2025版员工策划岗位职责管理协议

2025版员工策划岗位职责管理协议第一章总则第一条为了明确员工策划岗位职责，提高公司工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规及公司规章制度，特制定本协议。第二条本协议适用于公司全体策划岗位员工，包括但不限于市场策划、活动策划、产品策划等岗位。第三条员工策划岗位职责管理协议是公司内部管理文件，对公司和员工具有同等约束力。第二章岗位职责第四条员工策划岗位职责如下：一、市场策划岗位职责：1.负责市场调研，收集行业信息，分析市场趋势，为公司制定市场战略提供数据支持。2.负责策划、组织、实施市场活动，提高公司品牌知名度和市场占有率。3.负责撰写宣传稿件、广告文案，进行线上线下推广。4.负责与合作伙伴沟通，建立良好的合作关系。二、活动策划岗位职责：1.负责策划、组织、实施公司各类活动，确保活动顺利进行。2.负责活动场地的选择、布置及现场管理。3.负责撰写活动策划方案，确保活动创意新颖、吸引人。4.负责活动效果的评估与总结，不断优化活动策划方案。三、产品策划岗位职责：1.负责产品调研，分析市场需求，为公司制定产品策略。2.负责产品包装、命名、定位及推广策略。3.负责产品说明书、宣传资料的撰写。4.负责与研发、生产、销售等部门沟通，确保产品策划与实际生产相结合。第五条员工应严格按照岗位职责要求，认真履行职责，提高自身业务能力。第六条员工应主动参与公司策划项目，积极为公司发展献计献策。第三章管理与考核第七条公司设立策划部门，负责策划岗位员工的日常管理。第八条策划部门应定期组织员工培训，提高员工策划水平。第九条员工策划岗位考核分为以下几部分：一、工作任务完成情况：根据员工完成工作任务的质量、效率、创新程度等方面进行评分。二、业务能力：根据员工业务知识、技能水平、沟通能力等方面进行评分。三、团队合作：根据员工在团队中的协作精神、配合程度等方面进行评分。四、工作态度：根据员工的工作积极性、责任心、敬业精神等方面进行评分。第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核不合格的员工，公司有权调整其岗位或解除劳动合同。第四章奖惩与激励第十一条公司设立以下奖项，对表现优秀的策划岗位员工进行表彰：一、最佳创意奖：表彰在策划项目中提出创新性、实用性强的创意的员工。二、最佳组织奖：表彰在策划项目中组织协调能力突出的员工。三、最佳执行奖：表彰在策划项目实施过程中表现突出的员工。第十二条公司设立以下惩罚措施，对违反策划岗位职责的员工进行处罚：一、警告：对违反策划岗位职责的员工进行警告。二、罚款：对情节严重的员工，公司有权对其进行罚款。三、降职或解除劳动合同：对情节特别严重的员工，公司有权调整其岗位或解除劳动合同。第十三条公司设立以下激励措施，鼓励员工积极履行策划岗位职责：一、晋升通道：为策划岗位员工提供晋升通道，鼓励员工努力提升自身能力。二、培训机会：为员工提供各类培训机会，提高员工业务水平。三、绩效奖金：根据员工考核结果，发放绩效奖金。第五章附则第十四条本协议自签订之日起生效，有效期为三年。第十五条本协议一式两份，公司和员工各执一份。第十