《云南省辣椒产业竞争力计算及发展问题探析》12000字【论文】

-[10]；金融基础薄弱，流动资金不足，贷款困难，农户种植辣椒时对小型耕作机械的依赖程度较高，对于高级的机械设备使用率较低，在销售方面未能对分散的农户进行整合，这就造成了交易的集约化程度不高REF_Ref12241\r[7]。4.4绿色贸易壁垒日益严重随着社会经济的发展，食品安全问题日益受到人们的关注，优质、绿色食品、无污染是国际贸易市场的发展趋势。随着国际贸易的不断壮大，欧美等发达国家和一些地区制定了严格的绿色贸易壁垒，并且不断提高标准或是增加其他新的标准，以保护自身的利益REF_Ref7627\r[3]。而云南省种植经营辣椒的主体以农户为主，缺乏规模化和规范化管理，面对国外日益增强的意识和标准，无法及时调整和适应。5云南省辣椒产业对外贸易发展对策研究5.1推广“龙头企业+农户”发展辣椒业辣椒加工企业在辣椒产业中处于中间的地位，前侧与原材料供应商衔接，可以带动辣椒产业的种植，促进农户增收；后侧与消费者相连接，通过提供各类辣椒制成品，为消费者提供更多的选择，由此来带动辣椒产业的发展REF_Ref3529\r\h[1]。想要将辣椒产业做大做强就必须要加快龙头企业的培养步伐，让龙头企业带动中小企业的生产积极性，进而加大农户对辣椒产业的生产自信心，共同壮大辣椒产业，并提高其附加值，同时推进交易电商化，依托稼依镇独特的辣椒区位，建设全国规模最大的辣椒交易市场、集中交易市场REF_Ref18576\r[13]。5.2建立个性化品牌建立个性化品牌是辣椒产业快速增效的重要举措。对于云椒而言，建立自身独立的品牌IP十分重要，贵州老干妈正是凭借着自身的质量、较高的知名度完成了自身品牌IP的打造。老干妈的品牌IP有两个，一是创始人陶华碧，二是口感REF_Ref8283\r[4]。云椒也可以通过此方式来打造品牌IP，并通过各类信息网对其进行大力的宣传，利用网络媒体的力量将云椒的公共品牌形象向广大消费市场传递，提高大众对其的认可度，让其走向世界，为辣椒制品打开更加广阔的市场REF_Ref3529\r\h[1]。5.3合理布局，加大辣椒商品基地建设辣椒商品基地是企业的第一生产车间。发展辣椒商品基地是实现我国辣椒生产的关键，也是促进我国辣椒产业化发展的物质基础。要想做好辣椒商品基地建设工作，就必须把整合的资源要素与企业培育有机结合起来。鼓励各大公司积极参与开发辣椒商品的生产基地。采取定向投入、定向服务、定向收购等形式，与农户共同发展稳定的辣椒生产基地。以龙头企业为主导，大力推进辣椒产业集聚，由副业向专业化转变，发展一批专业户、专业村、专业乡、专业县，在此基础上通过集中连片开发，形成规模适度的集约化、专业化辣椒商品生产基地。5.4推动辣椒生产的绿色转型当前，绿色食品、有机食品已经成为了消费圈的“明星”，绿色食品贸易已经成为当今农产品贸易的主题。农产品的质量本质上可以通过实施全面质量管理来提高，TQM被认为是通过提高质量获得竞争力的战略资源，为农业产业提供了可持续的竞争优势。TQM提高了经济效益:增加了市场份额，价格竞争力，竞争优势，总销售额，新产品的引进，盈利能力，投入使用效率，出口，以及员工和消费者的满意度REF_Ref30816\r[14]。云南省可以通过借鉴该种方式来全方位的提升辣椒产业的整体出口竞争力；同时也要更加重视辣椒生产的绿色转型，以辣椒基地文明建设为主导，以可循环加工为基础，以绿色规范管理为保障，根据出口目标市场的相关要求构建辣椒全过程质量安全追溯体系，大力支持相关辣椒加工企业申报绿色食品认证，并通过一定的补贴来鼓励更多企业申报有机食品认证；同时与国家建立检验检疫合作机制，并通过扩大出口信用保险的覆盖范围，来降低辣椒出口风险REF_Ref30737\r[15]。合理整合上述方式来树立云南辣椒生态、绿色的总体形象REF_Ref10739\r[6]，进而实现辣椒生产的绿色转型。