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文档简介
医院幕墙工程现场的施工设备及与总包的协调方案1.1投入现场的施工设备工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。针对本工程施工的实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机具设备,充分满足施工的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本幕墙工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、有利于保证质量与进度的、用以代替劳动强度大的、作业条件差的工作的和配套的机具设备。根据本工程实际情况和不同工作项目的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。另外在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:技术先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的、技术性能,安全可靠的运行。便于维修性:机具设备便于检查、维护和修理。运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。适应性:机具设备能适应不同工作条件,并具有一机多用的性能。其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。1.主要施工机械设备清单:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力M/H备注1激光经纬仪JZ-B5xx98良好2水准仪DS-205天津98良好3电焊机BX1-25020上海96.816KVA良好4气割设备CUT-605常州良好5冲击电钻ZIJ-2020上海91.10650w良好6射钉枪TA-309010上海98.90.3良好7电锤GBH2530xx91.10良好8卡车跃进2xx98.64T良好9吸盘50中国91.10良好10电动螺钉钻300-10020上海91.50.25良好11磨光机GWS6-1002德国0.34良好12对角检测尺JZC-21国产良好13游标卡尺0-300mm1国产良好14钢直尺1000mm1国产良好15布卷尺0-50M1国产良好16接地电阻测量仪ZC29B-21国产良好17乙炔进气压力表0-4MPa1国产良好18乙炔出气压力表0-0.25MPa1国产良好19电动扳手若干中国02良好20内六角扳手各规格若干中国01良好21动力电缆四芯500m中国现购良好22胶皮线二芯若干中国现购良好23接线盘6中国现购良好24卡环若干上海新购良好25钢丝绳上海新购良好26对讲机GP8844美国99良好27单元周转架自制250自制99良好28门形吊机自制12自制99手动良好29起抛器Z1E-SD01016中国97液压良好30定力矩手动扳手6日本00良好31高处作业吊篮ZLD-80020江苏98.92×2.2良好2.工程机械进退场计划表单位:天机械名称1836547290108126144162180激光经纬仪水准仪电焊机电锤冲击电钻型材切割机气割设备射钉枪胶枪手动吸盘手动葫芦卡车电动扳手内六角扳手动力电缆胶皮线接线盘角磨机电动吊篮型材搬运车玻璃板块搬运车钢丝绳对讲机单元周转架门形吊机起抛器定力矩手动扳手角度量规钢卷尺深度尺游标卡尺靠尺水平尺塞尺1.2与总包及其他单位的协调措施在施工过程中,为使施工各方协同一致,实现目标,协调、沟通必不可少。现场需进行协调配合的主要有如下几方面:1.与业主关系的协调配合项目经理部的外部关系中,最主要的是处理好与业主即建设单位的关系,项目部全体人员确认业主是上帝、业主是老板的观念,把工期和质量作为核心,为业主提供一流的服务,让业主满意。我们仔细阅读了xx医院南扩工程幕墙工程招标文件和施工招标图,期望以科学的管理,周到的服务,按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。本工程是xx市的标志性工程,意义重大,如果我公司中标,我们将按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神,做好以下几方面的工作:组成以公司领导为成员的项目领导班子,在人员安排和思想认识上,对本工程项目做高度的重视;我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理;积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难;在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划,提供甲供设备及材料清单报送业主,并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三批”、“一算”等联系工作,加大设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接力度;密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。