《南京仓储管理培训》课件

南京仓储管理培训欢迎参加南京仓储管理培训！培训目标掌握仓储管理基本理论与实务知识提高仓储管理效率和效益提升仓储管理人员的专业技能培训大纲1仓储管理概述仓储管理的重要性、基本原则2仓储管理流程入库、存储、出库、盘点等环节3仓储设施与设备规划、选择、维护4仓储成本与安全管理成本控制、安全风险防范仓储管理概述定义仓储管理是对货物从入库到出库的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的管理活动。目标保证货物安全、完整、有效地储存，满足生产、销售等环节的需要。内容仓储设施规划、设备选择、货物管理、库存管理、成本控制、安全管理等。仓储管理的重要性降低成本优化库存管理，减少库存积压，降低仓储成本。提高效率合理规划仓储流程，提高货物周转率，缩短交货时间。保障安全严格执行仓储安全管理制度，确保货物安全，杜绝事故发生。仓储管理的基本原则1科学合理，规划合理，布局合理2先进先出，按货物品质、等级、时间先后顺序入库出库3安全可靠，加强仓库安全管理，防止货物损坏、丢失4节约成本，降低仓储成本，提高仓储效率仓储管理的流程入库管理货物验收、入库登记、货位分配存储管理货物摆放、维护、保养盘点管理定期盘点、库存核对出库管理出库申请、货物拣选、发货仓储设施规划1需求分析2功能规划储存区、拣货区、包装区等3布局设计货位布局、通道设计4安全设施消防设施、监控系统5环境控制温湿度控制、通风系统仓储设备选择1储存设备货架、托盘、容器等2搬运设备叉车、堆高机、搬运机器人等3包装设备打包机、封箱机、标签机等4信息化设备扫描仪、打印机、电脑等货物入库管理1验收数量、质量、包装2登记入库单、货物信息3分配货位分配、标识管理货位分配管理货位规划根据货物种类、数量、储存要求等进行规划货位标识清晰的标识，便于识别和管理货物摆放遵循先进先出原则，合理摆放货物货物存储管理安全管理防火防盗、防潮防霉维护保养定期检查，及时维护库存管理定期盘点，控制库存盘点与库存管理1定期盘点2循环盘点3ABC分类管理4库存控制5库存分析出库管理出库申请出库单、货物信息货物拣选根据出库单，拣选货物包装发货包装、贴标签、发货仓储成本管理1成本分析2成本控制降低仓储成本3成本优化提高仓储效率4成本指标仓储成本率、货物周转率等仓储安全管理1消防安全灭火器、消防栓2防盗管理门禁系统、监控系统3货物安全防潮、防霉、防虫4人员安全安全培训、安全操作人员管理与培训1招聘选拔人员素质、技能要求2岗位培训专业技能、安全操作3绩效考核考核指标、激励机制信息化建设管理软件库存管理、订单管理、物流管理条形码技术货物识别、库存管理监控系统安全监控、实时信息供应链管理供应商管理供应商选择、合作关系物流管理运输、配送、仓储客户管理客户服务、订单管理绩效考核1指标设置2数据收集3指标分析4绩效评估常见仓储问题分析库存积压库存管理不善，造成资金占用货物损坏仓储环境不佳，货物损坏丢失效率低下仓储流程不合理，效率低下安全风险安全意识不足，存在安全隐患案例分享11案例背景2问题分析3解决方案4效果评估案例分享21案例背景2问题分析3解决方案4效果评估案例分享31案例背景2问题分析3解决方案4效果评估常见问题讨论库存管理如何优化库存管理，降低库存成本安全管理如何有效防范安全风险，确保仓库安全信息化建设如何利用信息化手段提升仓储效率培训总结仓储管理是企业供应链的重要环节科学的仓储管理可以提高效率、降低成本、保障安全信息化建设是提升仓储管理水平的重要手段答疑环节提问学员提出问题，老师进行解答互动营造良好的学习氛围培训评估1培训内容2培训方式3师资水平4培训效