基础设施建设项目部职责与规范

基础设施建设项目部职责与规范一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责基础设施建设项目的整体规划、实施和监控，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队成员的工作，明确各自职责，促进团队合作，确保信息畅通。3.进度控制：制定项目进度计划，定期检查进度，及时调整计划以应对变化，确保项目按时推进。4.风险管理：识别项目潜在风险，制定应对措施，定期评估风险状况，确保项目安全顺利进行。5.客户沟通：与客户保持密切联系，了解其需求和反馈，及时调整项目方向，确保客户满意度。二、施工主管岗位职责1.施工现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度符合要求。2.技术指导：为施工人员提供技术支持和指导，解决施工过程中遇到的技术问题。3.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料质量符合标准，合理控制成本。4.安全监督：定期检查施工现场的安全措施，确保施工人员遵守安全规章，防止事故发生。5.进度汇报：定期向项目经理汇报施工进度和存在的问题，提出改进建议。三、设计工程师岗位职责1.设计方案制定：根据项目需求，负责基础设施建设的设计方案制定，确保设计符合相关标准和规范。2.技术审核：对设计图纸进行审核，确保设计的合理性和可行性，及时发现并纠正设计缺陷。3.与施工对接：与施工团队密切合作，提供必要的技术支持，确保设计意图在施工中得以实现。4.设计变更管理：负责设计变更的管理，及时更新设计文件，确保所有相关人员了解变更内容。5.设计文档管理：整理和归档设计相关文档，确保设计资料的完整性和可追溯性。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据项目需求，负责基础设施建设项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的实际支出进行监控，及时发现并纠正超支情况，确保项目在预算范围内完成。3.变更费用审核：对项目变更所产生的费用进行审核，确保变更费用的合理性和合规性。4.财务报表编制：定期编制项目财务报表，向项目经理和相关部门汇报项目财务状况。5.与供应商沟通：与供应商保持良好沟通，确保材料采购的及时性和价格的合理性。五、质量管理专员岗位职责1.质量标准制定：根据项目要求，制定质量管理标准和流程，确保施工质量符合相关规范。2.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量达标。3.质量记录管理：负责质量检查记录的整理和归档，确保质量管理资料的完整性和可追溯性。4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量意识和技能水平。5.质量报告编制：定期编制质量管理报告，向项目经理汇报质量管理工作进展和存在的问题。六、行政助理岗位职责1.文档管理：负责项目相关文档的整理、归档和管理，确保文档的完整性和可追溯性。2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，准备会议资料，记录会议纪要，跟踪会议决议的落实情况。3.信息沟通：负责项目内部信息的传递和沟通，确保各部门之间的信息畅通。4.日常事务处理：协助处理项目部的日常行政事务，确保项目部的正常运作。5.后勤保障：负责项目部的后勤保障