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文档简介

水木名师-企业战略主题系列课程2025年.中国.北京（第一次直播）一、追根溯源：企业生存发展底层逻辑二、顶层设计：战略规划六个核心问题第一大迷思企业战略到底有没有用两个思考维度生存发展目标+市场竞争水平生存发展目标市场竞争水平业余级VS专业级VS职业级当今中国企业的首要问题什么是企业战略企业战略关键词企业战略关键词第一曲线VS第二曲线型型找到破局点?找到破局点产品高价值、客户主动来、业绩自增长?区域市场、细分领域、行业前三典型案例苹果手机VS华为手机极限点行业极限点VS企业极限点典型案例恒大集团VS滨江集团查尔斯.汉迪：第二曲线基业长青能够不断跨越第二曲线就就够不断跨业长青第二大迷思企业战略为何如此难定?专业化战略VS多元化战略好战略的特征?好战略的特征简单、清晰、不复杂一句话能说清、所有人能秒懂好战略的秘密?好战略的秘密在特定的战略周期里专注聚焦做好一件事好战略的真相?好战略的真相第三大迷思企业战略为何难以落地企业战略闭环流程战略规划-战略解码-战略执行-战略复盘4、战略复盘：2、战略解码：一

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