大学生创新创业教育(第三版)（微课版） 课件 第3章 创业机会与创业环境

教材《大学生创新创业教育》配套PPT大学生创新创业教育InnovationandentrepreneurshipeducationforCollegeStudents《大学生创新创业教育》3章创业机会与创业环境第一节创业机会识别知识要点创业机会来源类型学习目标了解创业机会识别的一般过程及每个环节的工作内容；了解相关因素对于创业机会识别都有哪些影响；了解怎样通过寻找细分市场商机来识别创业机会。创业机会的一般步骤与影响因素识别创业机会的行为方式创业机会识别第三章创业机会与创业环境1创业机会定义2创业机会的特征和类型3创业机会的来源和影响因素4创业机会的识别方法和行为技巧目录第一节创业机会识别创业机会识别第三章创业机会与创业环境一、创业机会定义创业机会识别第三章创业机会与创业环境机会源于人们的需求，同时也存在于未被充分利用的资源，通过创新来优化资源的利用，从而创造新的市场机会。创业机会创业的核心是不拘泥于资源的限制而对机会的追求。机会是创业不可或缺的一个关键要素，创业的本质就是发现和开发机会，并利用这些机会进行一连串的商业活动。（一）创业机会一、创业机会定义创业机会识别第三章创业机会与创业环境（二）发现机会与创造机会1、发现机会创业是创业者在不同组织和环境中，基于对各类创业机会的有效识别，通过整合和运用资源进行的经济创造和社会价值创造过程。2、创造机会机会主观派认为，创业机会归根结底是创业者主观创造的产物，并不能独立于创业者而存在，通常是创业者实践能力和创造性想象能力的衍生物。商业机会本质上是一种满足需求的手段，机会是可以创造的，强调创业者的主观能动性。二、创业机会的特征和类型创业机会识别第三章创业机会与创业环境（一）创业机会的特征

创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。创业机会来自一定的市场需求和变化。（1）能提供客户认可的产品与服务：创业机会必须建立在某种产品与服务之上。（2）机会必须对你有莫大的吸引力：影响创业者成败有两个关键主因，那就是创业者的投入程度和不轻言放弃的态度。（3）机会有一定的持续性：机会有两种情形：一是市场需求会持续存在；二是市场需求可能短暂。（4）机会通常需要有一个“窗口”或时机：德鲁克根据产业的发展，提出机会之窗理论。二、创业机会的特征和类型创业机会识别第三章创业机会与创业环境（二）创业机会的类型创业机会类型分类显性机会、隐性机会和突发机会。从表现上划分复制型、模仿型、增值型和风险型根据创新程度问题型机会，趋势型机会，组合型机会。其它划分方式二、创业机会的特征和类型1、显性机会在目前的市场上存在明显的没有被满足的现实需求，这是表面的市场机会。2、隐性机会现有的产品种类未能满足的或尚未完全为人们意识到的隐而未见的需求，要发现和识别潜在的机会比识别显性机会需要更多的判断力和行业经验。3、突发机会是指一种由外部的突发性变化而带来的机会，但这种机会往往也是一过即逝的。（二）创业机会的类型——从表现上划分创业机会识别第三章创业机会与创业环境二、创业机会的特征和类型（二）创业机会的类型——根据创新的程度划分创业机会识别第三章创业机会与创业环境1、复制型创业在市场和产品都相对明确的情况下，复制已有的创业模式。2、模仿型创业对一种已经成功的创业模式进行改良，从一个市场移植到新的市场，或者从一个地方移植到另外一个地方，所以这样的机会也称作移植型机会。3、增值型创业指提供一种全新的或者大幅度改进的产品来满足已知的用户需求的创业方式。4、风险型创业利用某种技术或社会发展趋势带来的创业机遇而创造出全新的产品、全新的市场甚至全新的行业。二、创业机会的特征和类型1、问题型机会由现实中存在的未被解决的问题所引致的一类机会。2、趋势型机会在变化中看到未来的发展方向，预测到将来市场潜力的一类机会。趋势型机会一般出现在经济变革、政治变革、人口变化、社会制度变革、文化习俗变革等多个方面。3、组合型机会将现有的两项或两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价值而获得的创业机会。（二）创业机会的类型——其它划分方式创业机会识别第三章创业机会与创业环境三、创业机会的来源和影响因素创业机会识别第三章创业机会与创业环境（一）创业机会的来源

