综合部环境管理工作总结范文

综合部环境管理工作总结范文在当前全球对环境保护日益重视的背景下，综合部作为公司内部的管理部门，肩负着环境管理的重要职责。本年度，我部围绕环境保护这一核心任务，积极开展各项工作，努力推动企业可持续发展。以下是本年度环境管理工作的总结。一、年度工作回顾综合部在过去一年中，针对环境管理制定了详细的工作计划，并逐步落实。通过一系列的措施和行动，取得了一定的成效。1.环境管理体系的建立与完善我部在年初制定了环境管理体系文件，明确了公司的环境方针、目标和管理职责，并对现有的管理体系进行了审查与完善。通过细化工作流程，确保各项工作有章可循。2.环境监测与评估定期对公司内部的环境指标进行监测和评估，包括废气、废水和固体废物的排放情况。通过监测数据，发现了部分环节存在的问题，并及时采取了相应的整改措施。根据监测结果，全年废气排放量较去年减少了15%，废水排放量减少了20%。3.员工环保意识的提升积极开展环境保护培训，增强员工的环保意识。我们组织了多场环保知识讲座，邀请专家进行指导，提升员工对环保的认知。此外，开展了“绿色办公”倡议，鼓励员工在日常工作中减少纸张使用，推广电子文档的使用。4.绿色供应链管理在采购环节中，综合部对供应商的环保资质进行了审核，确保所采购的原材料符合环保标准。通过与绿色供应商的合作，降低了生产过程中的环境影响。5.环保项目的实施本年度，我部成功实施了多个环保项目，包括废水处理设施的升级改造和废气收集系统的优化。这些项目的实施大幅度提高了公司的污染物处理能力，实现了环境管理的目标。二、工作中取得的成效通过一系列的环境管理措施，我部在提升公司环保水平方面取得了显著成效。1.降低污染物排放经过一年的努力，公司的污染物排放指标均已达到或低于国家标准。其中，废气排放量下降至每年200吨，废水排放量控制在500立方米以内，固体废物回收率达到了85%。2.完善的环保管理制度环境管理制度的建立与完善，为公司的环境管理提供了坚实的基础。每月定期召开环境管理会议，确保各项措施的落实与反馈。3.员工参与度的提高通过宣传和培训，员工的环保意识明显增强，参与环保活动的积极性提高。员工在工作中提出的环保建议数量增加了30%，形成良好的环境保护氛围。4.社会责任的履行公司积极参与社会环保活动，组织员工参与植树造林、清理河道等志愿活动，提升了公司在社会上的形象，增强了公司的社会责任感。三、存在的问题与不足尽管在环境管理方面取得了一定的成效，但仍存在一些不足之处。1.环境管理数据不够全面在环境监测数据的收集和分析上，尚存在不够全面和细致的问题。部分环境指标的监测频率不足，导致数据的准确性有待提高。2.员工环保意识需进一步加强尽管员工的环保参与度有所提升，但仍有部分员工对环保知识掌握不够，影响了整体的环保效果。因此，有必要进一步加强培训和宣传。3.外部环境影响因素外部环境的变化（如政策、市场等）对公司的环保工作也造成了一定的影响。需要加强与相关部门的沟通，确保环境管理工作与外部环境的有效对接。四、改进措施与未来计划为了更好地推动环境管理工作，综合部制定了以下改进措施和未来计划。1.完善环境监测体系将进一步完善环境监测体系，增加监测频率，引入先进的监测设备，确保数据的全面性和准确性。定期发布环境监测报告，向全体员工和相关方通报环境管理进展。2.加强员工培训针对员工环保意识不足的问题，将定期举办环保知识培训，内容涵盖环境法、节能减排、绿色生产等方面，提升员工的环保素养。3.加强与外部的合作积极与政府、环保组织及其他企业交流合作，学习先进的环保经验与技术，推动公司在环保方面的创新与提升。4.设立环境管理目标确定长期和短期的环境管理目标，制定具体的实施计划，并通过定期考核的方式，确保目标的实现。五、总结与展望在过去的一年中，综合部在环境管理工作上取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。未来，