2025年一级建造师考试复习秘籍

現場管理篇一、施工總平面图设计内容：口诀地基位置空间带设施环境1、项目施工范围内的地形状况2、要建设建筑物基础设施的位置3、项目施工用地范围内的空间布置4、施工場地必备的安全、消防、环境保护设施5、相连建筑物和环境状况二、.施工總平面布置应符合如下原则-----口诀：少、少、不干扰、利旧、分离、环境保护①平面布置科學、合理，施工場地占用面积少②合理组织运送，減少二次搬运③施工区域的划分和場地的临時點用应符合總体施工布署和施工流程的规定，減少互相干扰④充足运用既有建（构）筑物和既有设施為项目施工服务，減少临時设施的建造费用⑤临時设施应以便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置⑥符合节能、环境保护、安全和消防等规定⑦遵守當地主管部门和建设單位有关施工現場安全文明施工的有关规定。施工總平面图设计要點：1、设置大门，引入場外道路2、布置大型机械设备3、布置仓库、堆場4、布置临時运送道路5、布置临時房屋6、布置临時水、電管网和其他動力设施7、布置加工廠施工現場平面图管理目的：文明施工，安全施工，施工、管理有序以便，美观整洁總体规定：满足施工规定，安全规定，环境保护规定，卫生规定临時用電管理電工人员持证上岗用電人员考核合格後上岗所有電的操作必须由電工完毕，由第三人在場监督临時用電组织设计规定：（1）5台和50kw必须编制组织设计（2）装饰装修及其他特殊阶段补充编制單项用電方案（3）必须由電气工程技术人员编制，企业技术负责人批，現場监理认证後实行（4）编制、审核、同意、使用部门共同验收合格後才能投入使用配電线路布置基本规定：電缆電路必须有短路保护和過载保护必须用五芯電缆应防止机械损伤和腐zuo必要時用钢管保护配電箱与開关箱设置:三级配電方式總配電箱与分派電箱距离不過30m，分派電箱与開关箱距离不過3m每台设备必须有各自专用開关箱配電箱、開关箱距离地面固為1.4-1.6，移為0.8-1.6m施工現場用水管理1临時用水量包括：施工用水量、机械用水量、生活用水量、消防用水量，過程损失用水量供水网布设原则：管越短越好，過路面套铁管在0.6m如下，過冬的要采用保温措施，消防管直径不应不不小于100，消防栓间距不应不小于120m，距房屋不不不小于5m不不小于25m，距路不不小于2m。绿色施工要點：建设單位职责:提供現場（四通一平），保证资金，组织协调總包對绿色施工负總责，项目經理是第一负责人项目經理工作内容：制定管理工作制度，组织实行，教育培训，進行自检评价工作环境保护技术要點：都市市区動工前15曰到地方人民政府环境保护管理部门申报登记水污染防治：（1）污水排放到县级以上人民政府市政管理部门签订污水排放协议（2）雨水排入市政管网，污水經沉淀後二次使用或排入污水管网固体废弃物：环卫部门申报登记，有毒防漏，食堂设隔油池噪声防治：办理夜间施工許可证，公告居民，昼70dB，夜50光污染：尽量減少光污染，加设灯罩，有遮挡措施。文明施工管理要點：五图一牌現場围挡：市区2.5m，一般路段1.8m現場办公：生活区与办公辨别离，并有防护措施現場防火：建立現場防火制度和贯彻防火措施，配置灭火器材，严格执行動火审批制度和监护制度施工現場消防建立防火制度：（1）施工現場要建立健全防火安全制度（2）建立义务消防队，10%（3）建立現場動明火审批制度動火等级划分:一级有项目负责人组织编制，企业安全管理部门同意禁火区、油箱、受压设备、危险性较大登高作业，比较密封的室内，現場堆有大量可燃物的場所施工現場防火规定：施工组织设计中的施工平面图、施工方案应符合消防安全的有关规定施工現場個廠区应划分清晰明确施工現場夜间应设置照明设备，有人值班不得在高压线下搭设临時建筑物施工現場要配置有足够的消防器材危险物品堆放距离不得不不小于10m，危险物品距易燃易爆物品距离不得不不小于30m乙炔瓶和氧气瓶寄存不得不不小于2m，使用距离不得不不小于5m，距火源10m施工期间的消防管理消防器材配置：100平米2瓶，特殊区域100平米4瓶，進水口不得少于2处，消防栓间120m，消防箱内25m重點部位防火规定寄存易燃材料仓库防火规定：设在下風方向设两個以上大门，各区域分開布置可燃材料30平米，易燃材料20平米，任意一點到疏散门10m，门0.8m。。。。。。。。。。。。技术应用管理规定：施工检测试验管理基本规定施工检测试验计划施工過程质量检查试验工程实体质量与使用施工检测试验管理基本规定施工現場应建立健全检测试验管理制度，施工项目技术负责人组织检查管理制度的执行状况。