美国凯斯西储大学的谢恩教授提出：创业机会主要来源于四种变革：技术变革主要源自新的科技突破和社会的科技进步。政府政策变化带来新的商业机会。<案例1-4>社会和人口因素的变革产生出创业机会。<案例1-5>当期市场供给缺陷也能产生新的商业机会。政治和制度变革社会和人口结构变革产业结构变革三、创业机会的来源和影响因素创业机会识别第三章创业机会与创业环境（二）影响机会识别的关键因素

机会识别是指创业者识别机会的过程。机会识别是个体与环境的互动过程，外部因素尤其是环境中的客观机会因素本身的影响同样不容忽视。1个体因素-创业警觉性、先验知识、创造力、社会关系网络。42机会因素536各因素的交互作用观察趋势-政治、经济、社会、科技创新思维创业环境四、创业机会的识别方法和行为技巧创业机会识别第三章创业机会与创业环境（一）创业机会的识别方法常用的创业机会识别方法有四种：市场调研发现机会：主要强调一手资料获取与二手资料获取两个方面。系统分析发现机会：借助市场调研的方式，从企业的宏观环境与微观环境的变化中寻找新的顾客需求和新的商机。问题导向发现机会创新变革获得机会：通过创新变革获得创业机会的方式在高新技术、互联网行业中最为常见。创新变革获得机会问题导向发现机会系统分析发现机会市场调研发现机会四、创业机会的识别方法和行为技巧创业机会识别第三章创业机会与创业环境（二）识别创业机会的行为技巧12345从“低科技”中搜寻机会在大企业无暇顾及的缝隙中寻找机会追求“负面”就会找到机会整合资源创造机会在变化中抓住机会第二节创业机会评价知识要点商业潜力创业机会评价的方法和评判标准学习目标了解有价值创业机会的基本特征；了解创业机会评价的特殊性；了解创业机会评价的方法和策略。创业机会的评价创业机会评价第三章创业机会与创业环境1有价值创业机会的基本特征2创业机会评价的特殊性3创业机会评价的评判标准4常见的创业机会评价方法目录第一节创业机会评价创业机会评价第三章创业机会与创业环境5个人与创业机会的匹配一、创业机会评价的特殊性<案例2-2>创业机会评价第三章创业机会与创业环境超前性与预见性综合性和系统性持续性和动态性创业机会评价发生在一切经营活动开始之前，它与一般的战略机会评价相比更具有超前性和预见性。创业机会需要从系统的角度或思维来思考评价问题，综合考虑市场、行业、经济、环境、政治、社会等各方面要素，选取评价指标。创业机会评价是一个持续的过程，是一个从商业慨念的产生、筛选、完营，到商业模式的形成的过程。二、有价值创业机会的基本特征创业机会评价第三章创业机会与创业环境①价值性②可行性④关键资源③时效性二、有价值创业机会的基本特征创业机会评价第三章创业机会与创业环境1、价值性一个好的创业机会，必然具有特定市场利益，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来价值增值。客户应该能够从产品或服务的购买中得到利益，或可降低成本，或可获得较明显的、可衡量的和确定的价值。创业企业能带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越高。二、有价值创业机会的基本特征创业机会评价第三章创业机会与创业环境2、可行性将机会变为现实是创业的关键一步，有价值的创业机会一定是现实可行、具有可操作性的创业机会。创业机会的可行性是指创业机会在技术、管理、财务资源以及市场竞争等方面有现实基础，能为创业者带来经济效益和社会效益，以及未来的发展前景良好。二、有价值创业机会的基本特征创业机会评价第三章创业机会与创业环境3、时效性创业机会具有很强的时效性，如果时间迟滞，创业“机会之窗”就会关闭。机会之窗理论指出，创业者有可能把握住的创业机会，其机会窗口应该是敞开的而非关闭的，并且能保持足够长的敞开时间，以便于加以利用。有价值的创业机会必须在创业“机会之窗”存在期间实施。二、有价值创业机会的基本特征创业机会评价第三章创业机会与创业环境4、创业者能够获得利用机会所需的关键资源创业资源是支持商机转变为发展潜力的企业的一切东西。拥有一定的创业资源，是创业活动的基本前提。创业资源是创业的基础，它影响创业的类型和路径的选择，同时影响企业以后的成长。三、创业机会评价的评判标准创业机会评价第三章创业机会与创业环境①创意及其竞争力②行业和市场④经济因素和回报③创业团队三、创业机会评价的评判标准创业机会评价第三章创业机会与创业环境1、创意及其竞争力创意是否具有价值，符合新颖性、真实性和价值性的特点。如果具备以上3个特性，就需要具体分析其在市场上的竞争力。只有那些有价值和竞争力的创意才值得投人时间和精力去进行开发。三、创业机会评价的评判标准创业机会评价第三章创业机会与创业环境2、行业和市场行业一般是指生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动类别。行业由出售者，即生产者或劳务提供者构成。市场是由一切具有特定需求和欲望，并且愿意和能够通过交换的方式来满足需求和欲望的顾客构成。三、创业机会评价的评判标准创业机会评价第三章创业机会与创业环境3、团队创业团队永远是创业中最核心的因素，是决定创业成败的关键，也是风险投资家最看重的因素。创业团队的评价是项目评价中最重要的标准之一。知识和经验有助于识别并低成本解决开发过程中的问题。三、创业机会评价的评判标准创业机会评价第三章创业机会与创业环境4、经济因素和投资回报创业的目的之一便是获取经济回报，因此，经济因素和投资回报也是评价创业机会时需要重点考虑的标准。创业者应尽可能在成本效益原则的指导下，在较短时间内，以较低成本获得较高的回报。创业者在开发创业机会时要能够进行风险分析和管理，并设计好商业模式。四、常见创业机会评价方法创业机会评价第三章创业机会与创业环境1标准打分矩阵法哈南法标准打分矩阵法史蒂文森法贝蒂的选择因素法西屋电气法评价方法隆杰内克法通过选择对创业机会成功有重要影响的因素，由专家小组对每一个因素进行三个等级的打分，最后求出每个因素在各个创业机会下的加权平均分，从而可以对不同的创业机会进行比较。四、常见创业机会评价方法创业机会评价第三章创业机会与创业环境2西屋电气法哈南法标准打分矩阵法史蒂文森法贝蒂的选择因素法西屋电气法评价方法隆杰内克法通过计算和比较各个机会的优先级对一系列可供选择的投资机会进行评价，为最后的决策提供依据。公式：机会优先级别=［技术成功概率×（价格-成本）×投资生命周期］÷总成本四、常见创业机会评价方法创业机会评价第三章创业机会与创业环境3哈南法哈南法标准打分矩阵法史蒂文森法贝蒂的选择因素法西屋电气法评价方法隆杰内克法通过让创业者填写针对不同因素的“预先设定权值”的选项式问卷，可以快捷地得到创业机会成功潜力的各个指标。四、常见创业机会评价方法创业机会评价第三章创业机会与创业环境4贝蒂的选择因素法哈南法标准打分矩阵法史蒂文森法贝蒂的选择因素法西屋电气法评价方法隆杰内克法这种方法的核心是通过对11个因素的评价来对创业机会进行判断。如果创业机会只符合其中的6个或更少的因索，这个机会就很可能不是适宜的创业机会。哈南法标准打分矩阵法史蒂文森法贝蒂的选择因素法西屋电气法评价方法隆杰内克法四、常见创业机会评价方法创业机会评价第三章创业机会与创业环境5史蒂文森法机会的大小，存在的时间跨度以及成长性；潜在的利润是否可以用来弥补资本、时间和机会成本的投入，并获得令人满意的收益；机会是否开辟了额外的扩张、多样化或综合的商业机会选择；在可能的障碍面前，收益是否会持久；产品或服务是否真正满足了真实的需求。哈南法标准打分矩阵法史蒂文森法贝蒂的选择因素法西屋电气法评价方法隆杰内克法四、常见创业机会评价方法创业机会评价第三章创业机会与创业环境6隆杰内克法对产品有明确界定的市场需求，推出的时机也是恰当的；投资的项目必须能够维持持久的竞争优势；投资必须具有一定程度的高回报，从而允许一些投资中的失误；创业者和机会之间必须互相合适；机会中不存在致命的缺陷。五、个人与创业机会的匹配创业机会评价第三章创业机会与创业环境

