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文档简介
ISO9001质量体系认证项目报告聚众德2016-2-19主要内容一.ISO9001质量管理体系项目推行介绍；
二.项目推行进度说明;三.项目推行案例展示;四.项目审核过程;五.项目通过认证;一.ISO9001项目推行介绍2.推行ISO9001体系的重要性：1.提高产品服务质量，提升客户满意度；质量第一，客户满意，不断提升服务理念；2.提高企业管理能力和市场竞争力；
企业的管理需要在质量管理体系的基础上有效运行，逐步形成各项考核指标，不断努力改进，提升竞争力；3.为企业持续发展和改进奠定基础。4.项目小组成员介绍：项目组长：刘绪建项目工作指导：付凤林项目组成员：戚惠忠王康明吴斌吴维新
陆海忠吉玉峰肖帅定期开会时间：每周二、周五下午13:00；会议地点：冲磨车间会议室（8月15日---10月-31日每周二、周五13:00）
（11月1日---12月31日每周五13:00）
打磨车间会议室（11月1日—12月-31日每周二13:00）一.ISO9001项目推行介绍二.项目推行进度说明1.项目推进会议：冲磨车间(总厂）会议冲磨车间(总厂）会议二.项目推行进度说明2.项目推进会议：打磨车间（昆山花桥)会议付部长质量管理体系工作指导二.项目推行进度说明3.向领导汇报项目推行进度：董事长和董事会监事莅临聚众德公司（昆山花桥）部
三.项目推行案例展示1.管理文件、生产工艺文件及过程控制记录清单，文件管理逐步规范化、系统化。冲磨车间文件打磨车间文件金属加工车间文件三.项目推行案例展示2.生产现场6S工作开展：冲磨车间冲压区冲磨车间打磨区打磨车间检具区打磨车间待发区金属加工车间饼块区金属加工车间料箱区三.项目推行案例展示3.管理看板制作：打磨/冲磨车间目视管理看板金属加工车间目视管理看板三.项目推行案例展示4.稳步推进的员工培训工作：年度培训计划ISO9001质量管理体系培训工艺文件作业要求培训一份耕耘，一份收获，在公司各级领导的大力支持下，在付部长质量管理体系的指导下，在公司全体员工的努力下，我们如期的完成了所有的工作，时刻准备着，等待ISO9001质量管理体系认证公司审核人员的到来。三.项目推行案例展示
四.项目审核过程
审核人员在花桥会议室进行文件审核
审核人员在车间现场审核落实情况为严格贯彻ISO9001质量管理体系在聚众德工贸有限公司的有效运行，公司上下积极做好内部质量
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