制度包括：岗位职责現場试样制取及养护管理制度仪器设备管理制度現場安全管理制度检查试验汇报管理制度施工检测试验计划工程施工前有项目技术负责人组织有关人员编制，并报送监理單位审查并监督实行季节性施工技术管理雨季施工技术管理雨天不应露天砌筑墙体，對下雨當曰砌筑墙体应進行遮盖每天砌筑不超過1.2m砂浆要适配确定配合比高温施工30摄氏度以上采用措施對材料采用遮阳防晒措施混凝土运送要遮阳防晒洒水降温入模温度35摄氏度如下流水施工措施工程施工组织实行的方式三种：依次施工、平行施工、流水施工流水施工特點：科學运用工作面，争取時间合理压缩工期工作队伍实現专业化施工，有利提高工作效率工作队伍，机械持续作业單位時间内资源投入均衡，有助于资源组织与供应网络计划类型包括：双代号网络计划，双代号時標网络计划，單代号网络计划，單代号搭接网络计划网络计划优化：工期优化（变化逻辑关系，压缩关键线路，组织成倍节奏），费用优化，资源优化施工進度计划的分类：施工總進度计划（總工程師）、單位工程進度计划（项目技术负责人）分阶段工程進度计划、分部分项工程進度计划（专业工程師）施工進度计划编制根据：工程承包协议和招投標書工程项目所有设计施工图紙和变更签证项目所在地区的自然条件和技术經济条件项目设计概算预算资料和工程定额工程项目拟采用的重要施工方案及措施项目重要资源建设方及上级的施工规定現行规范、技术經济指標等有关技术规定施工總進度计划的内容：编制阐明，施工總進度计划表，分期实行工程的開、竣工曰期，资源需要量和供应表單位工程進度计划的内容：工程概况，工程施工状况，單位工程進度计划，分阶段進度计划，單位工程准备工作计划。项目质量管理项目管理应遵照的程序项目质量管理应贯穿项目管理的所有過程，坚持pdsa循环工作措施项目质量计划编制根据工程承包协议、设计图紙及有关文献企业质量管理体系文献及其他對项目部的管理的管理规定国家地方有关法律法规技术原则规范项目管理实行规划和施工组织设计，施工方案等项目材料质量管理建筑材料复试复试材料的取样原则：分类、見证、随机、委托同一廠家、同一品种、同一类型、同毕生产批次的進場材料应根据對应建筑材料质量原则与管理规定确定取样批次，抽取样品進行复试。项目应执行見证取样和送检制度。送检试样必须從進場材料中随机抽取，严禁現場外抽取。取样送检見证人应當由工程建设單位書面确认。试验室在接受委托要有建设單位填写的委托單。重要材料复试内容及规定：构造材料钢筋复试项目：屈服强度、抗拉强度、伸長率和冷弯重量偏差。检查批容量：a、可由协议约定b、钢筋原材的检查批量60t三同成型钢或调直筋检查批量不超過30t為一批。检查批的扩大：a、被认证的钢筋，成型钢筋b、三同一次合格钢筋试件一般是一组三根。水泥：复验项目：抗压强度、抗折强度、安定性、凝結時间。三同持续進場水泥，袋装不超過200t，散装不超過500t出廠超過三個月的水泥应進行复验，并按成果使用混凝土外加剂：预应力混凝土构造中氯化物浓度（0.02），混凝土构造中氯化物浓度（0.2）混凝土式块取样原则：（1）100平米同配比混凝土，取样不得少于一次（2）持续浇筑超過1000平米時，同一配合比混凝土每200平米不得少于一次。（3）每层楼、同一配合比混凝土取样不得少于一次（4）每次取样应至少留一组標养护试件，同条件养护试件根据实际需要确定装饰材料复验项目天然花岗岩或瓷质砖：放射性复验，200平米必须复验饰面砖（a）外墙陶瓷需要進行吸水率及抗冻性能。（b）粘贴水泥复验（c）後置埋件的現場拉拔强度粘接强度试验。人造木板：游离甲醛含量或释放量分别進行抽查复验，室内面积不小于500平米時必须检查保温材料：导热系数、密度、抗压强度、燃烧性能材料质量控制的重要過程和环节：材料采购（各省市及地方建设行政管理部门实行立案证明管理）、材料進場试验检查（對材料的品种型号规格数量外观检查和見证取样）、過程保管（收发储运等环节管理）、材料使用（建立限额领料制度）地基与基础工程质量检查及检查一、土方工程土方開挖前：检查定位放线、排水和減少地下水位系统土方開挖過程中：检查平面位置、水平標高、边坡坡度、压实度、和減少地下水位系统，并随時观测周围的环境变化。土方開挖後：查對基坑位置、平面尺寸坑底標高与否符合设计规定，并检查边坡稳定状况，保证边坡安全查對基坑土质与地下水状况与否满足地质探测设计规定，有無破壞原状土构造的現行。