对每个人而言，有些机会能看见，但却不能被自己把握；有的机会，即便价值潜力很大，但如果自己没有相应的条件和因素，盲目行动可能会给自己带来无法挽回的损失。如何才能判断创业机会是否符合自己呢？个人经验创业者要考虑以前的工作和生活经验能不能支撑后续开发创业机会所必需的知识和技能。社会网络有研究已经证实，社会关系网络在创业活动中起到至关重要的作用。经济状况在创业之初，大部分成功创业者并没有充足的自有资金用于创业，但有着报酬丰厚的工作机会。创业风险知识要点创业风险含义创业风险的构成与分类学习目标创业风险的含义和分类；规避和防范创业风险的方法；非系统性风险防范的手段。第三节创业风险第三章创业机会与创业环境1创业风险的构成与分类2系统风险防范的可能途径3非系统风险防范的可能途径4创业者风险承担能力的评估目录第三节创业风险创业风险第三章创业机会与创业环境（一）创业风险的含义一、创业风险的构成与分类创业风险是指创业投资行为给创业者带来某种经济损失的可能性。风险是一种概率，是一种未来的影响趋势。风险与收益一般是成正比例关系，即风险越大，获利可能性越高。任何一家运营中的企业每天都会面临着一定的风险，新创企业自然也不例外。创业风险第三章创业机会与创业环境（二）创业风险的构成与分类一、创业风险的构成与分类创业风险第三章创业机会与创业环境识别与评估机会（1）信息获取量不足（2）机会成本风险准备与撰写创业计划创业计划是否合适将对具体的创业产生影响。确定并获取创业资源（1）因无法获取关键资源造成的风险（2）因市场的不确定性造成的风险新创企业管理创业者主管风险起到关键影响。二、系统风险防范的可能途径创业风险第三章创业机会与创业环境

