中建钢构技术标投标管理通报

技术标投标管理分析2015-12-15二、工作不足三、下一步工作计划一、整体情况通报一、整体情况通报投标整体情况投标数量（个）工程量（万吨）占比中标数量（个）工程量（万吨）占比整体情况244273.4-7173.929.10%超高层类89137.7450.38%3042.1533.71%场馆类5969.3425.36%1620.2527.12%桥梁类4637.2313.62%105.1221.74%厂房类2416.676.10%31.1512.50%其他2612.424.54%125.146.15%成立技术标专项管理小组投标中心工作模式一、整体情况通报投标管理举措人员组织一、整体情况通报投标管理举措文件要求关于“规范技术标投标管理流程”的通知（2015.2.4）关于建立“技术投标资源库”的通知（2015.4.21）关于开展公司内、外部单位投标现状调研分析工作的通知（2015.4.30）关于召开5月份技术标投标推进会的通知（2015.5.15）关于建立制造厂技术影像资料库的通知（2015.7.9)关于发布《技术标投标专项管理方案》的通知(2015.7.17)关于举办中建钢构第四期动画及WPS软件应用培训的通知（2015.8.7）关于开展2015年度技术标投标管理专项总结的通知（2015.12.3）本年度总部采取视频评审、现场评审结合的形式共参与宜昌奥体、澳博上葡京、花都万达茂、深圳平安南塔制作、科威特机场、哈尔滨机场、青岛胶东机场、浙江世茂之门、新疆宝能城、湖北省科技馆新馆、广州白云机场T2屋面工程、等30余个项目的投标评审支持，多数项目为赴现场进行驻点式投标支持。一、整体情况通报投标管理举措总部支持技术标投标管理周动态台账年度十大重点项目动态统计表月度十大重点项目计划一、整体情况通报投标管理举措总结计划投标资源库1.0版制造厂影像资料库一、整体情况通报投标管理举措资源库建设外部标书调研（5月份）机场类标书专项集成（8月份）一、整体情况通报投标管理举措标书调研技术标专项推进会（5月·武汉）WPS3dsmax软件培训（8月）区域公司间投标支持交流（8月）一、整体情况通报投标管理举措交流学习深圳平安南塔白云机场屋面花都万达茂一、整体情况通报投标管理举措样板标书投标策划、评审申请、标书、答辩ppt、投标总结、收集的外部标书网络评审技术云平台一、整体情况通报投标管理举措信息化投标管理流程未全面执行评审申请、总结、外部分析、资源库建设总结、计划性有待提高总结计划应为管理工具而非工作负担资源库建设持续性有待加强部分大区资源库建设仍停留在1.0版上新型业务投标能力有待提高总承包、桥梁、海外等投标能力相对较弱二、工作不足三、下一步工作计划流程标准化严格按照投标管理流程，加强各环节的执行，投标策划、投标总结、外部标书收集等。总结计划分析常态化月度进行管理经验、成果的总结分析，形成报告。新型业务投标能力培养加强对桥梁、厂房、总承包等业务的投标能力的培养及优秀标书的集成。持续搭建平台组织公司层面投标、评审、定期举办投标管理交流会