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文档简介

教师管理专题

主讲人：张威教师队伍建设目标

质量高数量足结构合理相对稳定教师管理工作内容教师招聘教师考核与评定教师培训薪酬管理教师晋级、加薪、奖惩等工作做好教师管理工作需要明确的几个问题

合格教师应具备哪些素质？教师有哪些需求？教师为什么会选择您的学校？学校为教师的职业生涯有哪些规划？什么样的教师更适合您的学校？

合格教师应具备哪些素质

道德素质文化业务素质身体素质文化业务素质本体性知识条件性知识实践性知识教师有哪些需求

生活、工作物质需要---朴实性自我发展的需要---稳定性自尊需要---迫切性成就需要---强烈性教师为什么会选择您的学校？

薪水学习和提升教师的职业生涯规划

教师的行政晋升通道试用期教师专职教师明星教师教学主管教学总监副校长校长教师的专业晋升通道试用期教师专职教师明星教师一级讲师金牌讲师培训师教师的薪酬结构

基本工资+工龄工资+岗位工资+

课时工资+技能工资+绩效工资+

奖金+福利等例如：新入职教师基本工资为1500元含30个课时，超课时按每课时30元，工作满一年以上按每年100元计发工龄工作。某教师在校工作两年，教学主管（岗位工资200元），课时工资标准为每课时40元，本月授课48课时工资=1500+100+200+18X30+48X10+……什么样的教师更适合您的学校？

责任心强有亲和力有沟通能力有团队精神具备一定的专业技能如何做好教师管理工作学校管理者要摆正心态良好的学校文化和团队氛围教师工作得到认可并找到成就感培养教师工作兴趣培训发展空间工资和工作条件学校行政管理

为了我挚爱的教育事业能得到发展；为了我钟爱的学校能得到提升；为了我心爱的教师，能让他们安心工作、开心工作、开心生活，做一个令他们信任的校长；为了家长和学生能有更多、更大的收获，做一个令他们信任的校长，我愿意为之付出，这是我的追求，我无怨无悔。

。

电话：132715558880371-63

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