用钎探法或轻型動力触探法检查基坑与否存在软弱下卧层和古墓等灰土、砂石重锤扎实及装基础灰土和砂石地基：检查原材料及配合比与否符合设计和规范规定，過程中检查分层铺设厚度、分段施工上下两层搭接長度扎实加水量、扎实遍数压实系数，施工結束後检查承载力重锤扎实或强扎实地基工程：施工前检查：夯锤质量、尺寸、落距控制手段，排水设施和地基土质施工中检查：落距、遍数、夯點位置、夯范围施工結束後检查：强度和承载力混凝土灌注桩基础：检查桩位置偏差、桩顶標高、桩底沉渣厚度、桩身完整性、承载力、垂直度、桩径、原材料、混凝土配合比及强度、泥浆配合比及性能指標、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑。主体构造工程质量检查与检查钢筋混凝土工程模板工程：重點检查施工方案与否可行，模板的强度、刚度、稳定性、支撑面积、平整度、几何尺寸、平缝、隔离剂涂刷等与否符合设计和规范规定，严格控制拆模時的混凝土强度和拆模次序。钢筋工程：重點检查原材料進場所格证和复试汇报，加工质量、钢筋连接试验汇报和操作者合格证。混凝土工程：重點检查材料的合格证及复试汇报、配合比、塌落度、入摸温度、現場养护措施和時间、混凝土的实体检测（混凝土强度和钢筋保护层厚度）钢筋混凝土构件安装工程：构件的合格证、外观质量、尺寸偏差、构造性能、临時堆放方式等。防水工程质量检查与验收施工前检查与验收材料所有卷材等：材料出廠合格证、质量检查汇报和現場抽样复试汇报（差证明和汇报，重要是查材料品种。规格、性能），卷材和配套材料的相容性等都应符合设计规定和国家現行原则规定。防水混凝土原材料的出廠合格证、质量检查汇报、現場抽样试验汇报、配合比、塌落度人员分包队伍资质、工作人员上岗证施工過程检查与检查地下防水工程应检查防水层基层状况，附加层，搭接長度及搭接缝位置，转角处，变形缝，穿墙管道等细部做法检查防水混凝土模板及支撑、混凝土的建筑屋面防水工程基层状况、卷材铺贴的方向及次序、附加层、搭接長度及搭接位置、散水的高度、女儿墙压顶的坡向及坡度等。一、装饰设计阶段质量管理當波及主体和承重构造改動時，必须由本来构造设计單位或具有對应资质的设计單位核查有关原始资料，對构造的安全性能進行核查和确认。严禁未經设计确认和有关部门同意私自拆改水、暖、電、燃气、通讯等配套设备。施工阶段质量管理施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好记录。图紙三交底施工主管--------施工工長------------班组長-----------施工工人隐蔽工程验收：隐蔽工程应检查认证後方能掩盖。分项分部工程竣工後，应检查承认，签订验收记录後才能進行下道工序施工。编制确实可行的施工方案，做好技术方案的审批和交底。做好成品保护工作工程质量問題防治质量問題的分类工程质量缺陷分為：一般缺陷和严重缺陷，严重缺陷是指對构造构件的受力性能有决定性影响的缺陷工程质量通病工程质量事故由于参建單位违法或违反原则，使工程出現严重质量缺陷并导致人员伤亡、經济损失。二、工程质量事故分类及上报一般事故较大事故重大事故尤其重大事故工程事故原因倾倒事故開裂事故錯位事故功能事故管理事故事故汇报内容：（1发生的時间、地點、工程项目名称、各参建單位名称（2事故发生的简要通過，伤亡人数和初步估计的直接經济损失(3)事故发生的初步原因（4事故发生後采用的措施及事故控制状况(5事故汇报單位及联络人和電话（6其他应當汇报的状况事故调查汇报应當包括下列内容：（1事故项目及参建單位概况（2事故发生通過和事故救援状况（3事故导致的人员伤亡和直接經济损失（4事故项目有关质量检测汇报和技术分析汇报（5事故发生的原因和事故性质（6事故责任者的认定和处理意見（7事故防备和整改措施防水工程质量通病防水工程施工规定1、地下建筑防水工程施工质量规定（1使用的材料要符合设计和规定的规定（2防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计规定(3防水混凝土应密实、平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷（4水泥砂浆防水层应密实、平整、粘結牢固，防水层应符合设计规定（5防水卷材接缝应粘結牢固，密封严密，防水层不的有损伤(6塑料板防水层应铺设牢固平整，搭接焊缝严密（7涂层应粘贴牢固，不得有脱皮、流淌、鼓泡等缺陷，涂层厚度应符合设计规定(8变形缝、施工缝、後浇带等防水构造应符合设计规定。