公司内部通报制度_第1页
公司内部通报制度_第2页
公司内部通报制度_第3页
公司内部通报制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司内部通报制度一、背景和目的公司作为一个组织,需要对内部信息进行有效及时的转达,以加强员工之间的沟通和协作,提高工作效率。因此,建立一个完善的公司内部通报制度是必需的。本制度旨在规范公司内部通报的内容、方式和流程,确保信息的准确性和全都性,并提高员工的归属感和参加度。二、适用范围本制度适用于公司内部全部员工,包含全职员工、兼职员工以及劳务派遣人员。三、通报内容公司内部通报应包含以下内容:3.1公司紧要决策包含但不限于公司战略调整、组织架构调整、重点投资决策等。3.2业务进展和成绩涉及公司业务发展、产品研发、销售业绩、客户合作等相关信息。3.3紧要会议纪要定时以明确的会议纪要形式通报公司紧要会议的议题、讨论结果、决策等内容。3.4人事更改涉及员工晋升、调岗、离职、聘用新人等与人事相关的信息。3.5公司文化活动通报公司内部组织的各类文化建设、员工活动、社会公益等内容。3.6安全生产及员工健康及时转达与安全生产相关的事项、员工健康知识和相关政策。3.7其他需通报的紧要事项依据公司实际需要,将其他紧要事项列入通报范围。四、通报方式公司内部通报可通过以下方式进行转达:4.1邮件通报紧要通报可通过公司内部电子邮件系统向员工发送邮件,包含邮件标题、正文内容和附件。4.2内部公告栏公司内设公告栏,用于张贴通报内容,确保员工能够及时取得信息。公告内容应明确、简洁,并设置发布日期。4.3会议通报将通报内容作为公司内部会议的议题,在会议上进行口头通报和讲解。4.4线下会议对一些紧要的通报内容,可布置线下会议,由相关负责人进行认真说明和讨论。五、通报流程公司内部通报的流程如下:5.1编制通报计划由通报编制组或指定的负责人负责订立通报计划,明确通报的内容、时间和方式。5.2审批通报内容通报内容经公司管理层审核后,由负责人或通报编制组进行编写并报批。5.3发布通报经批准后,通报依照所选方式发布,确保全部员工能够及时收到。5.4跟踪和反馈通报发布后,负责人应跟踪和了解员工对通报的反馈和理解情况,并及时解答相关问题。5.5通报归档通报内容应进行归档管理,以备后续查询和参考。六、通报要求公司内部通报应符合以下要求:6.1及时性通报内容应在相关事项发生后尽快发布,确保及时转达。6.2准确性通报的内容应准确无误,严禁有意歪曲、隐瞒和窜改事实。6.3公平公正通报内容应客观公正,不得含有恶意和攻击性言辞,敬重员工权益。6.4简洁明白通报内容应简洁明白,重点突出,便于员工理解和记忆。6.5机密性和保密性涉及公司机密和保密事项的通报内容应注意保密,并遵守相关保密规定。七、违反通报制度的惩罚对于有意散布谣言、窜改通报、利用通报给公司造成不良影响等违反通报制度的行为,将依据公司相关纪律规定进行处理,包含但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效工资、降职甚至解除劳动合同等惩罚。八、附则本制度自发布之日起正式生效,并适用于公司内部通报的管理。针对特殊情况,公司管理层有权对本制度进行解释和调整,但应满

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论