道路货物运输安全生产绩效考核办法_第1页
道路货物运输安全生产绩效考核办法_第2页
道路货物运输安全生产绩效考核办法_第3页
道路货物运输安全生产绩效考核办法_第4页
道路货物运输安全生产绩效考核办法_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

道路货物运输安全生产绩效考核办法汇报人:目录肆考核程序伍考核结果运用陆附则壹考核办法概述贰考核内容叁考核标准考核办法概述第一章考核目的和意义保障货物安全运输，减少事故风险。确保运输安全通过考核，提高运输企业安全生产管理水平。提升管理水平考核对象和范围考核范围安全法规及实务考核对象道路货运企业及人员0102考核原则和方法采用量化指标与定性评价相结合，全面评估安全生产绩效。定量定性结合确保考核标准明确，过程透明，结果公正。公平公开原则考核内容第二章安全生产责任落实责任制度执行考核安全生产责任制履行及效果，确保责任到人。管理层考核重点考核管理层安全生产职责履行，强化安全责任意识。安全管理制度执行0102制度落实情况检查企业安全管理制度是否得到严格执行。违规处理情况评估企业对安全违规行为的处理是否及时、公正。安全生产事故处理及时撰写事故报告，包括事故情况、原因、责任及后续处理。事故报告撰写建立健全应急救援机制，定期组织演练，提高救援意识和技能。应急救援机制严格执行责任追究，对事故责任人进行奖惩或纪律处分。责任追究执行010203考核标准第三章安全生产指标体系事故指标包括事故起数、伤亡人数等绝对指标及相对指标。预防指标涵盖安全生产达标率、安全投资比例等预防事故措施的水平。安全生产考核等级D级，极高危险，需严格预案。重大风险等级B级，适中危险，加强培训降低风险。一般风险等级0201A级，危险较低，仍需警惕定期检查。低风险等级03安全生产奖惩机制对安全生产表现优异的员工给予物质和精神奖励。奖励机制01对违反安全生产规定的员工进行处罚，确保安全生产责任落实。惩罚措施02考核程序第四章考核准备和启动收集运输记录、安全报告等资料，确保考核依据充分。准备考核材料组织相关部门和人员，明确考核目的、流程和标准。启动考核会议考核实施和评估实施流程明确考核步骤，确保程序公正透明。评估标准依据安全生产指标，量化评估绩效。考核结果反馈和应用考核后立即反馈结果，确保被考核方及时了解表现。结果及时反馈将考核结果用于奖惩、培训改进，提升安全生产水平。应用考核成果考核结果运用第五章奖励与激励措施对考核优秀的员工给予奖金、奖品等物质奖励。物质奖励对表现突出的员工颁发荣誉证书，进行公开表彰。荣誉表彰整改与提升要求根据考核结果，列出具体问题，制定详细整改计划。明确整改内容针对薄弱环节，加强员工培训，提升安全意识和操作技能。强化培训教育追责与问责机制明确各级管理人员及员工的责任，确保安全生产责任到人。责任明确01严格问责02对违反安全生产规定的行为，实行严格的问责制度，确保考核结果的严肃性。附则第六章考核办法的解释权争议处理考核争议由上级管理部门负责裁定解释权归属本办法解释权归管理部门所有0102考核办法的修订与更新根据新法规调整修订原则定期评估并更新更新周期

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 演讲稿件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论