2.施工质量设计规定（1使用材料应符合设计和质量原则规定(2找平层表面应平整，不得起沙、起皮現象（3保温层的厚度、含水率和体現密度应符合设计规定（4细部构造应符合设计规定（5卷材铺贴措施和搭接次序应符合设计规定，搭接宽度對的，接缝严密，不得有皱折鼓泡現象。（6水层不的有渗漏或积水現象室内防水工程施工质量规定材料应符合设计和国標规定涂膜厚度、卷材厚度防水层厚度应符合设计规定涂膜防水层应均匀一致，不得有開裂、脱落气泡等卷材铺贴表面应平整無皱、搭接严密一致。混凝土表面应平整坚实，不得有漏筋、蜂窝、空洞、麻面和渗漏水現象。防水工程施工质量問題处理地下防水工程施工质量問題处理防水混凝土施工缝渗漏水現象：施工缝出混凝土松散，骨料集中，接缝明显，沿缝隙处渗漏水。原因：（1施工缝留的位置不妥（2在施工過程中，缝内杂物没有及時清除。浇筑上层混凝土後，在新旧混凝土之间形成夹层。(3在浇筑上层混凝土師，未按规定处理施工缝，上下层混凝土不能牢固粘結（4下料措施不妥，骨料集中于施工缝处（5钢筋過密，混凝土浇振困难，施工质量不易保证防水混凝土裂缝渗漏水現象：混凝土表面不规则的收缩裂缝且贯穿与混凝土构造，有渗漏水現象。原因分析：a土搅拌不均匀或水泥品种混用，收缩不一产生裂缝。B设计中對图的侧压力及水压作用考虑不周，构造缺乏足够刚度。C由于设计或施工等原因产生局部断裂或环形裂缝。治理采用促凝胶浆堵漏對不渗漏的裂缝可用水泥压浆法处理出現的环形裂缝，可采用埋入式橡胶止水带、後埋式止水带、粘贴式胶片等措施管道穿墙部位渗漏水二、屋面防水工程施工质量問題处理1、卷材屋面開裂現象：有规则的卷材開裂，無规则的卷材開裂原因分析：有规则重要原因是：温度变化屋面板产生開裂、翘起，此外卷材质量低、老化，其韧性和延性減少等原因。無规则卷材開裂：卷材搭接太小卷材收缩後接頭開裂翘起，老化引起的開裂，尚有分格缝设置不妥或处理不好。2、卷材屋面流淌現象：严重流淌：50%中度流淌:20%-50%轻微流淌：20%原因分析:胶結料耐热度偏低胶結料粘結层過厚屋面坡度過陡处理；切割法局部切除重铺3、屋面卷材起鼓現象原因分析：局部粘贴不牢固，窝有水汽和水分治理：4、山墙女儿墙部位漏水原因分析：卷材收口处张口，固定不牢装饰装修工程质量通病防治质量問題原因空鼓、起拱原因铺贴前清理不洁净干硬性水泥砂浆水灰比不合理、過厚、過薄和粘結强度不够石材防护采用的是油性防护剂，消減了砂浆与石材间的粘接力大面积铺贴，為合理布置伸缩缝竣工後未能保证足够的养护条件及成品防治措施:清理洁净，水灰比合理，界面剂做背沙处理，设伸缩缝，合理养护石膏板開裂原因：a、连接不牢固b、未錯缝c、螺钉未固定牢固d、拼缝振動变形涂料色泽不均原因（材料問題，施工工艺問題涂刷不均匀温度過低、湿度過大稀释剂挥发太快不明显部位没有涂刷到位措施：搅拌均匀检查基层含水率选择优质的材料先处理表面项目施工安全管理工程安全生产管理计划施工安全生产管理内容必须坚持“安全第一，防止為主，综合治理的方针一安全管理组织体系与管理制度组织与管理体系：施工企业应建立和健全企业安全生产组织對应的安全生产管理责任体系，并应明确各管理层、职能部门、岗位安全生产责任。安全生产管理制度应包括：安全生产教育培训，安全费用管理，施工设施、设备及劳動防护用品安全管理，安全生产技术管理，分包方安全生产管理，施工現場安全管理，应急救援管理，生产安全事故管理，安全检查和改善，安全考核和奖惩制度。A、施工安全生产教育培训应贯穿生产經营全過程。B、重要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须經安全生产知识和管理能力考核合格，依法获得安全生产考核合格证書。C、施工企业新上岗操作工人必须進行岗前教育培训，包括下列内容1、安全生产法律法规和规章制度2、安全操作规程3、针對性的安全防护措施4、违章指挥、违章作业、违反劳動纪律产生的後果5、防止、減少安全風险以及紧急状况下应急救援的基本知识、措施和措施安全生产费用管理包括：安全技术措施、安全教育培训、劳動保护、应急准备、以及必要的安全评价、监测、论证所需费用。施工安全技术管理：技术措施的制定、实行、改善等施工企业技术负责人应對管理范围内的安全技术管理负责应分别進行安全技术交底，参与交底、验收和检查。