工厂管理改善对策

,SEWINGFACTORYAUDITCHECKLIST2016,,,,,,,,,,

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,Factory,（三润）厂,,,,,,,,,

,TradingCompany,江苏三润,,,,,,,,,

,Auditor-检查人,,,,,,,,,,

,AuditDate-时间,月日,,,,,,,,,

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,Category,,,CheckPoints,,CheckFrequency,,CheckResult,CheckResult,CheckResult,Remarks

,,,,,,Weekly每周,Monthly每月,月日,月日,月日,

,资材管理仓库,布匹管理,保管,1,对各品番、各批次、各颜色进行整理整顿，使其处于一目了然的状态（禁止立式保管）,●,,,,,

,,,,2,布匹在货板拖托盘（或货架）上进行保管，控制在适当的高度（最高约1.5米）。,●,,,,,

,,,,3,布匹用布或袋子等包起后进行保管，防止布匹脏污。,●,,,,,

,,,,4,保持整洁状态，无脏污。,●,,,,,

,,,,5,仓库内保持整洁状态，无脏污。每日清扫3次（早晨，中午，晚上）。,●,●,,,,

,,,,6,在适合的环境中设置温度/湿度器（离地面约1.4-1.6m的高度，每日3回记录温度/湿度。,●,●,,,,

,,,,7,湿度超过70%以上时，使用风扇降低湿度。,●,●,,,,

,,,验布,8,用四点罚点法在收货时进行验布（通过递交验布报告的形式进行汇报）。,,●,,,,

,,,,9,做成缸差台账（面料对折贴），确认缸差及边中差（有品质悬念点的商品需要每卷确认）。,●,●,,,,

,,,,10,做成缸差台账，确认缸差及边中差（有品质悬念点的商品需要每卷确认）。,●,,,,,

,,,出入库管理,11,出入库数据，A/B品数据，库存数据等需要账簿登记，做到随时都可以查阅状态。,,●,,,,

,,副资材管理,保管,12,副资材分别按销售国进行架子颜色区分（日本-蓝、中国-红、台湾-绿），另外按SKU状态管理。,●,,,,,

,,,检查,13,金属性副资材（拉链、铆钉、纽扣等）入库时进行检针。,,●,,,,

,,,,14,入库时实施检查（抽检10%以上）,,●,,,,

,,,,15,副资材需要做副资材台账管理（缝纫线，纽扣，洗唛，吊牌，包装材料，拉链等）,,●,,,,

,,,出入库管理,16,出入库数据，A/B品数据，库存数据等需要账簿登记，做到随时都可以查阅状态。,,●,,,,

,裁断工程,裁剪准备,面料色差管理,17,确认全反（全部布匹）的色差并留下记录（如为洗涤加工制品，确认洗涤后的颜色，即实施Blanket＝‘万国旗’）。,,●,,,,

