体育俱乐部资金流动管理

体育俱乐部资金流动管理合同编号：__________体育俱乐部资金流动管理合同甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________第一条资金管理范围1.1本合同项下的资金管理范围包括甲方俱乐部会员会费、赛事收入、赞助收入、广告收入、其他合法收入以及甲方支付给相关合作方的费用、赔偿金等。1.2乙方应按照本合同约定，对甲方的资金流动进行合理、规范的管理和监督。第二条财务管理职责2.1甲方应按照相关法律法规和本合同的约定，履行财务管理职责，包括但不限于：（1）按时向乙方提供真实、完整的财务报表和相关信息；（2）按照约定时间和方式向乙方支付管理费用；（3）按照约定用途使用资金，不得挪用、滥用；（4）配合乙方的审计、检查等工作。2.2乙方应按照本合同约定，履行财务管理职责，包括但不限于：（1）对甲方的资金流动进行日常管理和监督，确保合规、安全；（2）为甲方提供财务咨询和建议，优化甲方财务管理；（3）定期对甲方的财务状况进行审计，并向甲方提供审计报告；（4）按照约定时间和方式向甲方支付收益分成。第三条资金流动管理方式3.1甲方将俱乐部的日常运营资金、赛事举办资金等划入乙方指定的银行账户，由乙方进行统一管理。3.2乙方根据甲方的资金需求，按照甲方授权和合同约定，向甲方支付资金。3.3乙方应确保甲方资金的安全，采取有效措施防范资金风险。第四条管理费用和收益分成4.1乙方负责俱乐部的财务管理工作，甲方应支付给乙方管理费用，具体金额和支付方式按照双方另行签订的补充协议执行。4.2双方约定，甲方与乙方按照__________的比例进行收益分成。第五条保密条款5.1双方应对在合同执行过程中获取的对方商业秘密、个人隐私等信息予以保密，未经对方书面同意，不得向第三方披露。5.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。第六条违约责任6.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。6.2若乙方未按照约定管理和监督甲方资金，导致甲方资金损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。第七条合同的变更、解除和终止7.1双方同意，合同的变更、解除和终止，应当书面签署，并经双方确认。7.2在合同履行过程中，如因法律法规变化、政策调整等原因，导致合同无法继续履行的，双方可以协商解除或终止合同。第八条争议解决8.1双方因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。9.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.甲方营业执照副本复印件2.甲方章程复印件3.乙方财务management资格证明文件4.银行账户授权书5.财务管理补充协议6.收益分成计算公式说明7.保密协议8.违约金计算公式说明9.法律意见书（如有）二、违约行为及认定：1.甲方未按时向乙方提供真实、完整的财务报表和相关信息，或提供的信息不真实、不完整。2.甲方未按照约定时间和方式向乙方支付管理费用。3.甲方未按照约定用途使用资金，挪用、滥用资金。4.乙方未按照约定管理和监督甲方资金，导致甲方资金损失。5.双方未按照约定履行保密义务，泄露对方商业秘密、个人隐私等信息。6.双方未按照约定解决争议，或未按照约定方式提起诉讼。三、法律名词及解释：1.财务管理：指对财务资产进行有效的规划、组织、指导和控制，以实现财务目标的过程。2.资金流动管理：指对资金的筹集、使用、分配和回收进行有效的规划、组织、指导和控制，以保证资金的高效运作。3.财务管理职责：指合同双方在财务管理过程中应承担的义务和责任。4.管理费用：指乙方为甲方提供财务管理服务所收取的费用。5.收益分成：指双方按照约定比例分享俱乐部运营所得的收益。6.违约金：指违约方按照约定向守约方支付的赔偿金。7.保密义务：指合同双方对在合同执行过程中获取的对方商业秘密、个人隐私等信息予以保密的义务。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.甲方资金不足：提前与乙方沟通，调整资金使用计划，寻求额外收入来源。2.乙方管理不善：及时与乙方沟通，要求乙方改进管理措施，必要时更换财务management机构。3.法律法规变化：密切关注法律法规变化，及时调整合同内容，确保合同合规有效。4.政策调整：根据政策调整情况，及时调整俱乐部的经营策略和资金使用计划。5.争议解决：按照合同约定及时解决争议，必要时寻求专业法律人士协助。五、所有应用场景：1.体育俱乐部与专业财务management机构/个人合作，共同管理俱乐部资金流动。2.体育俱乐部在举办赛事、购买设备、支付员工工资等方面需要合理规划资金使用