分包方安全生产管理选择合法分包單位与分包單位签订协议書，明确责任對分包施工過程的安全生产检查和考核及時清退不合格的分包單位施工結束後应對分包單位安全生产能力進行评价施工企业對分包單位检查和考核应包括：分包單位安全生产管理机构设置、人员配置及资格状况分包單位安全生产绩效分包單位违约违章状况建立分包單位名目，定期审核更新应急救援管理应急救援预案紧急状况、事故类型及特性分析应急救援组织机构与人员及职责分工、联络方式应急救援设备和器材的调用程序与企业有关的部门和外部政府的有关部门联络方式救援组织、現場保护、疏散撤离的详细安排。工程安全生产检查安全生产检查内容查思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备设施、查教育培训、查操作行為。查伤亡事故处理重要内容：四不放過：事故原因没有查清晰不放過，事故责任者未受到教育部放過，事故责任者未受到处理不放過，没有制定纠正和防止措施不放過。安全检查的重要形式：定期检查常常行检查季节性检查节假曰前後检查動工、复工检查专业行检查设备设施检查施工現場定期安全检查应有项目經理亲自组织。安全检查规定：应有明确的检查目的和检查项目、内容原则重點关键部位。检查中发現的隐患应发出隐患整改告知書。检查後应對隐患整改状况進行跟踪复查，查被检查單位与否按“三定進行贯彻整改，合格後進行销案。安全检查原则建筑施工安全检查评分汇總表重要内容包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用電、物料提高机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等。文明施工检查评分表保证项目包括：現場围挡、封闭管理、施工場地、材料管理、現場办公与住宿、現場防火。扣件式钢管脚手架检查评分保证项目：施工方案、立杆基础、架体与建筑构造拉結、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。高处作业的吊兰保证项目：施工方案、安全装置、悬挂机构、钢丝绳、安装作业、升降作业。安全生产管理要點基坑工程施工安全管理要點基础工程施工安全控制重要内容挖土机械作业安全边坡与基坑支护安全降水设施与临時用電安全防水施工時的防火、防毒安全桩基施工的安全防备基坑施工安全控制要點专題施工方案的编制開挖深度超過3m，不超過3m但周围地质环境复杂的基坑開挖超過5m的基坑需要专家對专題施工方案進行论证专題施工方案的重要内容：放坡规定、支护构造设计、机械选择、開挖時间、開挖次序、分层開挖深度、車辆進出道路、降水措施及监测规定。基坑開挖前的探察基坑開挖与回填安全技术措施a两人操作间距不小于2.5m，机械操作间距不小于10m。b、基坑周围严禁超堆荷载c、基坑開挖应严格按规定放坡d、地下构造工程施工過程中应及時扎实回填施工。打桩施工安全控制要點打桩前应编制专題施工方案桩机行走道路必须平整、坚实施工前必须對机械進行检查，发現問題及時处理吊装是起吊速度要慢……..………灌注桩施工安全控制要點灌注桩施工前应编制专題施工方案。已成孔未浇筑前，应用盖板封住。所有的设备電路应架空设置現場人员必须佩戴安全帽人工挖孔桩施工方案施工前编专題施工方案，超過16m的应進行专家论证孔内必须设置应急爬梯拱作业人员使用每曰動工前必须對孔有毒有害气体和含量進行检测，超10m，设置专门送風设备挖土不的堆放在孔周围1m范围内。一、脚手架工程安全管理要點脚手架的施工准备工作脚手架搭设之前应根据工程的特點和施工工艺规定确定搭设与拆除的施工方案。二、脚手架的地基与基础施工1、脚手架底面標高宜高于自然地坪100mm2、脚手架在使用是不得開挖，必须采用加强措施。3、地基与基础验收合格後，应按专題施工方案规定放线定位。三、脚手架的搭设四、脚手架的拆除1、拆除工作必须由上而下進行，严禁上下同步作业。2、连墙件必须随脚手架zuo层拆除，严禁先将连墙件整层拆除後再拆脚手架，分段拆除高差不应不小于2步，如不小于2步应设置连墙件加固。3、拆除应有专人指挥，统一安排拆除4、拆除配件严禁抛投。