,,,,18,使用D65和CFW（演色性确认）作为颜色确认的光源。,,●,,,,

,,,面料收缩率管理,19,洗涤加工制品在裁剪前以每一染色批次为单位全部进行洗涤收缩率测试，并将结果反映到纸样上。,,●,,,,

,,,松布管理,20,对伸缩幅度大的面料，放置24至48小时。,,●,,,,

,,,,21,对各面料依次进行放置，记录结束时间，进行管理。,●,,,,,

,,,拉布高度,22,是否拉布过多进行裁剪？（C&S15cm以下，梭织物10cm以下，对格布3cm以下・・・根据面料标准各异）,●,,,,,

,,,,23,拉布之前根据面料种类确认拉布高度并按要求统一高度进行拉布。,●,●,,,,

,,,拉布方法,24,对各染色批次进行拉布处理。,,●,,,,

,,裁剪,安全,25,所有裁剪作业人员佩戴安全手套进行裁剪作业。,●,,,,,

,,,5S,26,制定有保持摊布台、地面等清洁的规定，并切实执行。裁剪机等裁剪工具和备品均有固定的放置场所，并能进行整理整顿。,●,,,,,

,,,裁剪,27,保持排料不使用圆头针（使用回形针或胶带）。,●,,,,,

,,,染色批次管理,28,为了能以同一卷（批次）为单位进行缝制，实施能够对全部裁剪部件进行管理的体系（部件的连号记录）。,,●,,,,

,,,裁片保管,29,各缝制LINE、各品番、各部件都在一目了然、清洁干净的状态下进行保管。,●,,,,,

,,,残料管理,30,为能以同一卷为单位进行裁片的裁剪修正（repair），在各残布上明确记录残M和品番。,,●,,,,

,,,,31,在指定地点对残布进行妥善保管，保持清洁，不出现褶皱。,,●,,,,

,,,裁片检查,32,检查裁片。,●,,,,,

,,,换片,33,利用纸样，用同一卷进行换片裁剪。,,●,,,,

,,,危险品管理,34,台式裁剪机、切断用具、剪刀在指定位置（按指定数量）进行管理。,,●,,,,

,縫製工程,缝制（前期工序）,压衬机,35,进行压衬机的温度、压力、时间（设定）的管理。,,●,,,,

,,,压衬,36,作业开始时进行粘合强度的确认。,,●,,,,

,,,清扫,37,定期清除压衬机的皮带、熨斗的黏糊。,,●,,,,

,,缝制,5S,38,使用干净，无损坏的流水作业台。,●,,,,,

,,,私物管理,39,缝纫机、作业台周围以及流水作业台等没有私人物品及与作业不相关的物品。,●,,,,,

,,,缝纫机清扫,40,每天最少清扫缝纫机两次？（上午、下午）,●,,,,,

,,,缝制准备,41,缝制作业开始前进行试缝制（确认缝线情况）（参照GU操作守则2-1）,,●,,,,

,,,机械维护,42,有维修记录，并定期实施缝纫机的保养工作。,,●,,,,

,,,缝纫机管理,43,配备缝纫针管理责任人，含断针在内。,,●,,,,

,,,断针管理,44,如果有机针断针情况发生，或有针磨损需要交换的情况发生、缝纫工需要到换针管理者处、提交完全复原后的针、才可以交换新针（参照GU操作守则8-1）,,●,,,,

,,,手缝针管理,45,手缝针有断针情况发生、或磨损需要交换新针的情况发生、同机针换针同样方法进行管理（参照GU操作守则8-1）,,●,,,,

,,,危险物管理,46,小剪刀（锥子等）、需要在缝纫机、作业台上固定。,●,,,,,

,,,,47,工厂使用的所有的危险物类（剪刀、锥子、镊子等）工具上需要有该作业者名或该作业者的工号（参照GU操作手册8-2）,,●,,,,

,,剪线头,作业步骤,48,在现场需要张贴剪线操作步骤明确清楚、并实施步骤作业（“参考GUThreadTrimmingStandardandRule”）,●,,,,,

,,,5S,49,剪下来的线头、需要放在指定的场所。,●,,,,,

,,,手缝针管理,50,手缝针发生断针或磨损时根据机针相同方法先复原后才可以到指定地点进行更换新针。（参照GU操作守则）,,●,,,,

,,检查,检查环境,48,进行检查的位置保持合适的亮度（800勒克司以上）。,,●,,,,

,,,,49,进行检查的位置保持合适的空间（一件商品展开的宽度）。,●,,,,,

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,,,判断基准,50,进行检查的位置明确张贴有可以区分A品B品的判断基准（式样、规格）。,●,,,,,

,,,产品管理,51,在等待检查的过程中，有可以明确区分A品、B品的位置（Box等）。,●,,,,,

,,,检查手顺（外观）,52,在现场张贴检查操作步骤明确清楚、并按步骤实施作业。,●,,,,,

,,,检查手顺（尺寸）,53,在现场张贴量尺寸（位置）的操作步骤明确清楚、并按步骤实施作业。,●,,,,,

,洗い工程,产品水洗加工,配量的管理和执行,54,为了让作业人员清楚明了，在各机器处张贴水洗加工的配量。,,●,,,,

,,,5S,55,药品、浮石、手推车、未完成品（产品）的放置地点固定，使用方法正确无误。,,●,,,,

,,,干燥时间,56,在洗涤加工完成后两小时以内干燥（必须在同一天内进行干燥）。,,●,,,,

,仕上げ工程,剪线头,作业步骤,57,剪线头的操作步骤明确清楚，并在现场进行张贴。（“参照GUThreadTrimmingStandardandRule”）,●,,,,,