6总结与展望本文通过对云南省辣椒产业的发展现状进行分析之后发现辣椒产业的发展速度非常迅速，而且呈现出集群发展的特点；随后对其外贸发展状况进行了研究，研究结果表明不管是进出口量还是进出口总额都呈现出进口增速大于出口增速，贸易竞争力指数逐年下降，但是2019年和2020年TC指数均大于0，在此基础得出了云南省辣椒产业对外贸易不发达，总体竞争力弱，辣椒出口有一定的竞争优势和提升空间，需要加强云南省辣椒产业的对外贸易这一论断。通过结合云南省辣椒产业现存的优势、劣势、机遇以及威胁，对其在对外贸易发展过程中所面临的问题进行深入的分析，结果揭示出云南省辣椒产业对外贸易发展存在着营销渠道窄、辣椒制品品牌知名度不高、产业化程度低、面临的绿色贸易壁垒日益严重等问题。最终针对这些问题本文提出了几点建议：首先要对辣椒生产进行合理布局，加大辣椒商品基地建设，在此基础上建立个性化品牌；并通过推广“龙头企业+农户”进一步发展辣椒业，最后加快辣椒生产的绿色转型，以适应日益变化的国际贸易环境。当然，本文也存在一些不足。本文在研究辣椒产业的过程中，辣椒货物具体流向所需的某些数据无法获取，只是简单的通过同比增长率或是环比增长率来进行换算，计算出来的数据与实际情况可能存在偏差。因此，在分析结论上说服力较为欠缺。近年来，云南省的发展速度较快。2022年云南省两会系列新闻发布会指出2021年全省地区生产总值达到27146.76亿元，较上年同期增幅7.3%，两年平均增长5.6%，比全国高出0.5个百分点；产业结构优化升级明显加快，高原特色农业提速增效，农业投资增长37%，第一产业增加值增长8.4%、居全国第四；“一带一路”重点项目、中老友谊标志性工程中老铁路建成通车，磨憨铁路口岸顺利通过国家验收，中缅印度洋新通道海公铁联运试运成功，对外开放新格局悄然成势。但还应看到云南省辣椒产业在对外贸易中所存在的问题，并正视这些问题。希望通过本文的研究，可以给当下云南省辣椒产业对外贸易发展存在的一系列问题提供参考价值。参考文献史琼,吴家琪,吴滔.遵义市辣椒产业集群发展现状、路径与经验[J].北方园艺,2022(03):131-137.王思宇.中国辣椒贸易的国际竞争力研究[D].保定:河北农业大学,2019.DOI:10.27109/ki.ghbnu.2019.000089.慕丹.甘肃特色农产品对外贸易影响因素及策略[J].河南科技大学学报(社会科学版),2021,39(02):69-74.DOI:10.15926/ki.hkdsk.2021.02.012.林姗姗.基于SWOT理论市场营销策略分析——以遵义虾子辣椒城为例[J].全国流通经济,2021(22):22-25.DOI:10.16834/ki.issn1009-5292.2021.22.007.周易.贵州省在开放型经济中比较优势产业研究[D].南昌:江西科技师范大学,2021.DOI:10.27751/ki.gjxkj.2021.000159.陈蕊,龙蔚.云南农产品出口贸易竞争力研究[J].中国经贸导刊(中),2020(03):102-104.郭晓芸,谭克均,李其艳,何欧伶,李晓红.贵州辣椒产业发展问题及对策研究[J].农业技术与装备,2021(01):54-55+58.彭思云,罗燚,谢挺,毛东,胡建宗,易伦.遵义市辣椒产业竞争力“钻石模型”分析与建议[J].辣椒杂志,2019,17(01):31-36.DOI:10.16847/ki.issn.1672-4542.2019.01.009.李忻蔚,芮艳兰,丁仁展,李立池.RCEP机遇下云南“绿色食品牌”建设策略[J].合作经济与科技,2022(05):73-75.DOI:10.13665/ki.hzjjykj.2022.05.027.AbulaKahaer,AbulaBuwajian.AnanalysisofgravitymodelbasedontheimpactofChina’sagriculturalexports

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