创业的系统风险是指由创业外部环境的不确定性引发的风险。此类风险是创业者和企业无法控制或无力排除的风险，因而又可称为客观风险。产品市场风险资本市场风险政治、法律、社会风险宏观经济风险二、系统风险防范的可能途径创业风险第三章创业机会与创业环境推出的产品能否被消费者接受（一）产品市场风险市场风险的防范一般应从以下三个方面进行：创业产品与服务的前瞻性创业产品未来的市场竞争力123二、系统风险防范的可能途径创业风险第三章创业机会与创业环境（二）资本市场风险市场波动风险：资本市场的价格波动会直接影响企业的融资成本和投资收益。融资风险：正在成长的企业可能面临无法获得足够资本的风险，特别是在市场低迷时期。12二、系统风险防范的可能途径创业风险第三章创业机会与创业环境（三）政治、法律、社会风险防范政治风险指因政府政策、政治动荡、国际关系变化等对企业经营环境产生负面影响的风险。法律风险是指因法律法规的变化或执行不一致导致的风险。社会风险涉及因社会文化、公众舆论、消费者偏好变化等因素导致的经营风险。这类风险企业难以控制，只有尽可能地加以规避。二、系统风险防范的可能途径创业风险第三章创业机会与创业环境（四）宏观经济风险防范这是国家宏观经济状况、产业政策、利率变动以及汇率的稳定性等因素所带来的风险。任何企业的发展都必须依托所在国家和地区的经济环境。利率、价格水平、通货膨胀等因素的变化以及金融、资本市场的层次、规模、健全程度等都会给企业带来很大的不确定性，使创业企业暴露在风险之中。当这类风险将要或者已经出现时，企业应该快速响应，采取措施使企业适应这一变化。宏观经济状况产业政策利率汇率三、非系统风险防范的可能途径创业风险第三章创业机会与创业环境

