斯图加特：机器人装备的智能制造

数字化转型助力机器人装备智能制造总经理肖宁2019年4月26日青岛1234斯图加特公司介绍斯图加特信息化建设规划斯图加特核心业务解决方案斯图加特信息化成果第

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章

斯图加特介绍数字看斯图加特斯图加特航空自动化专注机器人制造10年，是全球领先的机器人制造提供商，拥有面向不同行业和领域的核心产品，机器人产品在轨道交通，汽车零部件焊接，电力焊接，建筑机械，工程机械，重工制造，船舶等行业领域具有成熟方案及案例。始终坚持专业奋斗、开放创新与诚信合作，为客户提供优良、可靠、智能机器人产品。公司旗下分公司3家服务企业与客户2000多家2018年营业收入3.5亿（FANUC核心合作伙伴）赋能客户

与中国制造业企业共成长

第

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章斯图加特信息化建设规划细管控（构建管控体系）强管理（强化物料供需平衡）促协同（促进内外部业务协同搭平台(搭建统一信息化平台)以订单（项目）为核心，实现项目销售--物资供应-生产-质量控制-财务核算等核心业务系统的有效协同，提高业务处理效率压缩供应链周期，快速响应市场需求通过MRP运算，提高项目订单可执行性，提高项目订单准时交付率实现项目过程的透明化管理通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪，推动财务职能由核算型向管理型转变加强预算和项目成本控制，多举措降低成本，控制经营风险搭建全面集成的信息化应用平台，实现信息全面共享，提升公司整体管理水平借助信息化平台，实现业务活动与管理过程相融合，业务过程流程化、标准化、精细化信息化建设目标信息化总图第

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章斯图加特核心业务解决方案MES应用APS排产项目全流程管理财务业务一体化1MES应用架构1.1MES——车间作业流程主计划电子看板01生产效率看板02

计划自动推送到终端设备;设备部署可到产线/生产设备/工位；上岗刷工卡进行接收任务；下班刷工卡进行任务报工；系统自动完工产量数据报表的统计；自动完成工人工时的统计；自动完成工资绩效统计；1.2MES——终端报工1,产品流转卡条码打印2,产品流转卡准备3,产品流转卡随工序流转4,工序加工点5,移动条码设备登陆6,扫描流转卡\班组\员工条码在手持端提交并报工7,工序完工单记录自动生成条码报工点1条码报工点2条码报工点3条码报工点n..生产工艺混炼硫化压延成型包装入库15432工序流转011.3MES——质量检验建立包括IQC\PQC\FQC的全流程质量管控和追溯体系；自动集成X线探伤等质量数据；实时质量报警；导入SPC质量分析方法，综合质量统计分析；2MES——APS排产甘特图排程013

项目全流程管理实际业务中相关制费以项目发生，以项目报销，生成专项凭证，成本亦以项目专项归集、分摊；项目报价项目物料管控项目物料平移项目齐套分析项目成本分摊生产订单齐套分析以项目为维度，为生产调度、PMC提供第一手资料，提高管理效率；项目间物料挪用管理；依托U8存货档案自由项，所有专项自制物料挂项目及项目专项加权核算（自动挂接项目档案）；针对研发项目，基于项目管理思路规划核心设计任务，关键节点里程碑；项目初始阶段依客户需求，参照历史BOM关联ERP取成本价，快速搭建项目报价明细，做为交期评审及概算参考。项目报价01依托U8存货档案自由项，所有专项自制物料挂项目及项目专项加权核算（自动挂接项目档案）。项目物料管控02物料清单自动挂接替代料（共用料）；MRP以项目维度做供需运算。项目物料平移03生产订单齐套分析以项目为维度，涵盖物料在库，在途，已领，缺料等核心关切点，为生产调度、PMC提供第一手资料，提高管理效率。项目齐套分析04实际业务中相关制费以项目发生，以项目报销，生成专项凭证，成本亦以项目专项归集，分摊至相应项目核算对象中。项目成本分摊05PDM项目管理06

业务发生时，系统自动、实时生成财务核算数据；

没有人工干预，数据准确、效率高；财务核算系统费用报

销固定资

产应收管

理应付管

理借款还款费用报销建卡应收账款应付账款折旧

收款付款处置核销核销总账自动会计平台

存货成本产品\半成品成本核算生产管

理销售管

理采购管

理库存管

理业务系统全面预算资金管理合并报表

财务报告分析现金银行手工录入转总账总账凭证现金流量

审核凭证核销

记账

月结报表查询收款单付款单存提现

成本会

计业务驱动的财务4财务业务一体化销售报价销售合同

销售

发票

销售出库单应收单

库存

管理

收款单核消应收款销售执行

追踪表

销售统计表收款计划

执行表发运计划

销售

发货单销售计划合理的交期是计划和生产有效执行的的基础

销售

订单4、客户信用管控5、客户订金管控6、收款进度跟踪7、销售情况分析8、订单执行情况跟踪1、滚动计划冲抵2、订单预占管理3、订单评审确认收入和成本一体化的需求管理01总账报表总账凭证应付单收货单采购订单…………项目全生命周期02第

4

章斯图加特信息化成果斯图加特在2014年实施用友U8+并于当年10月1日成功上线后，对公司的财务业务一体化管理产生了很大的促进作用；2018年进一步在成本管理、车间管理、生产计划、设计集成、OA协同等各个方面深入，实现了我们当初的信息化建设目标。

我们的感受看得见的成果项目

应用前

应用后

供应商订单协同人工对账，电话沟通，

系统内邮件抄送，即时报表收货管理人工录单，不及时实时采集，实时自动生单仓储收发联动无，现人工抄录，与ERP入库单不匹配实时采集，实时自动生单采购订单执行情况

1~2天

实时

采购收货准确率

收货滞后，人工补录，准确率85%左右

单据自动生成，系统自动匹配，准确率98%以上供应商分析表无有，含及时率，批次良率在库数量实时掌握

2天

实时仓库统计时间1天实时库存准确率

80%以下

95%以上

发货及时率