本公司参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有一定的了解和使用经验,并有理化分析中心及结构试验中心,可对业主供应的设备及材料作质量检测、数据整定、产品鉴定等,为业主提供可靠的测试报告和索赔依据,以保证产品质量;积极协助业主进行幕墙材料选择、工程设计及安装配合工作,以满足工程设施功能的需要,并根据工程需要配备专业技术人员,确保工程如期投入使用;积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,从业主的角度出发,提出材料代用建议,并做合理的经济分析,直到业主满意为止;同时,绝不借故小修小改,拖延工期;在施工过程中组织专家进行降低成本和幕墙节能分析,诸如幕墙材料的选择、节能的保温传导系数论证及能耗分析选择,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价一旦工程控制点工期出现紧张情形,我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制,确保工程按期竣工;工程施工中,每时每刻我们都将站在业主的立场上,切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务;积极做好文明施工工作,从施工阶段就树立起标志性的形象,为业主争光;定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可;为保证项目的顺利施工,积极向业主汇报工作,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处;经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致,发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证;对于本项目幕墙工程中所使用材料的品牌和产地,在正式使用前,报建设单位正式确认;对于本项目幕墙工程中所要进行的各种检测项目,提前制定详细的检测计划和时间安排及时通报业主;在材料的采购过程当中,与玻璃、铝型材、铝板、胶等供应商的采购计划及供应时间及时通报业主;对玻璃、铝型材、铝板、胶等供应商的专项协调控制措施及时通报业主,需要建设单位进行协助的,积极与业主进行协调安排;在幕墙工程施工过程中详细的劳动力使用计划和安排,及时通报业主进行备案,以确保施工人员劳务工资得到及时发放;在幕墙工程施工过程中劳动力各种保险的安排和购买计划,及时通报业主进行备案,以确保施工人员权益得到保障;在幕墙工程项目上的资金使用计划和安排,及时通报业主,做到工程项目资金专款专用,在资金与财力上保证幕墙工程建设进度;在幕墙工程通过竣工验收后,将幕墙工程维护保养手册报建设单位。2.与监理方关系的协调配合本工程采用监理制度,利用监理公司对该工程的建设活动进行管理。依据有关法规和技术标准,以及法律、经济、行政手段,对工程建设参与者的行为和责、权、利进行协调与约束。制止随意性和盲目性,确保建设行为的合法性、科学性和经济性。所以,监理是该工程建设进度、质量、投资的监督和控制,构成了该工程项目完善的管理体系,为此我公司作为被监理单位,在施工过程中将虚心接受监理的指导意见,围绕工程施工做全方位的协调、配合,具体配合如下所述:开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理单位主管幕墙的监理工程师审定,经监理单位审批后实施,在幕墙工程实施过程中,接受监理单位监督;认真接受监理单位提出的监理意见,并在其意见指导下组织施工;施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施,同时监理完善的质量保证体系,实施完备的质量保证措施幕墙工程各类检测设备及仪器和重要机电设备的进场情况向监理单位申报并签证,经监理单位检测合格并批准后投入使用;施工用各类主要材料均向监理单位报送样品、材质证明等有关技术资料,经监理单位审核批准后再行采购使用。材料进场及时向监理报审;对于幕墙工程中所要进行的各种检测项目,提前制定详细的检测计划和时间安排及时报送监理单位,检测时间与地点,检测方法与计划经监理单位审批后实施,并及时将检测报告报送监理单位;积极参加监理组织的各项活动,诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等,及时、准确地提交所需工程资料,完成工作量统计资料及进度计划、施工方案等;按照工作程序进行工程施工过程中必须的报验审批手续,对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告,事中有检查,事后有汇报,决不先斩后奏,盲目施工;会同监理单位进行本工程创优设计,并围绕该目标进行实施方案操作,建立规范的管理程序,使工程施工围绕建立控制目标进行;积极组织并参加监理单位组织的技术交底,施工交底等工作;积极组织并参加监理单位组织的监理例会和各项专题会议;幕墙工程各个子项工程隐蔽前,在自检合格的基础上,提前24小时书面通知监理单位;若监理单位对某些工程质量有疑问,要求复测时,给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便;及时向监理单位报送分项工程质量自检资料;及时向监理单位报送幕墙材料各种检测报告;在幕墙施工过程中,接受监理单位主管监理工程师发出的各种指令,并积极响应;若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理;在幕墙施工过程中,安全保障措施及文明施工措施应事先报监理单位进行审批,在实施过程当中接受建设单位、监理单位、土建总包单位的监督;工程全部完工后,先认真自检,再向监理工程师提交验收申请,经监理复检认可后,转报业主,组织正式竣工验收;在工程竣工验收前,将质量保证资料交监理审查;积极配合监理单位进行工程验收,确保工程创优目标。3.与总建筑方关系的协调配合我们的管理方针应归纳在总包管理的总规则之下,其中包括:施工进度、施工质量、安全施工和文明施工等方面。使整个工程紧张有序、协调融洽、步调一致,有利于施工的顺利进展。