创业的非系统风险是指非外部因素引发的风险，即指与创业者、创业投资和创业企业有关的不确定性因素引发的风险。技术风险1、技术成熟度；2、技术适用性；3、技术配套性；4、技术生命周期生产风险1、经营收益；2、经常收益；3、期间收益财务风险1、资产负债状况；2、企业收益状况四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境创业者风险承担能力的评估，主要通过以下几个方面进行综合评估。与个人目标契合程度创业风险防范的4R和ABC法则对于失败的底线个人风险偏好风险承受度负荷承受度机会成本四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（一）与个人目标契合程度创业过程中遭遇的困难与风险极大，因此有必要了解创业者的创业动机，以利于判断他愿意为创业活动付出的代价程度。一般认为，新创业机会与个人目标的契合程度越高，则创业者投入意愿与风险承受意愿自然也会越大，新创业目标最后获得实现的机率也相对较高。创业风险创业动机四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（二）机会成本人一生的黄金岁月大约只有30年光景，期间可分为学习、发展与收获等不同阶段，而为了这项创业机会，你将需要放弃什么？可以由其中获得什么？得失的评价如何？参与创业，需要仔细思考创业所要付出的机会成本，经由机会成本的客观判断，可以得知新创业机会是否真的对于个人生涯发展具有吸引力。四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（三）对于失败的底线创业必然需要面对可能失败的风险，但创业者也不宜将个人声誉与全部资源都压在一次的创业活动上。理性的创业者必须要自己设定承认失败的底线，以便保留下次可以东山再起的机会。失败的底线，可以有效判断创业者的风险承受能力。古人云留得青山在，不怕没柴烧。四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（四）个人风险偏好创业者个人的风险偏好不同。一般来说，喜欢冒险，具有风险意识的创业者要比安全保守的创业者风险承受能力强。安全保守的创业者风险意识的创业者四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（五）风险承受度每个人的风险承受度都不一样。一般而言，风险承受度太高或太低均不利于新创业的发展。一个能以理性分析面对风险的人，才是比较理想的创业者。风险承受度太低的创业者决策过于保守，拥有的创新机会相对较少。风险承受度太高的创业者孤作一掷的举动，常将企业陷入险境。四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（六）负荷承受度创业者的耐压性与负荷承受度，也是评量创业者风险承担能力的一项重要指针。负荷承受度与创业者愿意为新创业投入工作量多寡，以及愿意忍受的辛苦程度密切相关。创业者愿意为新创业投入工作量多寡创业者愿意忍受的辛苦程度四、创业者风险承担能力的估计创业风险第三章创业机会与创业环境（七）创业风险防范的4R和ABC法则对于创业者而言，能够将潜在风险及时化解是最大限度降低成本的策略。理论界和实践者日益形成共识：促进管理，增强组织沟通，提升品质皆可在不知不觉中降低风险发生的可能。4R模型核减缩减（Reduction）、预备（Readiness）、反应（Response）、恢复（Recovery）,通过四个系统的活动，识别四个相互关联的应用程序。ABC法则远离（Away）→更好（Better）

→相容（Compatible）这原本是应用于商业经营中的一个关键的策略。商业模式开发知识要点商业模式的本质商业模式与商业战略的关系学习目标掌握商业模式设计的思路和方法；了解开发商业模式的关键影响因素。第四节商业模式开发第三章创业机会与创业环境1商业模式的定义和本质2商业模式因果关系链条的分解3设计商业模式的思路和方法4商业模式创新的逻辑与方法目录第四节商业模式开发商业模式开发第三章创业机会与创业环境一、商业模式的定义和本质商业模式开发第三章创业机会与创业环境商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。（一）商业模式的定义1234价值主张消费者目标群体分销渠道客户关系5价值配置6789核心能力合作伙伴网络成本结构收入模型10资本增值一、商业模式的定义和本质商业模式开发第三章创业机会与创业环境（二）商业模式的本质

