2）Internet的关键技术1）TCP/IP技术2）主机IP地址3）域名系统4）统一资源定位器（3）Internet的应用1）万维网（WordWideWeb，WWW）

2）电子邮件（E-mail）3）讨论组（Usenet）4）文件传输协议（FileTransferProtocol，FTP）4.4管理信息系统的开发方法

4.4.1结构化开发方法1．结构化开发方法的含义

结构化开发方法（StructuredSystemAnalysisandDesign，SSA&D），亦称为结构化生命周期法，是指用系统工程的思想和工程化的方法，按照用户至上的原则，自顶向下整体性分析与设计和自底向上逐步实施的系统开发过程。先将整个信息系统开发过程划分出若干个相对独立的阶段，如系统规划、系统分析、系统设计、系统实施等，再严格规定每一阶段的任务和工作步骤，同时提供便于理解和交流的开发工具方法（图表）。4.4管理信息系统的开发方法

4.4.1结构化开发方法2．开发阶段划分（生命周期）

开发请求系统评价初步调查可行性研究审批详细调查逻辑设计审查总体设计详细设计审查编程调试系统转换验收系统维护系统规划系统分析系统设计系统实施系统运行与维护4.4管理信息系统的开发方法

4.4.1结构化开发方法3．结构化系统开发方法的优点

（1）强调系统开发过程的整体性和全局性

（2）严格地区分开发阶段

4．结构化系统开发方法的缺点

（1）开发周期过长。

（2）难以适应迅速变化的环境

（3）使用的工具落后

（4）有违认识事物的规律性

4.4管理信息系统的开发方法

4.4.2原型法

1．原型与原型法概念

原型法是指借助于功能强大的辅助系统开发工具，按照不断寻优的设计思想，通过反复的完善性实验而最终开发出符合用户要求的管理信息系统的过程和方法。即首先快速开发一个原型，然后运行这个原型，再通过对原型的不断评价和改进，使之逐步完善，直至用户满意为止。4.4管理信息系统的开发方法

4.4.2原型法

1．原型与原型法概念

原型法的基本思想：在投入大量的人力、物力之前，在限定的时间内，用最经济的方法，开发出一个可实际运行的系统原型。

用户提出要求识别归纳问题开发系统原型分析评价不满意修改原型运行系统原型不可行运行管理满意图4-12原型方法的工作流程原型法的开发必须满足四个条件:开发周期必须短且成本低；要求用户参与评价原型；原型必须是可运行的；原型要易于修改。4.4管理信息系统的开发方法

4.4.2原型法

2．原型法的软件支持环境

方便灵活的关系数据库系统（RDBS），它具有高度适用性，允许直接进行数据的模型化和简化程序开发；与RDBS相对应的、方便灵活的数据字典描述工具，它具有存储所有实体和控制信息的功能；与RDBS相对应的快速查询系统，能支持任意非过程化的（即交互定义方式）组合条件查询；用以支持结构化程序的软件工具，并且允许采用交互的方式迅速地进行书写和维护，产生任意程序语言的模块（即原型）；非过程化的报告或屏幕生成器，允许设计人员详细定义报告或屏幕输出样本；自动文档编排，提供与数据字典相联系的自动文档化功能。4.4管理信息系统的开发方法

4.4.2原型法

3．原型法的特点

（1）认识论上的突破（2）改进了用户和系统设计者的信息交流方式（3）更加贴近实际，提高用户满意程度（4）降低开发风险及开发成本4．原型法的局限性

（1）开发工具要求高

（2）解决复杂系统和大系统问题很困难

（3）管理水平要求高

（4）系统的交互方式必须简单明了

4.4管理信息系统的开发方法

4.4.3面向对象的开发方法

1．面向对象方法的基本思想

（1）认识论上的突破（2）改进了用户和系统设计者的信息交流方式（3）更加贴近实际，提高用户满意程度（4）降低开发风险及开发成本2．面向对象方法的开发过程

（1）系统调查和需求分析（2）分析问题的性质和求解问题

（3）详细设计问题

（4）程序实现

4.3管理信息系统的技术基础4.4.3面向对象的开发方法

3．面向对象方法的评价

（1）需要一个详细的需求分析报告

（2）从小到大，自下而上的分析过程

（3）完成从对象客体的描述到软件结构之间的转换

（4）必须与其他方法综合运用才能充分发挥其优势

4.4管理信息系统的开发方法

4.4.4信息工程方法

信息工程方法的开发阶段如右图所示。

信息工程方法的开发过程同结构化生命周期法类似，也是分阶段进行的。该方法引入了知识库的概念，从业务分析到系统制作的每一过程都离不开知识库的支撑。图4-13信息工程方法的开发阶段信息战略规划业务分析初步设计原型法设计详细设计硬件设计程序自动生成测试运行维护知识库系统设计系统制作4.4管理信息系统的开发方法

4.4.5计算机辅助开发（CASE）方法采用CASE工具进行系统开发，必须结合一种具体的开发方法，如结构化开发方法、面向对象的开发方法或原型化方法等。1．CASE方法的基本思路

2．CASE的特点

（1）解决了从客观对象到软件系统的映射问题，支持系统开发全过程。（2）自动检测方法提高了软件质量和软件重用性。（3）简化了软件开发的管理和维护。（4）加速了系统开发过程，功能进一步完善。（5）自动生成开发过程中的各种文档。4.4管理信息系统的开发方法

综上所述，只有结构化系统开发方法是真正能较全面支持整个系统开发过程的方法。其他几种方法尽管有很多优点，但都只能作为结构化系统开发方法在局部开发环节上的补充，暂时都还不能替代其在系统开发过程中的主导地位。4.5管理信息系统开发的过程管理

4.5.1管理信息系统的开发方式1．购买成熟的商品化软件2．自行开发专有系统3．购买商品软件与自行开发相结合一般根据资源、技术力量，外部环境等各种因素进行选择。不论哪种方式都需要结合所承担