《员工招聘问题探究的国内外文献综述及理论基础》4700字

[6]能岗匹配原理是指,个人所承担的工作要求应该最大程度的与能力相匹配。这是评估企业招聘工作成效的一条重要标准，是一条黄金法则。强调招聘工作的开展要基于岗位本身的具体要求，对员工与岗位进行分析，让每一个岗位的员工所具备的能力都能与岗位要求匹配。这个配比原则有两方面的含义：第一,它指一个人的能力完全胜任这个职位的要求,即所谓的人适其职；第二，它是指职位所要求的能力这个人完全具备,即职得其人。有些人工作能力十分出色甚至具备一些突出的其他硬性条件,但如果他们在择业时没有选择合适自己的岗位，那么他们很有可能无法将自己的能力全部施展出来，这是一种资源浪费的表现。相反，有些人即便没有很出色的工作能力,但是处在一个利于其发展个人能力的工作环境中,能够很好地与同事相处、共同携手进步，结果就是他能够出色的完成自己的工作任务，不仅个人绩效良好，也能在团队中形成一种向心力，促使团队的整体绩效达到最优。因此，能岗匹配强调的是岗位和个人之间的匹配度，而不是某一个因素的单方面表现。参考文献张闹珍.新生代员工管理探析[J].人才资源开发,2016(12):152.姜丽.企业人才招聘存在的问题与对策[J].中国中小企业,2020(12):191-192.张小凡.新生代员工的“新”特征及管理对策分析[J].现代商业,2018(10):66-67.狄敏.企业招聘与企业文化的匹配探析[J].全国流通经济,2020(33):90-92.曹枭龙,黄加文.企业新生代员工离职的原因及其对策浅析[J].科技经济市场,2013(11):143-146.李治平.H公司员工招聘方案优化研究[D].石河子大学,2020.李论.分析企业人力资源招聘中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(03):98-99.罗芳.企业在校园招聘中存在的问题及其对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(10):86-87.曹娜.影响企业人员招聘有效性的原因及其对策探讨[J].企业改革与管理,2020(15):87-88.张天娇.企业人力资源管理的问题及对策[J].企业改革与管理，2020（11）:74-75胡春华,杨灵.大数据技术在网络招聘中的应用研究[J].现代商贸工业,2017(16):77-78.李瑛.A科技公司技术人才招聘策略研究[D].电子科技大学,2020.范玉萍.企业人力资源招聘与配置中存在的问题[J].商讯,2020(10):179-180.苏宁.企业人才招聘渠道现状问题研究[J].全国流通经济,2020(17):134-135.林丽萍,王宏兵.基于AHP的新生代员工离职问题研究[J].江苏商论,2012(03):132-134.王倩.浅析企业员工招聘存在的问题及对策[J].商场现代化,2019(19):65-66.白少华.探究企业人力资源招聘与培训的风险管理[J].就业与保障,2020(24):169-170.张逸陶.大数据对企业人力资源招聘的影响[J].现代商业,2020(34):88-91.朴兰.基于大数据时代下的国企网络招聘方式创新研究[J].商讯,2020(30):191-192.RuifengYang."ResearchonTendencyandBehavioroftheNewGenerationEmployeesTurnover[J].InventiImpact-HumanResource,2017（6）:23.余维娟.如何提高企业招聘面试的效果