商业模式的本质是企业创造价值的核心逻辑。商业模式本质上是若干因素构成的一组盈利逻辑关系的链条，商业模式的本质主要表现在层层递进的三个方面：价值发现明确价值创造的来源，这是对机会识别的延伸。价值匹配明确合作伙伴，实现价值创造。价值获取制定竞争策略，占有创新价值。二、商业模式因果关系链条的分解商业模式开发第三章创业机会与创业环境商业模式设计过程是企业的一系列价值活动过程，是从价值主张到价值实现的过程。价值主张是互联网商业模式设计的起点，价值实现是互联网商业模式设计的终点。价值主张通过产品和服务向消费著提供的价值，必须清楚、准确。价值网络价值链接机制要素，对商业模式价值主体实行有效链接。价值实现企业创造的价值被市场认可并接受，完成投入产出的转化。三、设计商业模式的思路和方法商业模式开发第三章创业机会与创业环境商业模式设计关注的是企业的价值实现，是企业商业逻辑表达方式和产品服务赢利方式。在创业培育期，需要制定核心战略、构建合作网络、建立顾客关系、培育和配置独特资源以及形成价值创造的方法。在企业成长过程中，适时进行商业模式的检讨和创新，是企业培育核心竞争力、取得竞争优势的基本途径。商业逻辑表达方式产品服务赢利方式价值实现三、设计商业模式的思路和方法商业模式开发第三章创业机会与创业环境（一）商业模式设计是创业机会开发环节的一个不断试错、修正和反复的过程企业绩效是商业模式选择与企业如何有效运用该模式的函数。通过分析和优化价值链来识别机会，构建相应的商业模式并进行商业模式反思。商业模式向所有的利益相关者（包括员工）阐明了企业的核心逻辑。商业模式可作为可行性分析研究的延伸商业模式使人们的注意力集中于企业要素如何匹配以及如何构成企业整体上商业模式解释了使商业创意具有可行性的参与者群体愿意合作的原因1234三、设计商业模式的思路和方法商业模式开发第三章创业机会与创业环境（二）商业模式设计是分解企业价值链条和价值要素的过程，涉及要素的新组合关系或新要素的增加著名商学教授与作家加里•哈默尔（GaryHamel）认为，有效的商业模式必须包括四个关键要素：核心战略、战略资源、价值网络和顾客界面。只有充分掌握这些要素的重点以及彼此间的整合和搭配关系，才能设计出独特的商业模式。核心战略战略资源价值网络顾客界面顾客利益构造企业边界（一）商业模式创新的逻辑四、商业模式创新的逻辑与方法1、客户价值的研究是商业模式研究的基础，商业模式设计的根本目的是为客户体验创造新的价值。2、组成商业模式创新的生态链系统是企业生存所必须面对的生态环境链。生态链系统的研究其实是一个完整的战略分析、决策的过程。3、企业文化是一种软实力，是企业进行各类活动执行的支持系统。商业模式开发第三章创业机会与创业环境客户价值生态链系统企业文化（二）商业模式创新的方法四、商业模式创新的逻辑与方法商业模式创新就是对企业基本经营方法进行变革。一般而言，有四种方法：改变收入模式、改变企业模式、改变产业模式和改变技术模式。商业模式开发第三章创业机会与创业环境改变收入模式改变一个企业的用户价值定义和相应的利润方程或收入模型。改变企业模式改变一个企业在产业链中的位置和充当的角色。改变产业模式企业重新定义本产业，进入或创造一个新产业。改变技术模式引进激进型技术来主导自身的商业模式创新。第五节创业环境知识要点创业环境创业资源积累学习目标能够认识到创业环境的复杂性；能够理解创业环境的构成要素；能够理解行业生命周期、消费者痛点以及互联网思维时代的特征。行业趋势创业环境第三章创业机会与创业环境目录第五节创业环境创业环境第三章创业机会与创业环境1了解创业环境2熟悉行业趋势3积累创业资源4知识经济发展与创业一、了解创业环境

创业环境是一系列概念的集合体，是各种因素综合的结果，正确认识和了解创业环境是进行创业的前提。通常我们会采用PEST、SWOT以及五力模型来对创业项目所在区域的环境因素进行分析。创业环境第三章创业机会与创业环境

GEM（全球创业观察）模型一、了解创业环境创业环境第三章创业机会与创业环境GEM（全球创业观察）模型——创业环境条件（一）金融支持反映创业者可从各个融资渠道获得金融支持的程度。完善和有利的金融环境能为创业者的“启动资金难题”提供解决方案。（二）政府政策反映地方政府为了扶持新兴企业的发展而颁布的各种创业政策及优惠条件。一方面，优秀的创业政策能为创业者提供创业技术指导、创业咨询服务以及初创期的扶持；另一方面，不完善的政策也可能会压缩创业者生存空间，制约市场活力。一、了解创业环境创业环境第三章创业机会与创业环境GEM（全球创业观察）模型——创业环境条件（三）政府项目反映当地政府项目获得的难易程度以及政府对新兴企业申请创业项目服务的能力、及时性与有效性等。（四）教育培训主要反映国家和地区创业教育和创业培训的可获得性及完善程度，这是创业者能否有效识别和把握创业机会，将创业活动顺利开展的基础。一、了解创业环境创业环境第三章创业机会与创业环境GEM（全球创业观察）模型——创业环境条件（五）研究开发与转移主要反映国家和地区对于科研的支持力度，科技成果转化配套机制是否完善，以及新创企业的核心技术能力的可得性等。（六）商业环境和专业基础设施该维度主要反映国家和地区的市场监管水平、交易的便利性及市场自由度等商业环境以及针对企业的各种服务如法律、咨询和会计等是否完善及可得。一、了解创业环境创业环境第三章创业机会与创业环境GEM（全球创业观察）模型——创业环境条件（七）进入壁垒：用于衡量市场结构以及政府对于市场的监管程度等。（八）有形基础设施的可得性主要考察有形资源和自然资源以及原材料获得的难易程度及获取成本，其中有形基础设施包括土地、网络通信、公共交通、物流等。（九）文化及社会规范该维度用于考察现存的社会文化和社会规范及公众对待创业的一般态度。二、熟悉行业趋势创业环境第三章创业机会与创业