小肥羊风险投资案例分析_第1页
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年1月~

2月,将现有的49

位股东分成两组:张钢、陈洪凯、李旭东以及另外7位股东为第一组;其他39

位股东为第二组。然后,在英属处女群岛(BVI)注册了两家离岸公司Possible

Way(简称PW)及Billion

Year(简称BY),其中,PW

主要由小肥羊管理层持有,张钢、陈洪凯和李旭东分别持有25.5%、18.36%

及14.4%合计58.26%,另外28.6%

7位小肥羊高管持有,剩下的13.14%

方拥有;BY

由小肥羊员工和独立第三方持有。而PW占股小肥羊61.28%。第一步,2006

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主要由小肥羊管理层持有,张钢、陈洪凯和李旭东分别持有25.5%、18.36%

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7位小肥羊高管持有,剩下的13.14%

方拥有;BY

由小肥羊员工和独立第三方持有。而PW占股小肥羊61.28%。资金用途

风投直接注入资金,促进小肥羊壮大。3i和普凯分别投入2000万美元和500万美元,为小肥羊大刀阔斧对业务管理进行改革,提供了充裕的资金。并推动小肥羊的管理走向了规范化和国际化的道路。小肥羊用这笔资金的7000万元收购业绩突出的加盟店,6000万元用来开直营店,剩余金额补充流动资

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