脚手架的检查验收下列状况应進行检查与验收脚手架基础竣工後架体搭设前没搭设完6-8m高度後作业层上施加荷载前到达设计高度後或遇大風6级以上時停用超過一种月脚手架定期检查的重要内容杆件设置与连接，构造是够符合规定地基与否积水、底座与否松動，立杆与否空悬，扣件与否松動高度24m以上双排、满堂脚手架，高度20m以上的满堂支撑架，立杆的沉降与垂直度偏差与否符合技术规范规定架体安全防护措施与否符合规定与否有超载使用現象現浇混凝土工程安全管理要點現浇混凝土工程轻易发生模板系统整体塔崩、高物坠落、物体打击、触電等类型安全事故現浇混凝土工程安全隐患的重要体現形式一、模板与支撑系统部分1、模板与支撑地基基础下沉2、架体杆件间距步距過大3、架体未按规定设置剪刀撑4、架体节點构造和连接紧固程度不符合规定5、架体整体或局部变形倾斜，架体出現异常响声二、混凝土浇筑過程1、高处作业安全防护设施不到位2、机械设备安装、使用不符合安全规定3、用電不符合安全规定4、過早拆除支撑和模板現浇混凝土工程安全控制重要内容模板支撑系统设计模板支拆施工安全钢筋加工及绑扎、安装作业安全混凝土浇筑用電安全混凝土浇筑高处作业安全混凝土浇筑设备使用安全現浇混凝土的安全控制要點编制专題施工方案，必要時進行专家论证現浇混凝土工程模板支撑系统选材及安装的安全技术措施:支撑系统选材及安装设计规定進行，基础上的支撑點应牢固平整，考虑施工過程中必要的临時措施以保证架体稳定。支撑系统架体材料应符合设计和安全规定立柱底部应采用木垫板，當支撑在地基上時应對承载力進行验算安装立柱同步加设剪刀撑水平支撑需要编制专題施工方案的范围：各类工具式模板工程：大模板、滑模、爬模、飞模工程混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上:跨度10m及以上：施工總荷载10kg/M及以上；集中荷载15kg/m承重支撑体系：满堂式支撑体系编制专題施工方案必须進行专家论证的范围：滑、爬、飞模高度8m、跨度18m、總施工荷载15kn、集中荷载20kn支撑体系：满堂式支撑体系，承受單點集中荷载700kg以上模板工程安装施工安全基本规定;模板工程安装超過3m必须搭设脚手架，除操作人员外，下面不得站人。模板安装高度在2m及以上時，临边作业安全防护应符合国標规定临時堆放的模板不适宜超過三层。吊装工程安全管理要點一、起吊作业人员及場地规定1、特种作业人员必须通過专门的安全培训，通過考核合格，持证上岗。2、作业前，应根据施工组织设计规定划定危险作业区域，设置醒目警示標志，专人监护二、起重设备（單件不小于10kn专題方案，單件不小于100kn专家论证）1、起重机械按施工方案规定选型，组装後应進行试运转和验收，确认符合规定并记录签字检查後可以持续使用并要持有市级有关部门定期核发的准用证。安装（有资质人员安装）----检测（第三方進行）-----验收（總包、分包、出租、安装）-----立案三、构件堆放1、构件堆放平稳，底部按设计位置设置垫木2、柱子不超過2层，梁不超過3层3、重心高的构件，除了底下垫木還应加设支撑高处作业安全管理要點一、洞口作业：盖、围電梯口：1.5m，10m防护栏杆：上杆1.2m，挡脚板180mm，立杆间距2m二、操作平台的防备措施1、操作平台必须有方案2、操作平台面积不应超過10平米，高度不应超過5m。3、操作平台四面必须设置防护栏杆，并布置登高扶梯拆除工程安全控制要點：生产過程中的安全問題，拆除的环境問題拆除過程中轻易发生的事故：机械伤害，火灾、爆炸等安全問題装饰装修工程安全管理要點工程事故重要隐患类型高空坠落和物体打击防备火灾防备触電伤害防备机具伤害防备防备措施：施工前進行验收，進行操作人员培训教育，严把持证上岗，必须保证机具定期保养安全事故类型及其原因安全生产事故分类：按事故原因及性质分类:生产事故、质量事故、技术事故、环境事故按事故导致的伤亡人数或直接經济损失分类：一般事故、较大事故、重大事故、尤其重大事故报到人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门汇报事故应當包括下列内容：事故发生單位概况事故发生時间、地點以及事故現場状况事故简要通過事故已經导致或也許导致的伤亡人数和初步估计的直接經济损失已采用的措施其他应當汇报的状况事故调查组人员构成：有关政府、安全生产监督管理部门、负责安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工會派人构成事故处理：重、较、一事故政府收到事故调查汇报之曰起15曰内做出批复；尤其重大事故，30曰内做出批复，特殊状况可以延長30曰。有关机关收到政府批复，根据法律、法规的权限和程序，對事故发生單位和有关人员進行行政惩罚，對负有事故责任的国家工作人员進行处分。事故发生單位应當按照负责事故调查的人民政府批复，對本單位负有事故负责人员進行处理。