施工企业安全质量管理制度

施工企业安全质量管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保施工企业安全质量管理的科学性、规范性和有效性，保障施工工程的安全质量，提高企业形象和竞争力，依据《中华人民共和国建设法》《施工企业安全生产管理条例》及相关法律法规，订立本施工企业安全质量管理制度（以下简称“本制度”）。第二条适用范围本制度适用于本企业全部施工工程项目的安全质量管理，包含施工安全、工程质量、卫生环境等方面。第三条安全质量管理的原则安全第一，防备为主。全员参加，共同负责。法规遵守，合法合规。风险评估，动态管理。问题发现，及时矫正。第二章组织架构第四条项目负责人项目负责人担负项目的整体管理工作，包含安全质量管理的组织和实施。项目负责人应具备相应的专业知识和经验，负责项目的计划和执行，确保施工过程中的安全质量。第五条安全质量管理部门安全质量管理部门是企业的核心部门，负责项目的安全质量管理工作。安全质量管理部门应组织订立并实施各项安全质量管理制度和相关政策，引导项目的安全质量工作。第六条施工班组施工班组是项目实施的基本单位，负责具体施工工作。施工班组应依照工程要求和本制度的规定进行安全施工和质量掌控，确保施工过程的安全质量。第三章安全管理第七条安全组织项目启动时，在项目负责人的领导下，成立安全管理委员会，负责项目的安全管理工作。安全管理委员会应定期开展安全会议，讨论解决安全风险，提升安全意识，确保项目的安全管理工作得到有效开展。第八条安全掌控项目施工前应进行安全风险评估，订立相应的安全掌控措施，并通过教育培训让全体工作人员了解并遵守。安全掌控包含但不限于：施工现场安全防护、设备使用安全、工作高度安全、电气安全、防火安全等。第九条安全监督安全监督应由负责的安全监督人员进行，对施工现场进行日常巡查和隐患排查。安全监督人员应记录并及时处理发现的安全隐患，同时进行安全培训和事故调查，提升项目安全管理水平。第四章质量管理第十条质量计划施工前，项目负责人应订立认真的质量计划，包含施工流程、料子选用、质量检测等措施。质量计划应经过专业人员的评审，并在整个施工过程中得到严格执行，确保工程质量符合要求。第十一条质量掌控施工中，各施工班组应对施工工作进行质量掌控，确保工程符合质量标准。质量掌控包含但不限于：原材料子检验、工艺要求执行、施工安装符合要求、验收合格等。第十二条质量检测施工结束前，应进行质量检测，包含现场检测和抽样检测两种形式。质量检测应由专业检测机构进行，确保工程质量符合国家标准和相关规定。第五章管理评审第十三条管理评审项目负责人应定期开展管理评审，总结和评估项目的安全质量管理工作。管理评审内容包含但不限于：安全质量目标的完成情况、重点安全质量事件的处理、改进措施的实施效果等。第六章惩罚与嘉奖第十四条惩罚对于违反本制度的行为，依据违规程度和影响，进行相应的惩罚。惩罚包含但不限于：警告、罚款、项目暂时停止等。第十五条嘉奖对于表现优异的施工班组和个人，进行相应的嘉奖。嘉奖包含但不限于：表扬、奖金、晋升等。第七章附则第十六条本制度的订立与修订本制度由企业安全质量管理部门负责订立和修订。修订前应向相关部门和人员征求看法，形成共识后方可进行修订。第十七条本制度的执行本制度由企业安全质量管理部