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文档简介

保利公寓筹建管理团队架构表,,,,,

,,,,,,

序号,主责,联系人,联系方式,协助人,备注

立项管理,,,,,

1,项目管理合同负责人,,,,

2,具体接洽/二级负责人,,,,

3,开发商板块对接人,,,,备注开发商公司名称

4,项目物业对接人,,,,备注物业公司名称

,,,,,,

技术管理,,,,,

1,技术设计负责人,,,,

2,硬装设计/监管,,,,

3,软装设计/监管,,,,

4,深化设计/监管,,,,

,,,,,,

工程管理,,,,,

1,项目工程负责人,,,,

2,工程验收人,,,,

3,工程改造/维修/协助整改公司,支援人员/外部人员,,,

,,,,,,

预决算,,,,,

1,招投标与成本控制负责人,,,,

2,负责装修等预决算工作,,,,

3,负责采购等预决算工作,,,,

4,参与装修等招投标（硬装地产集团招投标）,,,,

5,参与采购招投标,,,,

,,,,,,

项目管理,,,,,

1,现场管理总体协调,项目总经理,,,

2,项目总负责人,项目总经理,,,

3,与地产物业协调负责人,项目总经理,,,如收房、招牌安装、停车场、水电、装修等保利公寓系统内负责人

4,装修工程监督人,项目总经理,,,软硬装

5,证件办理负责人,项目总经理,,,特行正、二次消防

6,弱电及IT类等管理负责人,项目总经理,,,电子门锁、运营系统、通讯、网络供应等系统类合同

,,,,,,

公寓筹备办,,,,,

1,公司负责领导,姚志鹏,

2,营运类制定审批人,张爽,

3,财务类制定审批人,苏庆林,

4,筹办技术监管人,陈少华,

5,采购负责人,李慧,

6,工程招标、预决算、监管及验收,谭殷,

7,开业筹办

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