销售经理的申请书

销售经理的申请书申请书一：

尊敬的销售公司领导：

您好！我是贵公司的一名销售经理，我在此郑重地向公司领导提交我的申请书，希望能得到您的支持和批准。

首先，我想申请增加我所在销售团队的编制。近年来，随着市场的不断扩大和竞争的日益激烈，我们团队的销售任务也不断增加。目前，我们团队只有10名销售人员，而我们的竞争对手却有20名以上的销售团队。在这样的人员配置下，我们很难完成公司的销售任务，更不用说在市场上取得优势了。因此，我希望公司能增加我们团队的编制，至少增加到15人，以便我们能有更多的人力资源去开拓市场，提高销售额。

其次，我想申请提高我们团队的销售提成比例。我们团队一直以来都是按照销售额的1%来计算提成的，这个比例在市场竞争激烈的情况下明显偏低。我们的竞争对手的提成比例已经达到了2%。如果我们不能提高提成比例，将很难吸引和留住优秀的销售人才，更不用说提高团队的销售业绩了。因此，我希望公司能考虑提高我们团队的销售提成比例，以激励我们更好地工作，提高销售业绩。

最后，我想申请公司能为我们团队提供更多的培训机会。销售是一个不断变化和发展的行业，我们需要不断学习新的销售技巧和市场动态，以保持我们的竞争力。但是，目前公司每年只为我们提供一次培训机会，这显然是不够的。我希望公司能为我们提供更多的培训机会，比如每季度至少一次，以便我们能够及时了解市场的变化和新的销售技巧，提高我们的销售能力。

在此，我真诚地希望公司领导能考虑我的申请，并给予批准。我将不胜感激，并以更好的工作表现来回报公司的支持和信任。

此致

敬礼！

申请人：（姓名）

单位：（部门名称）

年月日

申请书二：

一.申请人基本信息

申请人：李明

职位：销售经理

部门：销售一部

入职时间：2010年5月

联系电话：138xxxx5678

电子邮箱：liming@

二．申请事项

尊敬的公司领导：

我在此向公司领导提交我的申请书，希望能得到您的支持和批准。我申请事项主要包括以下几点：

1.增加销售一部的人员编制；

2.提高销售一部的销售提成比例；

3.提供更多的销售培训机会。

三.事实与理由

1.增加销售一部的人员编制

随着市场竞争的加剧，销售一部的任务日益繁重。目前，我们部门只有10名销售人员，而竞争对手的销售团队人数却远远超过我们。在这样的人员配置下，我们很难完成公司的销售任务，更不用说在市场上取得优势。因此，我建议公司能增加我们部门的人员编制，至少增加到15人，以便我们能有更多的人力资源去开拓市场，提高销售额。

2.提高销售一部的销售提成比例

销售提成是激励销售人员积极性的重要手段。目前，销售一部的提成比例为销售额的1%，这在市场竞争激烈的情况下明显偏低。竞争对手的提成比例已经达到了2%。如果我们不能提高提成比例，将很难吸引和留住优秀的销售人才，更不用说提高部门的销售业绩了。因此，我建议公司能考虑提高我们部门的销售提成比例，以激励我们更好地工作，提高销售业绩。

3.提供更多的销售培训机会

销售是一个不断变化和发展的行业，我们需要不断学习新的销售技巧和市场动态，以保持我们的竞争力。目前，公司每年只为我们提供一次培训机会，这显然是不够的。我建议公司能为我们提供更多的培训机会，比如每季度至少一次，以便我们能够及时了解市场的变化和新的销售技巧，提高我们的销售能力。

四.落款

在此，我真诚地希望公司领导能考虑我的申请，并给予批准。我将不胜感激，并以更好的工作表现来回报公司的支持和信任。

申请人：李明

部门：销售一部

年月日

申请书三：

尊敬的销售公司领导：

我是贵公司销售三部经理王华，在此我正式向公司领导提交我的申请书，希望能得到您的支持和批准。

二．申请事项与理由

1.增加销售三部的人员编制

近年来，随着市场的不断扩大，销售三部的任务也日益繁重。目前，我们部门只有8名销售人员，而竞争对手的销售团队人数却远远超过我们。在这样的人员配置下，我们很难完成公司的销售任务，更不用说在市场上取得优势。因此，我申请公司能增加我们部门的人员编制，至少增加到12人，以便我们能有更多的人力资源去开拓市场，提高销售额。

2.提供销售三部员工子女教育补贴

作为一名销售经理，我深知员工的工作压力和责任。销售三部的工作时间较长，员工往往无法花费更多时间陪伴家人，特别是子女。为了缓解员工的工作压力，提高员工的幸福感，我申请公司能提供销售三部员工子女的教育补贴，以帮助员工解决子女教育问题，减轻员工的家庭负担。

3.优化销售三部的工作环境

销售三部的工作环境对员工的工作积极性和效率有很大影响。目前，我们部门的工作环境有待改善，例如办公设备老化、办公空间拥挤等。为了提高员工的工作效率，我申请公司能优化我