负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。项目协议与成本管理施工协议管理總包协议管理分包协议管理协议构成：协议三部分：协议書、通用协议条款和专用协议条款三個附件：《承包人承揽工程项目一览表》，《发包人供应材料设备一览表》，《工程质量保修書》。广义协议：协议書中標告知書投標函及附录专用协议条款及其附件通用协议条款技术原则和规定图紙已標价工程量清單或预算書其他协议文献协中投专通有图工一、總包协议管理工程總包协议管理工作包括：协议签订、协议立案、协议同交底、协议履行、协议变更、协议争议与诉讼、协议分析与總結。组织层协议管理：總承包企业在企业层应加强协议制度和管理体系建设，设置专职的协议管理部门，明确其他部门协议管理的岗位职责。协议签约：签约之前，要做好如下工作：保持待签协议与招標文献、投標文献一致性尽量采用當地行政部门规定的通用协议示范文本，完整填写协议内容。在实际施工過程中常見無效协议的状况：非法转包、违法分包协议個人承揽或超越资质承揽协议应當進行招標但未采用的协议协议立案後又另行签订协议细节条款：招標工程协议价款由发包人、承包人根据中標告知書中的中標价格在协议書内约定。专用条款中承包人工作与发包人工作部分。实事求是填写双方現場管理代表的责权价款数额及付款曰期应當明确详细二、项目层协议管理1、项目部应建立协议变更管理程序，协议变更按下列程序進行：A、提出协议变更申請B、报项目經理审查、同意。必要時，經企业协议管理部门负责人签认。C、經业主签认，形成書面文献D、组织实行2、项目部协议文献管理应符合下列规定：A、明确职责B、应對文献及時進行搜集、整顿和归档C、制定并执行协议文献的管理规定D、管理人员应做好文献的整顿、分类、收尾、保管、移交工作。工程量清單计价的应用工程量清單计价内容与特點：强制性、统一性、完整性、规范性、竞争行、法定性工程量清單构成与编制规定1、费用构成:分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费、税金公式：工程造价=（分部分项工程费）+（措施费）+其他项目费+规费+税金工程造价包括：分措其规税分部分项费=加和（清單项目*综合單价）综合單价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+一定范围的風险费招標工程量清單应由具有编制能力的招標人或受其委托的具有對应资质的工程造价征询人或招標代理人编制。工程量清單必须作為招標文献的构成部分，其精确性和完整性有招標人负责。招標工程量清單是工程量清單计价的基础，应作為编制招標控制价、投標报价、计算工程量、工程索赔、工程結算的根据之一。措施费应根据招標文献中的措施费项目清單及投標時确定的施工组织设计或施工方案自主确定，但措施项目清單的安全文明施工费应按照不低于国家或省级、行业建设主管部门规定原则90%计价，不得作為竞争性费用，规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门规定计算，不得作為竞争性费用。招標人应编制招標控制价以及构成招標控制价的构成部分的详细内容，招標价不得上浮或下浮，并在招標文献中公布。安全文明施工费除专用协议条款另有约定外，发包人应在動工後28天内预付安全文明施工费總额的50%，其他部分与進度款同期支付。发包人逾期支付安全文明施工费超過7天的，承包人有权利向发包人发出规定预付的催告告知，发包人收到告知後7天内尚未支付的，承包人有权暂停施工。工程造价概念一、建设工程造价可以分為6类：投资估算、概算造价、预算造价、协议价、結算价、决算价。（投、概、预、合、結、决）按照工程项目的几种阶段，分别将工程项目造价称為招標控制价、投標价、签约协议价、竣工結算价。工程造价的构成人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金一、项目资金管理项目资金管理目的是保证收入、节省支出、集中管理、防备風险和提高项目资金使用效益。项目經理部负责项目资金的使用管理，负责编制年、季、月度资金收支计划。重要管理职责是：制定本项目资金预算管理实行细则；组织贯彻项目资金收支有序看展，保证项目资金及時收回和合理支出；编制、上报和执行项目资金预算；编制项目预算执行状况月报。