工地第一次开工会议主要议程课件

KICK-OFFMEETING工地开工会议议程【第一次工地会议主要议程】第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等。CONTENTS目录01.第一次工地会议的内容02.第一次工地会议的准备03.第一次工地会议的作用04.第一次工地会议主要强调事项PART01第一次工地会议的内容【第一次工地会议主要议程】第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等。第一次工地会议的内容工地会议我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定，主要内容如下：各方介绍：业主单位、施工单位和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工。工地会议就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。宣布授权：业主单位根据委托监理合同宣布对项目监理部的授权职责。工地会议第一次工地会议的内容01

工程开工准备情况介绍：业主单位代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。02

施工准备情况介绍施工单位介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下：主要施工人员的进场情况，并提交进场人员名单及进扬计划。材料、机械、仪器和设施的进场情况。03

并提交进场计划和清单。施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交《施工组织总设计》。施工测量、工地实验室的准备及进展情况。其他与开工条件有关的内容与事项等。第一次工地会议的内容总监评述总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划，说明施工进度计划何日批准或哪些分项已获批准。根据已获批准或将要批准的施工进度计划，说明施工单位何时可以开始哪些施工，有无其他条件限制。对施工单位介绍的施工准备情况逐项予以确认、检查和评述，提出意见和要求。对业主单位的施工准备情况提出建议或要求。工地会议监理规划介绍：总监介绍监理规划的主要内容，应有明确具体的符合该项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度、试验检测仪器及设备等。明确工地例会：会议研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员以及召开工地例会周期、地点及主要议题。PART02第一次工地会议的准备【第一次工地会议主要议程】第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等第一次工地会议的准备介绍主要施工人员，包括项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和造价员等，提交人员的进场计划及名单，以及各种技术工人和劳动力进场计划表和资质材料。施工单位应准备的内容说明用于工程的各种外购材料、构件和设备情是否已定货，何时进场，提交进场计划及清单。说明用于工程的本地材料、机械的来源是否落实。施工单位应准备的内容提交材料来源分布单及供料计划清单。介绍各种临时设备的准备情况，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图及时间安排。施工单位应准备的内容工地会议的准备总监理工程师进场应将召开第一次工地会议的会议议程、有关事项及施工单位应准备的内容，书面通知施工单位和业主单位，使各方做好充分的会议准备。第一次工地会议的准备介绍实验室的建立或委托实验室的资质、地点情况。说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险、安全教育等的落实情况，并提交相关文件的副本。列出设施的清单。介绍施工组织总设计及施工进度计划。说明与开工有关的其他事项。汇报对现场自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况，以及能否保证正常施工。汇报业主单位规定提供给监理工程师办公生活等的设施是否完备。第一次工地会议的准备70%项目监理机构应准备的内容：现场监理组织的机构图及各专业监理工程师、监理员名单及职责范围，并提交监理人员的相关资质文件副本。90%准备监理工作的例行程序及有关表式说明。质量控制的主要程序、表格及说明。进度控制的主要程序、图表及说明计量支付的主要程序、报表上报统计时间。1确定总监理工程师、施工单位、业主单位之间往来信件文件和报表等公文的手续、格式及说明。工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明。工程变更的主要程序、报表及说明延期与索赔的主要程序、报表及说明。2确定工地例会召开的时问、地点和参加人员等。第一次工地会议的准备01业主单位应准备的内容：业主单位介绍派驻工地的代表名单及业主单位的组织机构。业主单位应介绍工程占地、临时用地、临时道路、拆迁等说明。02业主单位介绍工程开工准备情况，主要是场地三通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等情况。03说明施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。业主单位根据委托监理合同，宣布对项目总监理工程师的授权。PART03第一次工地会议的作用【第一次工地会议主要议程】第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等第一次工地会议的作用工地会议的作用010203第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识，相互沟通。以便增强了解相互配合与沟通。委托授权明确各单位驻地人员的职责。检查落实开工准备，及解决存在的问题。参加工程建设的各方通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等。PART04第一次工地会议主要强调事项【第一次工地会议主要议程】第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等第一次工地会议主要强调事项80%工地会议主要强调事项旁站监理：旁站监理的项目，承包单位质量检查员必须自始至终在现场，如不到场，不得作业。安全控制：施工组织总设计和专项施工方案必须符合法律、法规和强制性标准条文规定，编制与审核批准人必须符合相关规定，方案交底、临时设施投入使用前验收必须有完整的书面手续，施工单位必须建立安全教育、定期检查制度。工地会议主要强调事项进度控制：总承包单位应该编制总体网络计划；材料采购、分包单位选定与进场必须与进度计划相应，周、月例会必须有相应的作业计划、检查分析和纠正措施。进度款签证；工程款支付必须经过总监理工程师和业主单位签证，凡未经总监理工程师和业主单位签证，若已支付的款项，一律不办补签手续。第一次工地会议主要强调事项材料、设备、构配件报验：材料、设备、构配件进场时施工单位必须检查质保资料和实物并自检合格，才能向监理申请验收。凡施工质量验收规范规定要“复验”的项目，必须经监理见证取样并送有资质的检测单位检测，不得擅自变更合同或设计规定的材料规格和品牌，未经验收或验收不合格的材料不得用于工程。见证取样的检测机构可以是事先征得监理单位同意的检测机构，也可以是施工单位工地试验室；试验项目原则上分自检和抽检两种情况。见证取样但都必须是有监理见证取样送检。开工前承包单位应联系见证取样检测机构试块存放事宜，有关养护要求按施工规范贯彻实施。见证取样第一次工地会议主要强调事项工地会议主要强调事项隐蔽工程验收：凡施工质量验收规范规定要隐蔽验收（被下道工序、部位所隐蔽）的工程，施工单位按批准的施工组织设计程序自检合格后，必须书面向监理单位申报隐蔽验收，监理将在合同规定的时效内进行验收，验收手续不得后补，监理巡视不能代替隐蔽验收。现浇砼质量缺陷：施工单位拆模时，如发现砼质量缺陷，未经监理检查、同意一律不得擅自覆盖，否则必须全部凿开重新检查，由此发生的一切费用及责任均由施工单位承担。第一次工地会议主要强调事项强调事项强调事项80%60%会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。为了做好开工前的各项准备工作，必要时可在第一次工地会议前召开第一次工地会议预备会议，部署和落实开工前各项准备工作。该预备会议的具体时间可以由业主单位确定。第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草，经建设单位审核，与会各方