在施工期间,需要总包单位提供以下配合:严格服从总包的统一管理,积极与总包方沟通,反映施工情况,给总包提供对工程有利的合理化建议;本工程中存在着多工种作业的分包商,在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的,遇到这种情况,积极主动地向总包反映,并完全服从总包的安排,确保工程顺利进行;根据总包的进度计划,按时间段组织施工,不以种种理由拖延计划;必要时,将实行加班加点或两班工作制,确保工期总目标的实现;总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料,包括风洞实验报告、地震、防火、荷载及工程一些特殊要求,以便进行施工图设计;建筑施工的实际幕墙相关尺寸及后补预埋位置应以书面形式通知我单位,便于我方根据实际情况,量体载衣,并与当地质检部门共同协商,共同解决;积极配合总包方做好所有工程文件的收、发文程序和单位、分部、分项工程的划分及竣工资料表样的确认工作,确保整个工程资料管理形成体系化;提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线;提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据;按合同要求搭设符合幕墙施工要求的脚手架,脚手架的施工质量应符合有关施工规范;提供垂直运输工具,以确保高处幕墙的施工;提供能防风雨,防晒,防火的材料存放库房及装配场地。严格按总包排布的施工平面图布设道路、堆场、仓库及办公、生活用地;配合向建筑师,业主及土建方之技术交底,与其它分项工程之间的协调;提供幕墙防雷用的引下线接头;提供施工用水用电需要,水电的距离最远不要超过50m;严格执行土建总包单位的施工工期计划管理,力争完成每一个节点工期。向总包提供幕墙施工的周密计划,保证幕墙施工过程中与总包及其它专业承包商的配合及协调;与土建总承包商就幕墙工程与钢结构、混凝土及屋面系统其它工程的施工技术与进度安排进行细致深入的探讨,编制科学有序的实施方案;与土建总包单位其它子项工种单位的配合;在结构阶段重点要做到安装预留预埋工作,在深入理解施工图纸的基础上,及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置,并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时,预埋前主动与土建单位技术人员协商,拿出预埋方案。以保持土建防水层完好。4.与设计单位关系的协调配合施工单位与设计单位两者之间有着密切的关系,在设计交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程验收和竣工验收等各个环节中,都需要双方的配合与沟通。双方要以相互信任、相互尊重为基础,友好协商,发生矛盾时及时通过业主或监理进行协调。认真熟悉图纸,深刻理会意图,在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作;虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的工作方法,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工;遇到施工中存在的问题,虚心请教设计单位及设计人员,并以书面的形式报告设计院,办理施工技术核定,决不自作主张,影响设计效果;与设计院保持密切联系,并形成信息交流和反馈机制,定期或不定期地请设计单位进行施工现场指导,并认真按其意见组织施工,真正使设计、施工紧密结合起来,不造成脱节;全面理解建筑设计院的设计意图,幕墙的设计应满足总体设计的要求;中标后应立即向主体设计院提供幕墙与主体连接节点的荷载,由于幕墙载将传递给主体钢结构,幕墙设计荷载与参数必须得到主体设计院的签字认可后,方可进行施工图深化设计;施工图设计过程中,牵涉到主体建筑的变更和调整应及时通报主体设计院,并得到设计院的认可,尤其是不能改动总体建筑效果;施工图完成以后先与设计院进行沟通审检,修改完善后再进行三方会审,会审通过后应签证盖章;施工图在施工中,局部图纸如需修改,必须得到业主、设计院的认可并签证,并最终反映在竣工图中。5.与内装饰施工单位关系的协调配合由于各单位施工同时进行,如何配合是保证整个工程顺利进行的关键,拟采取如下措施:多创工作面,尽量避免与其他单位进行交叉作业。交叉作业不可避免时,与兄弟单位做好配合,注意安全。在幕墙工期上及施工进度上保证建设及监理单位的统一安排和指导,是与内装饰单位及其其它单位进行施工配合的前提和基础。只有幕墙工期及施工进度得到保证,才会保证内装饰单位及其其它单位与幕墙相关联的下道工序的顺利进行;在幕墙进场施工后,根据建设单位和监理单位对施工工期和施工进度的要求,并结合工地实际情况,对影响到内装饰单位施工进度的门窗洞口等部位优先进行施工,封闭,为内装饰单位在施工工期及施工进度上提供可靠的保证;对于幕墙施工计划或施工进度的变化,及时沟通、协调内装饰单位,确保工序的有效的搭接和合理安排;加强与内装饰单位的成品保护的配合;加强与内装饰单位的收边收口的配合,尤其是幕墙在门窗洞口及地面等部位与内装工程接口处的施工交叉和施工顺序的配合;在与装饰配合时,积极做好工序安排,在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位,并在施工中仔细复核标高,尺寸,及时报告监理、业主与施工单位,绝不损坏装饰产品;在精装修完成进行安装镶接阶段,要严格控制出入施工人员,进行登记出入证管理,减少损坏因素;同时,操作人员要戴白手套施工,保证装饰产品一尘不染;对需要留检查孔、检查口的地方,在吊顶封板前,用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小
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