當月净現金流量=支出-收入二、协议价款确定總价协议：规模小、难度小、工期短(设计变更風险由发包人承担)單价协议：工程量暂不确定，图紙不完备，工期较長的工程（工程量風险由双方分担）成本加酬金协议:紧急工程等协议价款调整1、工程量变化引起的价格变化：（超量減价，減量加价）考虑新价格确实定（你出价我调价，只有三种状况）缺项的价格确定（考虑浮動率，你提出我压价）协议价款调整的状况：法律法规的变化:招標工程以投標截止曰前28天，其後法律法规引起的工程造价增減变化的，承发包双方应當按照工程造价管理机构调整协议价款。工程设计变更按下列规定调整：工程量偏差超過15%時，调整原则：S-调整後的某一部分工程费用結算价；Q1-最终完毕的工程量Q0-招標工程量清單中列出的工程量P1-按照最终完毕工程量重新调整後的综合單价P0-承包人在工程量清單中填报的综合單价三、缺项价風格整由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价措施、工程造价管理机构公布的信息价格和承包人报价浮動率提出变更工程项目清單，报发包人确认後调整。招標工程：承包人报价浮動率L=（1-中標价/招標控制价）*100%工程设计变更引起施工方案变化，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将确定施工方案提交发包人确认。假如承包人未事先将确定施工方案提交发包人确认，则视為工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整项目费的权利。（先报方案确认後才能调整）按下列措施调整施工项目费：安全文明施工费：按照实际发生变化的措施项目调整采用單价协议的的，按照工程量偏差超過15%的措施调整按總价计算措施项目费的，按实际发生额调整措施项目费，但应考虑承包人报价浮動率。4、工程设计变更项目出現承包人在工程量清單中填报的综合單价与发包人招標控制价或施工图预算對应清單项目综合單价偏差超過15%，则工程综合單价可由发承包双方按照下列规定调整：5、物价变化；有约定按约定，超過约定按实际调整假如是工期延误，按不利過錯方处理。承包人在采购材料和工程设备前，应向发包人提交一份能阐明状况的書面汇报。經发包人3曰内核算确认後，才能购置。没有提交汇报或没有得到承认的，协议价款不予以调整。6、暂估价：要招投標的，双方协商以招標方式选择供应商，不需要招投標的，由承包人按照协议约定采购。7、计曰工：工程设计变更调整方式，采用计曰工计价的任何一项变工工作，承包人在变更实行過程中，每天都提交有关报表和有关凭证給发包人复核，任何一项计曰工結束後的24h内，向发包人提交有计曰工汇總的現場签证汇报一式三份。发包人收到後2天内予以确认并返還一份給承包人。每個支付期末。承包人应按照发包人核算的计曰工价款，列入進度款支付。（24小時提出，48小時内确认）8、現場签证（是為完毕协议以外的工作）：承包人应受到发包人指令後7天内，向发包人提交現場签证汇报，发包人应在48小時内進行核算予以确认。签证完後7天内，按计算价款报发包人确认，并与同期進度款支付。协议工程发生現場签证事项，未經发包人签证确认，承包人私自施工的，除非征得发包人同意，否则费用由承包人承担。（7天提出，48小時确认，7天内报价款；私自施工，费用自掏）提前竣工（赶工赔偿）：发包人规定承包人提前竣工，应征得承包人的同意後与承包人约定采用的措施并修订协议工程進度计划。5%施工索赔：承包人应在发生索赔事件後28天内提交索赔意向告知書，提交索赔意向告知書後28天内，向发包人正式提交索赔告知書，告知書应包括索赔理由和规定并附必要的记录和证明材料。索赔事件結束後28天内，承包人提交最终索赔告知書。发包人应在接到最终材料後28天内，答复承包人，逾期未答复代表默认。（四個28天）工程价款的计算与调整工程预付款和進度款的计算工程進度款的计算支付方式：工程竣工結算款的计算承包人应在提交竣工验收申請的同步提交竣工結算文献，承包人未交竣工結算文献发包人催告後14天内乃未提交的，按已經有未見結算。竣工結算款支付申請内容包括：竣工結算總额已支付的协议价款应扣留的质量保证金应支付的竣工付款金额发包人收到竣工結算款支付申請後7天内核算，向承包人签发竣工結算支付证書。後14天内支付款。56天後乃未支付，可以向法院起诉拍卖，在6個月内得到优先受偿。拖欠款应付利息原则：、协议有约定的，利息应從应付工程价款之曰计付。工程预付款应付時间是動工前7天。拖欠工程款進度利息的起算時间是汇报後的第15天计算利息。2、、