乙烯工程液体产品罐区检测工程进度控制及保证措施

乙烯工程液体产品罐区检测工程进度控制及保证措施根据所承担工程的检测实物量、工期等要求，公司总部将有计划地统筹安排各种资源，确保工程各项检测工作的顺利进行。项目部在项目经理的统一领导下，按照业主总体工程施工计划，结合工程具体施工进度实际，编制月检测工作计划报业主审批后实施。1.0完成一次检测任务指令项目部在接到监理检测指令后，将在12小时内将检测结果反馈监理工程师，并于24小时内以书面形式通报监理工程师。序项目0…1…2…3…4…5…6…7…8…9…10…11…12（h）1接受指令2检测准备3现场操作4暗室处理5底片评定6签发结果完成一次检测任务指令射线检测横道图2.0工程进度保证措施我公司历来重合同、守信誉。项目经理部将把保证安装工期目标做为项目无损检测进度的总目标进行控制。鉴于无损检测受各种因素制约，我们将始终坚持按监理指令进行检测，及时完成监理所下达的检测任务，保证工程施工进度的要求。2.1协调措施及程序通过业主、监理、安装单位、检测单位的定期协调工作制度，根据施工现场的实际运行情况，及时调整检测施工计划，实施周滚动计划，根据各施工单位实际所设施工作业面以及其它情况合理调整分配检测力量，保证我方对检测周期的承诺目标实现。工程协调程序见下图：联系联系联系联系确认联系项目经理部技术部总体施工计划业主监理调整安装单位滚动计划确认计划设备计划人力计划调度协调会工作联系一周施工计划执行人力平衡计划设备平衡计划专题协调计划工程协调程序图2.2人员保证措施2.2.1开工前作好参加本工程施工人员的技术交底、业务培训和安全、环境与健康教育工作。凡计划用于本工程的人员必须全部按计划到岗，不得被随意抽调到其他项目，保证检测人员持证上岗率100%。2.2.2若在检测施工过程中遇到特殊情况需要支援时，我公司可及时向项目部增派本标书中所列的备用替换人员，保证人员数量和质量上达到检测施工要求。2.2.3对于工程施工中业主或监理不满意的施工人员，我们将立即选派不低于其资格的人员代替其工作岗位，且不影响工程进度和质量。2.3材料设备保证措施2.3.1凡计划用于本工程的材料、设备，必须全部按计划就位并专用于本工程，其他任何工程不得挪用。2.3.2施工设备机具的进场就位、转移和转场，均应提前察明路线、环境和障碍，提前作出方案和计划，保证设备机具顺利调遣，作好设备材料运输方案准备工作，避免途中滞留延期。2.3.3作好进货物资检验工作，确保到达施工现场的物资100%合格，杜绝不合格材料用于本工程中。2.3.4作好参加本工程施工的设备保养和维修工作，严禁野蛮装卸和使用，保证现场设备完好率100%，一旦现场设备不能满足施工需要，立即把备用设备充实到施工一线。2.4质量措施检测过程中将全面地按ISO9001：2000质量体系运行，全面贯彻实施我公司《QHSE一体化管理手册》和程序文件，严格控制无损检测工作质量控制点，重点提高现场拍片、暗室处理合格率和评片准确率，避免因操作不当而产生的重复检测发生，以检测高质量保证施工高速度。2.5安全措施项目部严格运行安全、环境与健康管理体系，为检测施工创造良好的、健康的、安全的环境氛围，保证工程的检测进度。2.6组织控制措施2.6.1充分发挥项目部的管理职能，合理安排，统一指挥，对整个检测过程进行综合管理，为检测创造良好的作业条件，抓好各作业间的配合与工序衔接，使工程检测工作紧密而协调进行。2.6.2合理平衡劳动力及设备、施工机具，充分提高人力及设备的使用效率，减少窝工与浪费。2.6.3根据工程施工单位的进度计划和业主/监理的计划要求排出详细合理的检测工作计划，并随时了解掌握施工进展情况及存在问题，及时调整安排，保证计划的顺利实施。2.7经济控制措施2.7.1落实承包责任制，制定切实可行的承包办法，充分调动职工的生产积极性，确保施工控制点按期完成。2.7.2组织各种形式的劳动竞赛，推动工期的顺利进行。2.8其它措施2.2.8.1做好特殊季节的检测准备工作。2.8.2充分发挥我公司的技术优势，积极推广新工艺，新经验，有效提高生产效率。2.8.3搞好后勤保障工作，给职工创良好的生活及休息环境，使其以饱满的精力投入到施工中。2.8.4雨季检测时，项目设置专人负责，在项目部的统一领导下成立相应的防雨、防雷电小组，领导防雨、防雷电工作及