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文档简介

起重设备交接班管理制度1.背景与目的为保障起重设备的安全使用，提高工作效率，减少事故风险，订立本《起重设备交接班管理制度》。本制度旨在使各班次起重设备操作人员之间的交接工作顺利进行，确保起重设备的有效管理和运行，最大程度地减少操作风险。2.适用范围本制度适用于本企业全部使用起重设备的部门和员工，包含起重设备的操作人员、维护和修理人员和相关管理人员。3.定义3.1起重设备：指用于升降、移动或悬挂物体的机械设备，包含但不限于起重机、起重吊装装置等。3.2交接班：指不同班次的起重设备操作人员之间进行的工作交接和信息传递。4.交接班责任4.1每个班次的起重设备操作人员有责任按规定的时间和地方进行交接班，并确保交接工作的准确、完整。4.2交接班应以书面记录的方式进行，记录内容包含但不限于设备情形、操作情况、存在的问题、维护和修理记录等。4.3交接班责任人应与接班人共同确认设备操作状态，检查设备性能和工况，以确保起重设备的安全使用。4.4交接班时，责任人需向接班人认真介绍前一班次的设备操作情况、维护和修理情况、工作布置等，并提示接班人注意事项。5.交接班程序5.1交接班应在固定的交接班地方进行，交接班时间为班次交替的时刻。5.2交接班责任人应提前10分钟到达交接班地方，检查设备状态和工作环境，并准备好相关记录和交接资料。5.3交接班责任人应自动与接班人进行沟通，介绍起重设备的操作要点、注意事项、设备维护和修理情况等，并解答接班人的疑问。5.4交接班责任人需将交接记录保管至少一周的时间，以备后续参考和查阅。6.交接班内容6.1设备情形：责任人应认真描述起重设备的操作情况、设备故障情况、维护和修理记录等，确保接班人了解设备的实际情况。6.2安全事项：责任人应向接班人普及安全知识，提示接班人注意设备操作规范、安全操作流程和事故防备措施。6.3工作布置：责任人应向接班人介绍班次工作计划、任务布置和优先事项，保证接班人顺利进行后续工作。6.4问题汇报：责任人应向接班人汇报和记录前一班次存在的问题，包含但不限于设备故障、不安全行为、维护和修理需求等。6.5交接记录：责任人应按要求填写交接记录，确保记录内容详实、准确，并签字确认。7.异常情况处理7.1当发现起重设备存在安全隐患或操作异常时，交接班责任人应立刻停止使用该设备，并及时向上级主管或相关维护和修理人员报告。7.2若发生紧急情况，交接班责任人应依据应急预案进行处理，并将情况及处理结果如实记录，并向上级报告。8.考核与纪律8.1本企业将定期对各班次的起重设备操作人员的交接班情况进行考核，重点检查交接记录的完整性和准确性。8.2若发现交接班存在严重失职、疏忽或不按程序进行的情况，将视情况予以相应的纪律惩罚，并追究相关责任人的责任。9.附则9.1本制度由企业管理负责人负责解释和修改，并向全体员工进行宣传和培训，以确保全体员工遵守和执行。9.2本制度自颁布之日起开始执行，废止和取代以前的相关制度和规定。9.3本制度的修订需要经过企业管理负责人的批准，

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