2025年建筑工地材料策划与管理现场协调协议

2025年建筑工地材料策划与管理现场协调协议甲方：____建筑集团有限公司乙方：____工程项目管理有限公司鉴于甲方作为建筑工地施工方，乙方作为工程项目管理方，双方在建筑工地材料策划与管理方面存在紧密的合作关系，为确保工程顺利进行，提高材料管理效率，降低成本，现就双方在____年建筑工地材料策划与管理现场协调事项达成以下协议：一、协议目的1.1本协议旨在明确双方在建筑工地材料策划与管理过程中的权责界限，确保材料供应、运输、存储、使用等环节的高效运作。1.2本协议旨在加强双方在材料管理方面的沟通与协作，确保工程进度和质量。二、材料策划与管理职责2.1甲方职责（1）负责编制建筑工地材料需求计划，明确材料种类、规格、数量、供应时间等要素。（2）负责与材料供应商进行沟通、谈判，签订采购合同，确保材料质量、价格、供应周期符合工程需求。（3）负责建筑工地材料的运输、存储、发放、回收等环节的管理，确保材料安全、有序、高效使用。（4）负责对乙方提供的材料管理建议和方案进行评估、采纳，并在实际操作中执行。2.2乙方职责（1）负责对甲方提供的材料需求计划进行审核，确保材料种类、规格、数量、供应时间等要素合理、准确。（2）负责提供材料管理建议和方案，协助甲方优化材料策划与管理流程。（3）负责监督甲方材料管理过程，对存在的问题提出整改意见，并跟踪整改效果。（4）负责与甲方共同解决材料管理过程中出现的突发问题，确保工程顺利进行。三、材料策划与管理流程3.1材料需求计划编制甲方应根据工程进度、施工方案等要求，及时编制材料需求计划，并提交乙方审核。3.2材料采购与供应甲方应根据审核后的材料需求计划，与供应商签订采购合同，确保材料质量、价格、供应周期符合工程需求。3.3材料运输与存储甲方应合理安排材料运输和存储，确保材料安全、有序、高效使用。乙方有权对材料运输和存储过程进行监督。3.4材料发放与使用甲方应根据施工进度，合理发放材料，确保材料使用过程中的安全、节约、环保。乙方有权对材料发放和使用过程进行监督。3.5材料回收与处理甲方应建立健全材料回收制度，对剩余材料进行合理回收、处理，降低材料浪费。乙方有权对材料回收和处理过程进行监督。四、协调与沟通4.1双方应保持密切的沟通与协作，定期召开材料管理协调会议，及时解决材料管理过程中存在的问题。4.2双方应建立信息共享机制，及时传递材料管理相关信息，确保工程顺利进行。4.3双方应相互尊重、信任，积极为对方提供必要的支持与帮助，共同推进工程进度。五、违约责任5.1双方应严格履行本协议约定的各项义务，如一方违反协议，另一方有权要求违约方承担相应的法律责任。5.2双方应确保各自在材料管理过程中的合规性，如因一方原因导致工程进度延误、质量问题等，违约方应承担相应的法律责任。六、协议变更与解除6.1本协议经双方签字盖章后生效，有效期为____年。6.2在协议有效期内，如双方同意对协议内容进行变更或解除，应书面提出，经双方协商一致后签署书面文件。6.3在协议解除或变更前，双方已履行部分的义务仍具有法律效力。七、争议解决7.1双方在履行本协议过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决。7.2如协商不成，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议。甲方（盖章）：____建筑集团有限公司乙方（盖章）：____工程项目管理有限公司签字日期：____年____月____日本协议旨在明