,,,5S,58,剪下的线头丢入指定的位置。,●,,,,,

,,,手缝针管理,59,手缝针发生断针或磨损时根据机针相同方法先复原后才可以到指定地点进行更换新针。（参照GU操作守则）,,●,,,,

,,熨烫,熨台,60,熨台罩清洁干净并且有台布盖着、如果台布脏了的话需要及时交换、时常保持干净的状态。,●,,,,,

,,,产品管理,61,商品上不放置熨斗。,●,,,,,

,,,,62,为防止熨烫后的产品出现褶皱，按照规定采取正确的折叠方式（含衣架）和折叠数量。,●,,,,,

,,,熨烫管理,63,每天、熨斗使用前后、要用布擦拭熨斗并确认是否有残留水。,,●,,,,

,,干燥,防霉对策,64,按GU操作手册进行防霉对策（参照GU操作手册2-1～3）,●,,,,,

,,检查,SKU管理,65,按照各尺寸、各颜色进行商品管理。,●,,,,,

,,,检查环境①,66,进行检查的位置保持合适的亮度（800勒克司以上）。,,●,,,,

,,,检查环境②,67,进行检查的位置保持合适的空间（一件商品展开的宽度）。,●,,,,,

,,,检查环境③,68,检查台干净整洁，不会污浊或损坏商品。,●,,,,,

,,,判断基准,69,进行检查的位置明确张贴有可以区分A品B品的判断基准（方法、规格）。,●,,,,,

,,,产品管理,70,在等待检查的过程中，有可以明确区分A品、B品的位置（Box等）,●,,,,,

,,,检查步骤（外观）,71,检查的步骤明确清楚，并在现场进行张贴。,●,,,,,

,,,检查步骤（尺寸）,72,测量的步骤明确清楚，并在现场进行张贴。,●,,,,,

,,挂TAG,5S,73,TAG分别按销售国进行分箱颜色区分（日本-蓝、中国-红、台湾-绿），另外按SKU状态管理、发作业需要量给作业处。,●,,,,,

,,,挂TAG,74,严守规定的”1SKU1張桌”（1张桌上不可有不同SKU混在）、按”中国”→”台湾”→”日本”的顺序进行挂TAG作业。,●,,,,,

,,,副资材台账,75,在每个品番的副资材台账上要明确清楚贴有必须的副资材（TAG等）、使作业者简单明了。,●,,,,,

,,折叠,折叠,76,要处于随时都可以查阅到折叠指示书的状态。,●,,,,,

,,,,77,根据需要使用折叠板。,●,,,,,

,,检针,检zhen,78,检针作业步骤（GU检针管理基准）在作业现场进行张贴。,●,,,,,

,,,检针机,79,定期对盲区（deadzone）进行检查（按照GU检针管理基准进行）,,●,,,,

,,,作业者,80,检针作业人员专任体制、张贴组织图上担当、责任者一目了然。,,●,,,,

,,,次品管理,81,将有检针反应的商品放在上锁的特定Box中进行保管（具体方法按照GU检针管理基准）。,,●,,,,

,,,环境,82,检针后的商品保管场所被完全隔离、无关人员不可进入。,●,,,,,

,,扫描,操作流程,83,扫描・捆包作业、必须按国别作业。按中国→台湾→日本的顺序进行、前面的国家分作业完了后才可进行后一国家分的扫描・捆包作业。,●,,,,,

,,,确认,84,扫描完了后、无论数量是否有多有少，必须按SKU数量进行再确认。,,●,,,,

,,捆包,步骤,85,捆包区只可有一种正在使用的包装箱，其余包装箱必须放置在其他区域进行保管，防止混杂。,●,,,,,

,,,,86,扫描后没有问题的箱子尽快封箱。,●,,,,,

,,,,87,从箱子外侧、能够简单识别贩卖国。,●,,,,,

,,,包装方法,88,封箱带请使用有社名或有花纹的胶带。,,●,,,,

,商品管理,商品管理,商品管理仓库,89,除工作人员以外的人禁止出入。,●,,,,,

,,,温湿度管理,90,各个工作现场要挂温湿度计，一天3次进行测量记录。（湿度超过70%以上时，使用风扇进行降低湿度）,●,●,,,,

,安全管理,安全管理,非常口上锁,91,营业中非常口要保持不上锁、保证人员可以随时都可以出去。,,●,,,,

,,,确保过道的空间,92,在过道、出口、楼梯階段等处、没有放置障碍物，保持畅通。,●,●,,,,

,,,确保过道空间,93,在过道、出口、楼梯等处、没有放置障碍物，保持畅通。,●,●,,,,

,,,确认过道是否被堵塞①,94,是否过道被障碍物堵塞？（无⇒○、有⇒×）,●,●,,,,

,,,确认过道是否被堵塞②,95,×的时候