研发成果奖励要点

PAGE研发成果奖励要点T1主办2015年3月13日订定第一条为激励研究人员士气，提升研究工作绩效，并鼓励研究成果落实应用，特订定本要点。第二条凡研发成果具实质效益或独到创见，或为重要之技术建立，或有深远影响之研究领域开发，其研究题目合乎公司或集团营运方针及工作规划，且执行过程严谨，内容详实完整者，即合乎推荐条件。凡研发成果未以公司为相关知识产权人者，不得参选。第三条研发成果评奖每年1次，专责研究单位（T1）各二级单位由组长推荐或由研究人员自行提出经组长核可后，提报参选；高级研究员由所属一级单位推荐参选。非专责研究单位，由各一级单位提报参选。第四条符合第二条所定条件之研发成果，除已取得专利权者外，推荐或提报单位应审查确认无侵害他人之专利技术或无营业秘密法第十条所定侵害营业商业秘密情事后，始得推荐或提报参选。就前项之审查结果，评审委员如认有疑义者，应先厘清再作实质审查。第五条为期对研发成果之公正评审，特设立评审委员会，并由技术副总经理指派技术部门一级主管以上人员1人为召集人，其余评审委员由召集人邀集T1一、二级主管或正研究员以上之人员组成。各推荐单位应于每年二月底前，提出合乎推荐条件之研发成果参加评审，评审委员会于同年六月底前完成评审，并由召集人报请叙奖。前述推荐参选及评审期间如需更改，授权技术副总经理调整之。第六条评审委员须参酌下列评审因素，公正、客观评定之：一、研发成果效益：(一)具显著、落实之有形效益。(二)具重要影响之无形效益。二、技术创新或建立：(一)重要技术或理论之创新或建立。(二)对研究领域之开发具深远影响。三、研究内容：(一)研究方法具创意或巧思。(二)研究结果分析严谨深入，见解客观合理。四、主题规划：(一)题目之要旨能配合公司营运方针。(二)主题选取具创意，能发掘有价值之潜在需求。前项第一款评审因素占评审总评分百分之四十，第二款占百分之三十，第三款占百分之二十及第四款占百分之十。第七条评定研发成果效益卓著，具有具体事实者，经评审委员会审查并建议得奖名单，除董事长奖陈董事长核定外，余陈总经理核定后，分别按下列奖项颁发：一、董事长奖：名额1名，奖金20万元万元，奖牌1座，奖状1纸。二、总经理奖：名额2名，每名奖金10万元，奖牌1座，奖状1纸。三、优等奖：名额3名，每名奖金6万元，奖状1纸。四、一等奖：名额5名，每名奖金3万元，奖状1纸。第八条为配合公司创新前瞻政策，奖励多角化或新领域研究的杰出成就，另设置董事长特别奖1名，颁发奖金20万元及奖牌1座，奖状1纸。其提报方式由公司内之一级单位推荐参选（推荐表如附件）。其申请资格分成两类：一、新事业：研究工作导致集团内成立新事业，并有显著重大绩效者。二、新领域：领导开拓新研究领域并建立关键性技术，使公司或集团建立竞争优势，并有显著重大绩效者。评审作业由技术副总经理召集T部门一级以上主管成立「董事长特别奖评审委员会」进行评审，必要时得委请相关专业单位提供意见。评审采合议制，必须所有委员一致通过后，方可由评审委员会做出给奖建议，经技术副总经理层陈董事长核定后颁发之。董事长特别奖之推荐参选及评审期间依第五条第二项规定办理。第九条获奖之研发成果对公司或集团有极重大贡献者，得签陈董事长核定后，于原颁发奖金数额之外，另颁给额外奖励。第十条基于不重复议奖之精神，依本要点参加甄选并得奖之研发成果，如曾因团体奖励或个人奖励规定而获颁奖金者，得奖人前已获颁之奖金数额应自颁发奖金额度内扣除之。第十一条本要点经总经理核准后发布施行，修正时同。研发成果董事长特别奖推荐表受奖事迹名称：建议受奖者：申请类别：(请勾选)□壹、新事业：研究工作导致集团内成立新事业，并有显著重大绩效者。□贰、新领域：开拓新研究领域并建立关键性技术，使公司或集团建立竞争优势，并有显著重大绩效者。推荐理由（摘要）：无侵害他人之专利技术或无营业秘密法第十条所定侵害营业秘密情事之审查确认：审查人：被推荐者需提报之参选书面资料：壹、申请类别属「新事业」者，需提报下列参选资料：一、新事业之名称及营业项目。二、与新事业相关之重要研发历程、阶段性之研究工作及研究成果之名称及内容。三、每位建议受奖者所参与之重要研发工作及其贡献。四、新事业之营运、市场状况及产生之重大营运绩效（绩效请以数字表示）。五、新事业对公司或集团之重大贡献。六、其他重要补充数据。贰、申请类别属「新领域」者，需提报下列参选资料：一、开拓的新研究领域及所建立的关键技术。二、开拓的新研究领域所产生之研发成果之名称及摘要内容。三、每位建议受奖者所参与之重要研发工作及其贡献。四、开拓的新研究领域对公司或集团建立业界竞争优势之贡献。五、开拓的新研究领域对